Je nach Aufgabenstellung setzen wir ziel- und lösungsorientiert Werkzeuge und Methoden ein. Das Systems Engineering nach BWI mit den Hauptbereichen Zielsuche, Lösungssuche und Auswahl bildet die Basis unseres systemorientierten Vorgehens. Im Weiteren arbeiten wir mit dem Projekt-Management nach BWI, um die uns anvertrauten Aufgaben zum Erfolg zu führen. Unter Einsatz von spezifischen Werkzeugen, wie z. B. PROFAN, LAGAN, LAYPLAN und diversen Simulationstools, erarbeiten wir Lösungen, die zum wesentlichen Erfolg des jeweiligen Projekts beitragen.
Unternehmensführung
LLP, PERLOG, DUPONT, NUV, PROFAN, LEANAD
Logistik-Management
PROMAP, BCP, PROMT, SE, PUSH/PULL, SWOT, ABC/XZ, AENEIS, VMI, PROME, KAIZEN, DSCM
Operative Logistik (technisch, betriebswirtschaftlich)
BESEN, WS, PROGAME, LAGAN, PROZAN (MTM), WURI, KVP, SPEDAN, SIMULTATION, NWA, SPEED, RME, LAYPLAN, PERSONAL-EINSATZ, LEANHEALTH
mehr zu betriebliche Computer Simulationen & Betriebstests im Zeitraffer
Unsere Vorgehensweise ist in fünf wesentliche Schritte unterteilt. Vom persönlichen Kennenlernen bis zur permanenten Optimierung bieten wir unseren Kunden stets die bestmögliche Unterstützung.
Kundenstimmen
Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat unsere Fabrik in Holland/Balk erfolgreich auf Lean umgestellt. Der Payback lag unter einem Jahr: Sieben Fabrikhallen wurden auf drei reduziert. Die Produktivität wurde verdoppelt und die Bestände auf 40 % …
weitere Kundenstimmen >Aktuell
37. Zürcher Logistik-Kolloquium
40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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