Je nach Aufgabenstellung setzen wir ziel- und lösungsorientiert Werkzeuge und Methoden ein. Das Systems Engineering nach BWI mit den Hauptbereichen Zielsuche, Lösungssuche und Auswahl bildet die Basis unseres systemorientierten Vorgehens. Im Weiteren arbeiten wir mit dem Projekt-Management nach BWI, um die uns anvertrauten Aufgaben zum Erfolg zu führen. Unter Einsatz von spezifischen Werkzeugen, wie z. B. PROFAN, LAGAN, LAYPLAN und diversen Simulationstools, erarbeiten wir Lösungen, die zum wesentlichen Erfolg des jeweiligen Projekts beitragen.
Unternehmensführung
LLP, PERLOG, DUPONT, NUV, PROFAN, LEANAD
Logistik-Management
PROMAP, BCP, PROMT, SE, PUSH/PULL, SWOT, ABC/XZ, AENEIS, VMI, PROME, KAIZEN, DSCM
Operative Logistik (technisch, betriebswirtschaftlich)
BESEN, WS, PROGAME, LAGAN, PROZAN (MTM), WURI, KVP, SPEDAN, SIMULTATION, NWA, SPEED, RME, LAYPLAN, PERSONAL-EINSATZ, LEANHEALTH
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Unsere Vorgehensweise ist in fünf wesentliche Schritte unterteilt. Vom persönlichen Kennenlernen bis zur permanenten Optimierung bieten wir unseren Kunden stets die bestmögliche Unterstützung.
Kundenstimmen
Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat unsere Fabrik in Holland/Balk erfolgreich auf Lean umgestellt. Der Payback lag unter einem Jahr: Sieben Fabrikhallen wurden auf drei reduziert. Die Produktivität wurde verdoppelt und die Bestände auf 40 % …
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