Veranstaltungen der Dr. Acél & Partner AG

41. Zürcher Logistik-Kolloquium

Leuchtturmprojekte aus Praxis und Forschung

An der mittlerweile 41. Ausgabe des Zürcher Logistik-Kolloquiums erwarten Sie inspirierte Beiträge eines besonderen Kalibers. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten gewähren uns einen Einblick in kreative Strategien und innovative Lösungsansätze, mit denen sie ihre individuellen Potenziale ausschöpfen konnten und können. Seien Sie mit dabei und nehmen Sie wertvolle Inputs aus ihren Leuchtturmprojekten mit.

Programm

17:15 Uhr Empfang und Kaffee
17:30 Uhr Beginn der Referate

Gerüstbauer oder Logistiker?
Gedankengänge vom Schweizer Marktleader im Gerüstbau
René Schmid, Roth Gerüste AG

Wenn 170'000 m3 Zürich verlassen...
Aushublogistik im Herzen von Zürich
Silvan Eberhard, Eberhard Bau AG

Ohne Einsatzlogistik geht nichts!
Schweizer Truppenübung in Österreich, Trias 25
Dr. Philipp Blumer, Sensirion AG

im Anschluss Apéro riche 

  

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Teilnahmegebühr inkl. Verpflegung: CHF 120.–
Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung und die Rechnung per Post. 

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Impressionen vom 40. Zürcher Logistik-Kolloquium – Mehrwert durch Logistik

Impressionen vom 39. Zürcher Logistik-Kolloquium – Agil & Nachhaltig

Impressionen vom 38. Zürcher Logistik-Kolloquium – Building the Future

Impressionen vom 37. Zürcher Logistik-Kolloquium

Impressionen vom 36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Impressionen Auf der Bühne 111 Teilnehmer warten gespannt auf die Referate

Impressionen vom 35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Diverse Referenten Apero Gerspräch

Impressionen vom 34. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schlussdiskussion Publikum Apero
Kompaktes Wissen & Gespräche mit Praktikern eröffnen Ihnen neue Ideen. Melden Sie sich gleich an. Termin vereinbaren >

Bisherige Referate der Zürcher Logistik-Kolloquien 

  • Hochkomplex, teuer, unverzichtbar – Smarte Logistik für die Werkzeugmaschinenindustrie, Innovations- & Leistungsdruck 
    Dr. Fabian Stoop, Technischer Leiter, Lestoprex AG
  • Kreislaufwirtschaft in Aktion – Schweizweite Sammlung Elektro- & Elektronikgeräte, Erfolgsfaktoren
    Pasuqal Zopp, Geschäftsführer, SENS eRecycling
  • Logistics for Circular Solutions – Stahl und Rohstoffe nachhaltig "im Kreis" transportieren
    Fabian Gerdes, Leiter Kundenlogistik, Salzgitter Flachstahl GmbH
  • Lot Size One Mastered – Aufbereitung komplexer Werkzeuggeometrien, individuelle Kundenwünsche in kurzen Turnaround-Zeiten
    Rico von Burg, Product Manager, Fraisa SA
  • Vom Grosshändler zum Markenhersteller – Lieferkettenaufbau nach Insolvenz des bisherigen Herstellers, neue Produkte, Ersatzteile, Aftersales Service 
    Dr. Peter Rutishauser, Unternehmer, Equatis AG
  • Logistikzentrum - Neue Masstäbe – Prozess- & Serviceorientierung, Shape-Follows-Function, Gebäudeplanung Zürich City, Handel, Automatisierung
    Dr. Jean Philippe Burkhalter, COO, Mitglied der Geschäftsleitung, Elektro-Material AG

  • Stromversorgung: Eine logistische Aufgabe? – Versorgungssicherheit, künftige Stromerzeugung, Anforderungen des Verbrauchs, örtliche
    und zeitliche Verfügbarkeit, Verantwortungen
    Dr. Maurus Bachmann, Geschäftsführer, Verein Smart Grid Schweiz

  • Stuttgart 21: Herausforderungen an die Entsorgungslogistik – Grossprojekt DB, Baustelleneinrichtung & -verkehre, Schüttgutbehälter
    Dipl. Ing. Wolf-Dieter Tigges, Leiter Technik S-Bahn Frankfurt-Friedberg / Gateway-Gardens, DB Netz AG

  • Kein Maschinenbau ohne Logistik – Sourcing, Transportkostenfalle, Dilemma kleine Stückzahlen
    Prof. Dr.-Ing. Frank Brinken, Aufsichtsrat VFK AG, Chairman, Founder BB Intec AG

  • Change im Handel – Erfolgsfaktor – Logistik, Stolpersteine als Chance, Mitarbeitende als Schlüssel
    Dr. Gesine Moritz, Divisionsleiterin Supply Chain Management, Mitglied der Geschäftsleitung, Woodpecker Group AG

  • Digitalisierung trifft Automatisierung – Mehrwert Daten, AR, Digitaler Zwilling
    Daniel Gilgen, Stv. CEO, Geschäftsbereichsleiter Systeme, Gilgen Logistics AG

  • Virtual Reality in der Arbeitsplatzgestaltung – Digitalisierungsstrategie VR Engeneering, Automatic Transcription in MTM 2Werner Züllig, Leiter Technik, Geberit Produktions AG, & Prof. Dr. Andreas Kunz, Leitung Innovation Center Virtual Reality, ETH Zürich
  • Der Brief ist tot – es lebe der Brief! Die Wirkung zählt. Auch in Zukunft?
    Bruno Zemp, Verantwortlich für Annahme, Transporte, Sortierung, Sicherheit & Qualität, Post CH AG

  • Der Hype vergeht, Industrie 4.0 bleibt. Cyberphysical Individuals, Abenteuer für Ingenieure
    Prof. Dr.-Ing. Konrad Wegener, Leiter des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fertigung (IWF), ETHZ

  • Smart Manufacturing als Teil des SCM. Schnittstellen aufbrechen, Nutzen der Digitalisierung, Praxisbeispiele
    Mario Fürst, Project Leader Digital Enterprise, Siemens Schweiz AG

  • Logistik-Vision 2050 Urbanisierung, Mobilität, Konsumtrends 
    Andrea Krapf, Leiterin Logistik/Informatik Genossenschaft Migros Zürich

  • Schlanker Kunststoff – Anlagenbau, Weniger Logistik ist mehr
    Daniele Lardi, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
  • Herausforderung Klärschlamm – Logistik Wertstoff-Rückgewinnung
    Peter Wiederkehr, Stv. Direktor/COO Entsorgung + Recycling Zürich
  • CH Stahlhandel: zentral vs. dezentral – Stahlbranche im Umbruch
    Roger Wey, Leiter Logistik Spaeter Gruppe Carl Spaeter AG, Basel
  • Outsourcing, Retail-Logistik – Do’s and Dont’s am Beispiel
    Vinko Castroqiovanni, Head of Business Development Fiege Logistik (Schweiz) AG, Münchenstein
  • Logistik im Berg – Spezielle Bedingungen, Technologien, Lösungen
    Peter Seger, CEO DTE Engineering AG, Uzwil
  • Fabrikplanung im Grossen und im Kleinen
    Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Ohne Massstab ist alles gut bzw. schlecht – Produktionsentwicklung bei der Zollner Elektronik AG 
    Alexander Reichenberger, Leiter Logistik SCM Zollner Elektronik AG, Zandt (D)

  • Anwendung von MTM anhand verschiedener Fallbeispiele – Die Rolle von MTM auf dem Weg zu World Class Manufacturing,
    Cornelius Wolber Magna Electronics Wurope GmbH & Co. KG

  • Challenged Machine Tool Company – Short Delivery, Less working Capital
    Keiichi Ota, GM Production Management Mori Seiki Co. Ltd., Japan

  • Agilität in der MedTech – Praxisbeispiel: Fluss, Takt, Losgrösse
    Dr. Jean Philippe Burkhalter, Director Production VI Biotronik AG, Bülach

  • Kooperationen in der Servicewüste Krankenhaus
    Marcel Dieck, Leiter Projektmanagement Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG, Bremen

  • Pumpspeicherwerk Limmern GL ( Teil 1 und Teil 2 ) Logistik Extrem: Bauplatz im Hochgebirge
    Bernd Raderbauer, Baustellenleiter ARGE Kraftwerk Limmern Marti Holding AG, Moosseedorf bei Bern

  • Globale Produktion im Netzwerk – Manufacturing Footprint, Standardisierung, Best Practice Sharing
    Dr. Thomas Troll, Partner ROI Management Consulting AG, München (D)

  • Das „Be-Greifen“ von Flexibilität – Change Management – Push/Pull, ProGame
    Daniele Lardi, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Prozesse regeln statt steuern – Kundenfokus! Direkte Entscheide, IT-Trend
    Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • 140 t CO2-Einsparung pro Jahr – Heizen mit Laser-Abwärme
    Georg Senn, CEO Lifa AG, Densbüren
    Martin Kamber, Leiter Energiedienstleistungen IWB, Basel

  • Kostenreduktion bei besserem Service – Konkurrenzfähig im Stundentakt
    Dr. Andreas Stahel, CEO Elektro-Material AG, Zürich
    René Rahm, Leiter SCM Elektro-Material AG, Zürich

  • Sonnenschirm-Logistik für Europa – Sperr- und Schwergut, auch in Kleinmengen
    Sergio Malacarne, COO Glatz AG, Frauenfeld

  • Frisch-Fisch-Logistik – Qualität, Geschwindigkeit, Track & Trace
    René Dörig, CEO Dörig & Brandl AG, Schlieren

  • Schuhe aus Europa – Neue schlanke Geschäftsmodelle Individualisierte Massenfertigung
    Noëlle Jufer, Senior Beraterin Dr. Acél & Partner, Zürich

  • LEAN als Produktionskultur – Prinzipien, Erfolge, Praxisbeispiele
    Markus Bruderer, Senior Berater Dr. Acél & Partner, Zürich

  • LEAN in Prozessen & Führung – Die Einfachheit birgt Potenzial
    Roland Renggli, VR-Mitglied Pfiffner Holding AG, Hirschthal

  • Warum leicht, wenn es auch schwer geht? Logistik und SCM in der Stahlindustrie
    Dr. Jürgen Harland, Leiter Logistik und SCM Salzgitter Flachstahl GmbH, Salzgitter (D)

  • Themenorientierte Industrie-Parks als Basis für eine optimale Logistik in fraktalen Fabriken
    Hans Rudolf Hauri, CEO RUAG Real Estate AG, Bern    

  • Was tun mit Speise- und Rüstabfall nach dem Verfütterungsverbot? Energiegewinnung, Kosten, Küchenlogistik
    Jürg J. Spieler, CEO Almatec Gruppe AG, Schüpfheim

  • Logistik im Spannungsfeld Service und Kosten – Medikamente, staatliche Vorgaben und Wettbewerb
    Dr. Petr Hess, Leiter Operations Zur Rose Suisse AG, Frauenfeld

  • Lehren aus der Krise – Veränderungen in den Unternehmensstrategien – Prozessoptimierung, Internationalisierung und Innovationen
    Ulrich P. Hermani, CEO Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau,Baden-Württemberg (D)

  • 2012 Fallpauschalen – Wie kann man durch gute Logistik gewinnen? Effizienz/Qualität, Prozesse/Logistik, Projekt-Beispiele
    Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken Universitätsspital Basel

  • Logistik – Erfahrungen, Potenziale und Trends: Projekt-Beispiele
    Dr. Peter P. Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Ozeanreisen von der Meyer Werft – Produktlogistik im Laserzentrum
    Michael Bretz, Leiter Prozessentwicklung MEYER WERFT Laserzentrum GmbH, Papenburg (D)

  • Produkte-Entwicklungs-Prozesse – Time to Market
    Alexander Welte, Head of Business Development Franke Kaffeemaschinen AG, Aarburg

  • Synchrone Produktion – Supply Chain mit 100 % Verfügbarkeit in der Medizinaltechnik 
    Bernd Gleixner, Head of Operations, Business Unit VI Biotronik AG, Bülach

  • Chips-Logistik 2'300 – Lieferorte/Woche, Frische-Service, Produktion/Logistik
    Pietro Realini, Direktor Produktion und Logistik Zweifel Pomy-Chips AG, Spreitenbach

  • Service Levels – Prozesse und Kosten im Griff – Definitionen, Implementierung, Erfolgsbeurteilung, Beispiele
    René Rahm, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Automobilzulieferer im Hochlohndruck – Standortsicherung durch Komplexitätsbeherrschung
    Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Beschaffungslogistik – Trends: Kontraktlogistik, Kleinmengen, Flexibilität
    Ralf Grammel, stv. Geschäftsführer Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Notfallorganisation eines Spitals – Logistik Management
    Dr. med. Ulrich Bürgi, Bereichsleiter Notfallzentrum Kantonsspital Aarau

  • Swiss-Made, wie lange noch? Beispiel Grossmaschinenbau; Copy & Improve 
    Felix Hauri, Director Production Germanic Alstom Hydro (Schweiz AG)

  • Schweizer-Designmöbel – Spannungsfeld Kundenwünsche/Losgrössen 
    Roland Renggli, CEO Wellis AG, Willisau

  • Globalisierung im Umbruch – Logistik-, Energie-, Lohnkosten sowie Kultur am Beispiel Südafrika
    Peter Hommel, Präsident metallverarbeitende Industrie Managing Directory Atlantis Foundries, Kapstadt, Südafrika

  • Marktorientierte Logistik – Lösung vs. Kosten in Industrie und Administration, Kritische Erfolgsfaktoren der Logistikoptimierung
    Ralf Grammel, stv. Geschäftsführer Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • KAIZEN oder Lean Administration? Wege zum Erfolg, machen die Mitarbeiter mit? Methoden und Praxisbeispiele
    Daniele Lardi, Senior-Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Sind Ihre Durchlaufzeiten konkurrenzfähig? Produktionsregelung als Schlüssel für hochprozentige DLZ-Reduktion
    Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Wir kümmern uns um jeden „Dreck“ – Müll, Wasser, Strassen
    Gottfried Neuhold, CEO Entsorgung + Recycling, Zürich

  • Logistik optimaler Standort? Gesamtkosten: Produktion, Rohstoffe, Transport
    Marco Arrigoni, CEO Biella Group Biella-Neher Ltd., Brügg

  • Produktions-und Logistikstrategie Phoenix Mecano
    Dr. Werner Karlen, COO Phoenix Mecano Management AG, Kloten

  • Wachstumsfinanzierung durch Reduktion Umlaufvermögen – Kapitalbindung, Prozesse, Produktivität, Logistik
    Robert Schneider, Geschäftsbereichsleiter Brugg Rohrsystem AG, Kleindöttingen

  • Das Toyota-Produktions-System (TPS) 
    Oliver Kress, Partner ROI Management Consulting AG, München

  • Praxisbeispiel Alu-Express – Keimzellen als Treiber des Wandels
    Albert Grossenbacher, Senior-Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Distributions-Logistik im Aufbruch – Kosten vs. Service, Standorte, Bestände
    René Rahm, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Schlanke Prozesse in der Administration – Kundennah und verschwendungsfrei
    Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken Universitätsspital Basel

  • Prozessgerechte Layouts Logistisch optimale Flüsse Praxisbeispiel Fabrikplanung
    Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Die Messbarkeit von Prozessen und Projekten – Performance Transparenz durch die richtige Messung
    Daniele Lardi, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Logistik am Limit Catering Logistik – Polo St. Moritz Insel Brissago
    Peter Gamma, Inhaber Gamma Catering AG, Hünenberg

  • Virtual Reality in der Logistikplanung: Digitale Fabrik – Prozessgerechte Layouts – Ergonomie
    Prof. Dr. Andreas Kunz, Privatdozent ETH Zürich/IWF, Zürich

  • Medikamentenlogistik im Spital – Entwicklung und Besonderheiten Arzneimittel-Sicherheit
    Dr. Herbert Plagge, Leiter Klinikbetreuung (Spitalpharmazie) Universitätsspital Basel

  • Globale Ersatzteillogistik: Versorgungssicherheit Kollaboration – Kreisläufe
    Martin Bühlmann, Head Supply Chain Development SR Technics Switzerland Ltd., Zurich Airport

  • Wettbewerbsfaktor Durchlaufzeit (Toyota-Prinzip) – Eine Herausforderung in der kundenorientierten Kleinserienfertigung
    Armin Lederer, COO maxon motor ag, Sachseln

  • Vom Leben mit dem Chaos – Fliessfertigung, Variantenmanagement im Bereich Werkzeugmaschinen und Anlagenbau
    Prof. Dr. Konrad Wegener Inst. f. Werkzeugmaschinen u. Fertigung ETH Zürich

  • Warum neue Prozesse in der Briefpost? Die Schweizerische Post baut die modernsten Briefzentren der Welt
    Walter Knobel, Projektleiter REMA Die Schweizerische Post

  • Qualitätssicherung: Kultur oder System? Unternehmenskultur, Produktevielfalt, Kosten
    Prof. Dr. Urs Meyer Institut für Automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • Nicht Sparen sondern Kosten senken – Logistik Controlling / SCM-Kostenelemente
    Klaus Stirnemann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Selbstregulierende Prozesse – Was der Markt verlangt, wird geliefert
    Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Hysterie oder Facts – Bestände/Durchlaufzeit: Wertstromanalyse und -design, Lean Management
    Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Einfluss neuer Technologien auf Logistik und Produktion – Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele
    Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Investitionen in kurzen Intervallen müssen sich rechnen. WURI, Flexibilität, Losgrössen. Rüst- und Stillstandskosten
    Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Neu im freien Markt – Nische: Automotive-Systeme, Kundenbezug, Durchlaufzeit
    Thomas Köppel, Leiter Produktion Trunz AG, Arbon

  • Produkt – Kosten – Benchmarking: Analyse kostenwirksamer Prozesse
    Werner Windler ETH Zürich

  • Modell und generisches Benchmarking einer Produktionsanlage für techn. Gewerbe  – Analyse einer Anlage für die Herstellung von techn. Gewerben. Nachbildung im Computermodell.
    Christian Hilfiker ETH Zürich

  • Extrakapazität ohne Investition – Beispiel Verfahrenstechnik: Rüste, Reinigen Stillstände beseitigen
    Hermann Gubler, Bereichsleiter Ciba Speciality Chemicals Inc., Kaisten

  • Logistik im Spital – Gibt es innerhalb der Logistik im Gesundheitswesen Analogien zur Industrie oder Handel?
    Herbert Schmidt, Direktor Verwaltungsrat Klinik Lindberg, Winterthur

  • Einfluss neuer Technologien auf Logistik und Produktion – Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele
    Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Produkt-Entwicklung: Autobranche als Vorreiter – Logistik entlang des PE-Prozesses, Systeme statt Bauteile
    Susanne Drexl, Senior Berater ROI Management Consultants, München (D)

  • Prozessgerechtes Layout – Produktionslogistik, Einfluss auf die Kosten
    Prof. Dr. Jörn P. Podolski Fachhochschule, Lippe

  • Automatisierte Transport- und Lagersysteme – Textillogistik, Simulation
    Priska Mebes ETH Zürich

  • Vermeidung von Materialverschwendung bei der Teigwarenherstellung
    Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • Realisierte Transportkostenoptimierung – Zukunftsorientiertes Transportsystem Balance zwischen Ökonomie und Ökologie
    Reto Schürmann, Leiter SCM USEGO AG, Egerkingen

  • Neue Ansprüche an die Entsorgung und Recycling Zürich
    Urs Pauli, Stv. CEO Entsorgung und Recycling Zürich

  • „Frage Dich jeden Tag, was Du besser machen kannst.“ KVP als Chance für dienstleistende Betriebe
    Gaby Zimmermann, CEO IPU fut for success, Unterschleissheim (D)

  • ERP/MRP? Spielerisch zum Erfolg
    Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Kosten und Risiken der Supply Chain! Ziel ist nicht Sparen, sondern mehr Geld verdienen
    Klaus Stirnemann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • EDV-gestützte Planung und Gestaltung im Flugzeugbau
    Stefan Hügens, Projektleiter Airbus, Hamburg

  • Autom. Zustandsüberwachung – Integriertes Prozessleitsystem, Diagnose
    Andrin Coaz ETH Zürich

  • Automotoren-Montage – Leistungssteigerung durch Simulation
    Elise Enderlein ETH Zürich

  • Lagerbestands- und Prozessmanagement im Internet-Supermarkt Le Shop
    Christoph Kay, Standort Leiter Le Shop, Bremgarten

  • Logistische Reorganisation statt Fabrikausbau – Bei Mondaine müssen nicht nur Uhren gut designed sein
    Dr. Ronnie Bernheim, CEO Mondaine Watch Ltd., Zürich

  • Transportgebinde im Netzwerk – Land-, See- und Luftfracht
    Urs Kunz, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Fitness im Kommissionieren – Geldsparen beim Bereitstellen/Umsetzen
    Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Kostentransparenz im nationalen Transport – Stellenwert, Systematik, Potentiale
    Marco Arrigoni, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Logistikprozesse, Beitrag zum Turnarround – Beschaffung, Bestände, Auftragsabwicklung
    André Imhof, Geschäftsführer FAPRO Automation AG, Wallisellen

  • Optimierte Lagerhaltung in einem globalen Versorgungsnetz für Catering-Produkte
    Mirko Kostadinov ETH Zürich

  • Benchmarks und Kennzahlen für automatisierte Produktionsanlagen
    Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • Logistikprozess von gut zu besser – Herausforderung Firmenumbau
    Peter Pfenninger, Geschäftsführer Beer Grill AG, Villmergen

  • Neue Optik im OP – Logistik, Prozesse, Organisatio
    Prof. Dr. Dieter Grob, Ärztlicher Direktor und Chefarzt Wirbelsäule Schulthess Klinik, Zürich

  • Demand and Supply Chain Management
    Michael Jung, Vorstand ROI Management Consulting AG, München (D)

  • Gibt es E-Logistics? Der Weg zum Ziel
    Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Logistik-Simulation – Hilfsmittel, Beispiele
    Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Neue Beschaffung und Logistik beim EWZ
    Rainer Selk, Bereichsleiter Beschaffung/Logistik, Mitglied der Geschäftsleitung EWZ, Zürich

  • B2B Electronic Trading – Der Weg, das Ziel
    Michael Waldner ETH Zürich

  • Balanced Scorecard – Von der Strategie zum Führungsalltag
    Kurt Hörhager, CEO ABB Semiconductors AG, Lenzburg

  • Logistik im virtuellen Betrieb – Generisches Benchmarking
    Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • 4 Mio. Briefe an einem Tag – Sihlpost: Wie funktioniert das?
    Stefan Steiner, Leiter Briefpost Region Ost, Mitglied der Geschäftsleitung Briefpost

  • Was heisst Logistik-Leadership?
    Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Produktion/Logistik du Technologiemanagement – Eine neue Dimension
    Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Schlüssel zum Profit – Produktionsgestaltung
    Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Messbare Strategie durch Cashflow-Analyse
    Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • Benchmark, Analyse, Potentiale – Giessharzisolatoren-Produktion
    Kaspar Barmettler ETH Zürich

  • Neue strategische Teilefertigung – Umsetzungsalltag!
    Peter Hommel, Leiter Werk 2 Produktion NAW Nutzfahrzeuge AG (DaimlerChrysler), Arbon

  • Mit Logistik zu neuen Ufern – Migros-Strategie
    René Meyer, Leiter Direktion Logistik-CH Migros Genossenschaftsbund, Zürich

  • Logistik als strategischer Parameter – Strategieverfolgung Effekte am Markt
    Klaus Wernigk, Strategieberatung Team BW, Russikon André Witschi, CEO Team BW, Russikon

  • Prozess-Controlling in der Papier-Industrie
    Dr. Dieter Bass, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Multiprojektmanagement
    Renzo Biagini, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Europricing und Logistik 
    Martin Studach, Productline Manager Staefa control System AG, Stäfa

  • Logistik im Airline Catering
    Beat Gehrig, Geschäftsführer Gategourmet Zürich AG, Zürich-Flughafen

  • Die Cash Flow-Analyse in Produktion und Logistik
    Dr. Simone Creux ETH Zürich

  • Logistik und Organisation in vielstufigen Produktionsanlagen
    Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • Distributionslogistik: Nutzen wir sie als Wettbewerbsvorteil?
    Klaus Stirnemann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Sie und wir liefern Qualität? Liefertreue als Kernkompetenz
    Dr. Dieter Bass, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Eine erfolgreiche Lösung und Umsetzung – Projektmanagement am Beispiel Canon Logistikzentrum 
    Renzo Biagini, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Neue Ansätze in der Bestandsoptimierung
    Dr. Bernhard Gross, Vizedirektor Wander Neuenegg

  • 100% Kundenzufriedenheit: Der Schlüssel zur rentablen Ersatzteillogistik
    Konrad Fischer, Leiter Ersatzteildienst Jakob Müller AG, Frick

  • Flexibilisierung im Warenfluss
    Walter Leu, Direktor Logistik, Mitglied der Konzernleitung Manor Basel

  • Geschäfts-Prozess-Optimierung im Gesundheitswesen
    Peter Meierhans, Direktor Bezirksspital Dielsdorf

  • Methoden und Werkzeuge von Morgen
    Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich

  • Wie kommt der Beratungskunde zu seinem Nutzen?
    Peter Haldimann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Effektivitätssteigerung in der Produktion: Braucht man das heute noch?
    Werner Schauperl, Senior Berater ROI Management Consulting AG, München (D)

  • Warum ist die Durchlaufzeit (DLZ) so entscheidend?
    Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich

  • Unternehmens-Check
    Dr. Paul K. Fort, Senior Berater BWI Betriebswissenschaftliches Zentrum, ETH Zürich

  • Strategien in der Distributionslogistik
    Mario Pellizzari, Senior Berater BWI Betriebswissenschaftliches Zentrum, ETH Zürich

  • Process Reengineering – Anspruch und Wirklichkeit
    Peter Haldimann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
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