Je nach Aufgabenstellung setzen wir ziel- und lösungsorientiert Werkzeuge und Methoden ein. Das Systems Engineering nach BWI mit den Hauptbereichen Zielsuche, Lösungssuche und Auswahl bildet die Basis unseres systemorientierten Vorgehens. Im Weiteren arbeiten wir mit dem Projekt-Management nach BWI, um die uns anvertrauten Aufgaben zum Erfolg zu führen. Unter Einsatz von spezifischen Werkzeugen, wie z. B. PROFAN, LAGAN, LAYPLAN und diversen Simulationstools, erarbeiten wir Lösungen, die zum wesentlichen Erfolg des jeweiligen Projekts beitragen.
Unternehmensführung
LLP, PERLOG, DUPONT, NUV, PROFAN, LEANAD
Logistik-Management
PROMAP, BCP, PROMT, SE, PUSH/PULL, SWOT, ABC/XZ, AENEIS, VMI, PROME, KAIZEN, DSCM
Operative Logistik (technisch, betriebswirtschaftlich)
BESEN, WS, PROGAME, LAGAN, PROZAN (MTM), WURI, KVP, SPEDAN, SIMULTATION, NWA, SPEED, RME, LAYPLAN, PERSONAL-EINSATZ, LEANHEALTH
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Unsere Vorgehensweise ist in fünf wesentliche Schritte unterteilt. Vom persönlichen Kennenlernen bis zur permanenten Optimierung bieten wir unseren Kunden stets die bestmögliche Unterstützung.
Kundenstimmen
Die Fachkompetenz von Dr. Acél hat uns überzeugt. Er hat kritische Punkte hinterfragt, die für uns sehr wertvoll waren. Er hat in kurzer Zeit die Produktions- und Logistikprozesse analysiert, die Supply Chain untersucht, Produktionsstandorte …
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37. Zürcher Logistik-Kolloquium
40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Anforderungskatalog
Möglichstlösungsneutrale Beschreibung der Erwartungen des Auftraggebers an das zukünftige Produkt oder die zukünftige Leistung.
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