Veranstaltungen der Dr. Acél & Partner AG
38. Zürcher Logistik-Kolloquium – Building the Future
Dienstag, 2. Mai 2023 im Dozentenfoyer der ETH Zürich
Eintreffen und Kaffee ab 17:15 Uhr, Referate ab 17:30 Uhr, Apéro riche ab 19:15 Uhr
3 Leuchtturmprojekte
Spannende Referate, Potenziale und Ideen
Akteure führender Unternehmen gewähren Einblick in ihre Lösungsansätze.
Sie präsentieren klug genutzte Potenziale und bereichern mit konkreten, erfolgsrelevanten Ideen.
Logistikzentrum – neue Massstäbe
Prozess- und Serviceorientierung, Handel,
Shape-Follows-Function, Gebäudeplanung
in Zürich City, Automatisierung |
Dr. Jean Philippe Burkhalter
Leiter Operations (COO)
Mitglied der Geschäftsleitung
Elektro-Material AG, Zürich |
| |
|
Stromversorgung: Eine logistische Aufgabe?
Versorgungssicherheit, künftige Stromerzeugung,
Anforderungen des Verbrauchs, örtliche und
zeitliche Verfügbarkeit, Verantwortungen |
Dr. Maurus Bachmann
Geschäftsführer
Verein Smart Grid Schweiz, Nidau
|
| |
|
Stuttgart 21: Herausforderung an die
Entsorgungslogistik
Grossprojekt DB, Baustelleneinrichtung
und -verkehre, Schüttgut-Wechselbehälter |
Dipl. ing. Wolf-Dieter Tigges
Leiter Technik S-Bahn Frankfurt-Friedberg /
Gateway-Gardens
DB Netz AG, Frankfurt a. Main |
Teilnahmegebühr inklusive Kaffee, fruchtiger Begrüssung sowie Apéro riche: CHF 120.-
Zu Anmeldung zum 38. Zürcher Logistik-Kolloquium 2023
Flyer zum 38. Zürcher Logistik-Kolloquium 2023
Impressionen vom 37. Zürcher Logistik-Kolloquium
Impressionen vom 36. Zürcher Logistik-Kolloquium
Impressionen vom 35. Zürcher Logistik-Kolloquium
Impressionen vom 34. Zürcher Logistik-Kolloquium
Kompaktes Wissen & Gespräche mit Praktikern eröffnen Ihnen neue Ideen. Melden Sie sich gleich an. Termin vereinbaren >
Bisherige Referate der Zürcher Logistik-Kolloquien, inkl. zur Verwendung frei gegebene
- Smart Infrastructure - Creating environments that care
Heinz Mäder, Director Manufacturing Zug, Werkleiter, Siemens Smart Infrastructure
- Digitale Intelligenz bei Stadler Rail - Automatic Trains, Robotics & Augmented Reality
Markus Bruderer, Montageleiter, Stadler Bussnang AG
- Logistik der Zukunft - Zukunft der Logistik
Peter Hörndlein, Senior Vice President Markenlogistik, MAN Truck & Bus AG (VW-Konzern), München
- Externalisierung der Reproduktionsklinik Entflechtung Frauenklinik, Bau & Betrieb für neue Gesetze
Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter, Universitätsspital Basel
- Digital Innovation in Supply Chain Management Business Case IoT, Smart Cargo – Intelligent Freight & 3rd Party Logistics Providers
Dr. Philipp Müller, Walter Isler & Christoph Lienhard, Panalpina AG
- Der Brief ist tot – es lebe der Brief! Die Wirkung zählt. Auch in Zukunft?
Bruno Zemp, Verantwortlich für Annahme, Transporte, Sortierung, Sicherheit & Qualität, Post CH AG
- Der Hype vergeht, Industrie 4.0 bleibt. Cyberphysical Individuals, Abenteuer für Ingenieure
Prof. Dr.-Ing. Konrad Wegener, Leiter des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fertigung (IWF), ETHZ
- Smart Manufacturing als Teil des SCM. Schnittstellen aufbrechen, Nutzen der Digitalisierung, Praxisbeispiele
Mario Fürst, Project Leader Digital Enterprise, Siemens Schweiz AG
- Logistik-Vision 2050 Urbanisierung, Mobilität, Konsumtrends
Andrea Krapf, Leiterin Logistik/Informatik Genossenschaft Migros Zürich
- Schlanker Kunststoff Anlagenbau Weniger Logistik ist mehr
Daniele Lardi, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Herausforderung Klärschlamm Logistik Wertstoff-Rückgewinnung
Peter Wiederkehr, Stv. Direktor/COO Entsorgung + Recycling Zürich
- CH Stahlhandel: zentral vs. dezentral Stahlbranche im Umbruch
Roger Wey, Leiter Logistik Spaeter Gruppe Carl Spaeter AG, Basel
- Outsourcing, Retail-Logistik Do’s and Dont’s am Beispiel
Vinko Castroqiovanni, Head of Business Development Fiege Logistik (Schweiz) AG, Münchenstein
- Logistik im Berg Spezielle Bedingungen, Technologien, Lösungen
Peter Seger, CEO DTE Engineering AG, Uzwil
- Fabrikplanung im Grossen und im Kleinen
Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Ohne Massstab ist alles gut bzw. schlecht Produktionsentwicklung bei der Zollner Elektronik AG
Alexander Reichenberger, Leiter Logistik SCM Zollner Elektronik AG, Zandt (D)
- Anwendung von MTM anhand verschiedener Fallbeispiele Die Rolle von MTM auf dem Weg zu World Class Manufacturing,
Cornelius Wolber Magna Electronics Wurope GmbH & Co. KG
- Challenged Machine Tool Company Short Delivery, Less working Capital
Keiichi Ota, GM Production Management Mori Seiki Co. Ltd., Japan
- Agilität in der MedTech Praxisbeispiel: Fluss, Takt, Losgrösse
Dr. Jean Philippe Burkhalter, Director Production VI Biotronik AG, Bülach
- Kooperationen in der Servicewüste Krankenhaus
Marcel Dieck, Leiter Projektmanagement Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG, Bremen
- Pumpspeicherwerk Limmern GL ( Teil 1 und Teil 2 ) Logistik Extrem: Bauplatz im Hochgebirge
Bernd Raderbauer, Baustellenleiter ARGE Kraftwerk Limmern Marti Holding AG, Moosseedorf bei Bern
- Globale Produktion im Netzwerk Manufacturing Footprint, Standardisierung, Best Practice Sharing
Dr. Thomas Troll, Partner ROI Management Consulting AG, München (D)
- Das „Be-Greifen“ von Flexibilität Change Management - Push/Pull, ProGame
Daniele Lardi, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Prozesse regeln, statt steuern Kundenfokus! Direkte Entscheide, IT-Trend
Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- 140 t CO2-Einsparung pro Jahr Heizen mit Laser-Abwärme
Georg Senn, CEO Lifa AG, Densbüren
Martin Kamber, Leiter Energiedienstleistungen IWB, Basel
- Kostenreduktion bei besserem Service Konkurrenzfähig im Stundentakt
Dr. Andreas Stahel, CEO Elektro-Material AG, Zürich
René Rahm, Leiter SCM Elektro-Material AG, Zürich
- Sonnenschirm-Logistik für Europa Sperr- und Schwergut, auch in Kleinmengen
Sergio Malacarne, COO Glatz AG, Frauenfeld
- Frisch-Fisch-Logistik Qualität, Geschwindigkeit, Track & Trace
René Dörig, CEO Dörig & Brandl AG, Schlieren
- Schuhe aus Europa Neue schlanke Geschäftsmodelle Individualisierte Massenfertigung
Noëlle Jufer, Senior Beraterin Dr. Acél & Partner, Zürich
- LEAN als Produktionskultur Prinzipien, Erfolge, Praxisbeispiele
Markus Bruderer, Senior Berater Dr. Acél & Partner, Zürich
- LEAN in Prozessen & Führung Die Einfachheit birgt Potenzial
Roland Renggli, VR-Mitglied Pfiffner Holding AG, Hirschthal
- Warum leicht, wenn es auch schwer geht? Logistik und SCM in der Stahlindustrie
Dr. Jürgen Harland, Leiter Logistik und SCM Salzgitter Flachstahl GmbH, Salzgitter (D)
- Themenorientierte Industrie-Parks als Basis für eine optimale Logistik in fraktalen Fabriken
Hans Rudolf Hauri, CEO RUAG Real Estate AG, Bern
- Was tun mit Speise- und Rüstabfall nach dem Verfütterungsverbot? Energiegewinnung, Kosten, Küchenlogistik
Jürg J. Spieler, CEO Almatec Gruppe AG, Schüpfheim
- Logistik im Spannungsfeld Service und Kosten Medikamente, staatliche Vorgaben und Wettbewerb
Dr. Petr Hess, Leiter Operations Zur Rose Suisse AG, Frauenfeld
- Lehren aus der Krise – Veränderungen in den Unternehmensstrategien Prozessoptimierung, Internationalisierung und Innovationen
Ulrich P. Hermani, CEO Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau,Baden-Württemberg (D)
- 2012 Fallpauschalen – Wie kann man durch gute Logistik gewinnen? Effizienz/Qualität, Prozesse/Logistik, Projekt-Beispiele
Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken Universitätsspital Basel
- Logistik – Erfahrungen, Potenziale und Trends Projekt-Beispiele
Dr. Peter P. Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Ozeanreisen von der Meyer Werft Produktlogistik im Laserzentrum
Michael Bretz, Leiter Prozessentwicklung MEYER WERFT Laserzentrum GmbH, Papenburg (D)
- Produkte-Entwicklungs-Prozesse Time to Market
Alexander Welte, Head of Business Development Franke Kaffeemaschinen AG, Aarburg
- Synchrone Produktion Supply Chain mit 100 % Verfügbarkeit in der Medizinaltechnik
Bernd Gleixner, Head of Operations, Business Unit VI Biotronik AG, Bülach
- Chips-Logistik 2'300 Lieferorte/Woche, Frische-Service, Produktion/Logistik
Pietro Realini, Direktor Produktion und Logistik Zweifel Pomy-Chips AG, Spreitenbach
- Service Levels – Prozesse und Kosten im Griff Definitionen, Implementierung, Erfolgsbeurteilung, Beispiele
René Rahm, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Automobilzulieferer im Hochlohndruck Standortsicherung durch Komplexitätsbeherrschung
Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Beschaffungslogistik – Trends Kontraktlogistik, Kleinmengen, Flexibilität
Ralf Grammel, stv. Geschäftsführer Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Notfallorganisation eines Spitals Logistik Management
Dr. med. Ulrich Bürgi, Bereichsleiter Notfallzentrum Kantonsspital Aarau
- Swiss-Made, wie lange noch? Beispiel Grossmaschinenbau; Copy & Improve
Felix Hauri, Director Production Germanic Alstom Hydro (Schweiz AG)
- Schweizer-Designmöbel Spannungsfeld Kundenwünsche/Losgrössen
Roland Renggli, CEO Wellis AG, Willisau
- Globalisierung im Umbruch Logistik-, Energie-, Lohnkosten sowie Kultur am Beispiel Südafrika
Peter Hommel, Präsident metallverarbeitende Industrie Managing Directory Atlantis Foundries, Kapstadt, Südafrika
- Marktorientierte Logistik Lösung vs. Kosten in Industrie und Administration Kritische Erfolgsfaktoren der Logistikoptimierung
Ralf Grammel, stv. Geschäftsführer Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- KAIZEN oder Lean Administration? Wege zum Erfolg, machen die Mitarbeiter mit? Methoden und Praxisbeispiele
Daniele Lardi, Senior-Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Sind Ihre Durchlaufzeiten konkurrenzfähig? Produktionsregelung als Schlüssel für hochprozentige DLZ-Reduktion
Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Wir kümmern uns um jeden „Dreck“ Müll, Wasser, Strassen
Gottfried Neuhold, CEO Entsorgung + Recycling, Zürich
- Logistik optimaler Standort? Gesamtkosten: Produktion, Rohstoffe, Transport
Marco Arrigoni, CEO Biella Group Biella-Neher Ltd., Brügg
- Produktions-und Logistikstrategie Phoenix Mecano
Dr. Werner Karlen, COO Phoenix Mecano Management AG, Kloten
- Wachstumsfinanzierung durch Reduktion Umlaufvermögen Kapitalbindung, Prozesse, Produktivität, Logistik
Robert Schneider, Geschäftsbereichsleiter Brugg Rohrsystem AG, Kleindöttingen
- Das Toyota-Produktions-System (TPS)
Oliver Kress, Partner ROI Management Consulting AG, München
- Praxisbeispiel Alu-Express Keimzellen als Treiber des Wandels
Albert Grossenbacher, Senior-Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Distributions-Logistik im Aufbruch Kosten vs. Service, Standorte, Bestände
René Rahm, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Schlanke Prozesse in der Administration Kundennah und verschwendungsfrei
Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken Universitätsspital Basel
- Prozessgerechte Layouts Logistisch optimale Flüsse Praxisbeispiel Fabrikplanung
Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Die Messbarkeit von Prozessen und Projekten Performance Transparenz durch die richtige Messung
Daniele Lardi, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Logistik am Limit Catering Logistik – Polo St. Moritz Insel Brissago
Peter Gamma, Inhaber Gamma Catering AG, Hünenberg
- Virtual Reality in der Logistikplanung Digitale Fabrik – Prozessgerechte Layouts – Ergonomie
Prof. Dr. Andreas Kunz, Privatdozent ETH Zürich/IWF, Zürich
- Medikamentenlogistik im Spital Entwicklung und Besonderheiten Arzneimittel-Sicherheit
Dr. Herbert Plagge, Leiter Klinikbetreuung (Spitalpharmazie) Universitätsspital Basel
- Globale Ersatzteillogistik Versorgungssicherheit Kollaboration – Kreisläufe
Martin Bühlmann, Head Supply Chain Development SR Technics Switzerland Ltd., Zurich Airport
- Wettbewerbsfaktor Durchlaufzeit (Toyota-Prinzip) Eine Herausforderung in der kundenorientierten Kleinserienfertigung
Armin Lederer, COO maxon motor ag, Sachseln
- Vom Leben mit dem Chaos Fliessfertigung, Variantenmanagement im Bereich Werkzeugmaschinen und Anlagenbau
Prof. Dr. Konrad Wegener Inst. f. Werkzeugmaschinen u. Fertigung ETH Zürich
- Warum neue Prozesse in der Briefpost? Die Schweizerische Post baut die modernsten Briefzentren der Welt
Walter Knobel, Projektleiter REMA Die Schweizerische Post
- Qualitätssicherung: Kultur oder System? Unternehmenskultur, Produktevielfalt, Kosten
Prof. Dr. Urs Meyer Institut für Automatisierte Produktion, ETH Zürich
- Nicht Sparen sondern Kosten senken Logistik Controlling / SCM-Kostenelemente
Klaus Stirnemann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Selbstregulierende Prozesse Was der Markt verlangt, wird geliefert
Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Hysterie oder Facts – Bestände/Durchlaufzeit Wertstromanalyse und –design, Lean Management
Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Einfluss neuer Technologien auf Logistik und Produktion Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele
Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Investitionen in kurzen Intervallen müssen sich rechnen WURI, Flexibilität, Losgrössen. Rüst- und Stillstandskosten
Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Neu im freien Markt Nische: Automotive-Systeme, Kundenbezug, Durchlaufzeit
Thomas Köppel, Leiter Produktion Trunz AG, Arbon
- Produkt – Kosten – Benchmarking Analyse kostenwirksamer Prozesse
Werner Windler ETH Zürich
- Modell und generisches Benchmarking einer Produktionsanlage für techn. Gewerbe Analyse einer Anlage für die Herstellung von techn. Gewerben. Nachbildung im Computermodell.
Christian Hilfiker ETH Zürich
- Extrakapazität ohne Investition Beispiel Verfahrenstechnik: Rüste, Reinigen Stillstände beseitigen
Hermann Gubler, Bereichsleiter Ciba Speciality Chemicals Inc., Kaisten
- Logistik im Spital Gibt es innerhalb der Logistik im Gesundheitswesen Analogien zur Industrie oder Handel?
Herbert Schmidt, Direktor Verwaltungsrat Klinik Lindberg, Winterthur
- Einfluss neuer Technologien auf Logistik und Produktion Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele
Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Produkt-Entwicklung: Autobranche als Vorreiter Logistik entlang des PE-Prozesses, Systeme statt Bauteile
Susanne Drexl, Senior Berater ROI Management Consultants, München (D)
- Prozessgerechtes Layout Produktionslogistik, Einfluss auf die Kosten
Prof. Dr. Jörn P. Podolski Fachhochschule, Lippe
- Automatisierte Transport- und Lagersysteme Textillogistik, Simulation
Priska Mebes ETH Zürich
- Vermeidung von Materialverschwendung bei der Teigwarenherstellung
Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich
- Realisierte Transportkostenoptimierung Zukunftsorientiertes Transportsystem Balance zwischen Ökonomie und Ökologie
Reto Schürmann, Leiter SCM USEGO AG, Egerkingen
- Neue Ansprüche an die Entsorgung und Recycling Zürich
Urs Pauli, Stv. CEO Entsorgung und Recycling Zürich
- „Frage Dich jeden Tag, was Du besser machen kannst.“ KVP als Chance für dienstleistende Betriebe
Gaby Zimmermann, CEO IPU fut for success, Unterschleissheim (D)
- ERP/MRP? Spielerisch zum Erfolg
Jean Philippe Burkhalter, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Kosten und Risiken der Supply Chain! Ziel ist nicht Sparen, sondern mehr Geld verdienen
Klaus Stirnemann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- EDV-gestützte Planung und Gestaltung im Flugzeugbau
Stefan Hügens, Projektleiter Airbus, Hamburg
- Autom. Zustandsüberwachung Integriertes Prozessleitsystem, Diagnose
Andrin Coaz ETH Zürich
- Automotoren-Montage Leistungssteigerung durch Simulation
Elise Enderlein ETH Zürich
- Lagerbestands- und Prozessmanagement im Internet-Supermarkt Le Shop
Christoph Kay, Standort Leiter Le Shop, Bremgarten
- Logistische Reorganisation statt Fabrikausbau Bei Mondaine müssen nicht nur Uhren gut designed sein
Dr. Ronnie Bernheim, CEO Mondaine Watch Ltd., Zürich
- Transportgebinde im Netzwerk Land-, See- und Luftfracht
Urs Kunz, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Fitness im Kommissionieren Geldsparen beim Bereitstellen/Umsetzen
Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Kostentransparenz im nationalen Transport Stellenwert, Systematik, Potentiale
Marco Arrigoni, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Logistikprozesse, Beitrag zum Turnarround Beschaffung, Bestände, Auftragsabwicklung
André Imhof, Geschäftsführer FAPRO Automation AG, Wallisellen
- Optimierte Lagerhaltung in einem globalen Versorgungsnetz für Catering-Produkte
Mirko Kostadinov ETH Zürich
- Benchmarks und Kennzahlen für automatisierte Produktionsanlagen
Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich
- Logistikprozess von gut zu besser Herausforderung Firmenumbau
Peter Pfenninger, Geschäftsführer Beer Grill AG, Villmergen
- Neue Optik im OP Logistik, Prozesse, Organisatio
Prof. Dr. Dieter Grob, Ärztlicher Direktor und Chefarzt Wirbelsäule Schulthess Klinik, Zürich
- Demand and Supply Chain Management
Michael Jung, Vorstand ROI Management Consulting AG, München (D)
- Gibt es E-Logistics? Der Weg zum Ziel
Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Logistik-Simulation Hilfsmittel, Beispiele
Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Neue Beschaffung und Logistik beim EWZ
Rainer Selk, Bereichsleiter Beschaffung/Logistik, Mitglied der Geschäftsleitung EWZ, Zürich
- B2B Electronic Trading Der Weg, das Ziel
Michael Waldner ETH Zürich
- Balanced Scorecard Von der Strategie zum Führungsalltag
Kurt Hörhager, CEO ABB Semiconductors AG, Lenzburg
- Logistik im virtuellen Betrieb Generisches Benchmarking
Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich
- 4 Mio. Briefe an einem Tag – Sihlpost Wie funktioniert das?
Stefan Steiner, Leiter Briefpost Region Ost, Mitglied der Geschäftsleitung Briefpost
- Was heisst Logistik-Leadership?
Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Produktion/Logistik du Technologiemanagement Eine neue Dimension
Dr. Michael Hartschen, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Schlüssel zum Profit Produktionsgestaltung
Albert Grossenbacher, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Messbare Strategie durch Cashflow-Analyse
Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich
- Benchmark, Analyse, Potentiale Giessharzisolatoren-Produktion
Kaspar Barmettler ETH Zürich
- Neue strategische Teilefertigung Umsetzungsalltag!
Peter Hommel, Leiter Werk 2 Produktion NAW Nutzfahrzeuge AG (DaimlerChrysler), Arbon
- Mit Logistik zu neuen Ufern Migros-Strategie
René Meyer, Leiter Direktion Logistik-CH Migros Genossenschaftsbund, Zürich
- Logistik als strategischer Parameter Strategieverfolgung Effekte am Markt
Klaus Wernigk, Strategieberatung Team BW, Russikon André Witschi, CEO Team BW, Russikon
- Prozess-Controlling in der Papier-Industrie
Dr. Dieter Bass, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Multiprojektmanagement
Renzo Biagini, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Europricing und Logistik
Martin Studach, Productline Manager Staefa control System AG, Stäfa
- Logistik im Airline Catering
Beat Gehrig, Geschäftsführer Gategourmet Zürich AG, Zürich-Flughafen
- Die Cash Flow-Analyse in Produktion und Logistik
Dr. Simone Creux ETH Zürich
- Logistik und Organisation in vielstufigen Produktionsanlagen
Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich
- Distributionslogistik Nutzen wir sie als Wettbewerbsvorteil?
Klaus Stirnemann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Sie und wir liefern Qualität? Liefertreue als Kernkompetenz
Dr. Dieter Bass, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Eine erfolgreiche Lösung und Umsetzung Projektmanagement am Beispiel Canon Logistikzentrum
Renzo Biagini, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Neue Ansätze in der Bestandsoptimierung
Dr. Bernhard Gross, Vizedirektor Wander Neuenegg
- 100% Kundenzufriedenheit Der Schlüssel zur rentablen Ersatzteillogistik
Konrad Fischer, Leiter Ersatzteildienst Jakob Müller AG, Frick
- Flexibilisierung im Warenfluss
Walter Leu, Direktor Logistik, Mitglied der Konzernleitung Manor Basel
- Geschäfts-Prozess-Optimierung im Gesundheitswesen
Peter Meierhans, Direktor Bezirksspital Dielsdorf
- Methoden und Werkzeuge von Morgen
Prof. Dr. Urs Meyer, Professor für Textilmaschinenbau Inst. für automatisierte Produktion, ETH Zürich
- Wie kommt der Beratungskunde zu seinem Nutzen?
Peter Haldimann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Effektivitätssteigerung in der Produktion Braucht man das heute noch?
Werner Schauperl, Senior Berater ROI Management Consulting AG, München (D)
- Warum ist die Durchlaufzeit (DLZ) so entscheidend?
Dr. Peter Acél, CEO Dr. Acél & Partner AG, Zürich
- Unternehmens-Check
Dr. Paul K. Fort, Senior Berater BWI Betriebswissenschaftliches Zentrum, ETH Zürich
- Strategien in der Distributionslogistik
Mario Pellizzari, Senior Berater BWI Betriebswissenschaftliches Zentrum, ETH Zürich
- Process Reengineering Anspruch und Wirklichkeit
Peter Haldimann, Senior Berater Dr. Acél & Partner AG, Zürich
