Lean Management – Logistik- und Unternehmensberatung & Produktionsoptimierung Industrie 4.0 in Zürich

Wir entwickeln ganzheitliche Lösungen, welche individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Von der Konzeptphase bis zur Umsetzung sichern wir Ihren Projekterfolg mit dem Einsatz bewährter Methoden und Tools.

Unsere sehr enge Zusammenarbeit mit der ETH Zürich ermöglicht uns zudem den direkten Zugang zu den aktuellen Forschungsergebnissen und zur Lehre. Unser verbindlicher Verhaltenskodex nach CMC garantiert Ihnen den sorgsamen Umgang mit den uns anvertrauten Projekten sowie eine neutrale und unabhängige Beratungsdienstleistung.

Inhalt dieser Seite:

• Lean Management
• Unsere Referenzen
• Unternehmenslogistik Unternehmensberatung Schweiz

In intensiver Zusammenarbeit mit Ihnen realisieren wir zukunftsorientierte sowie kreative Lösungen und bringen die menschlichen Anliegen in Einklang mit den wirtschaftlichen Notwendigkeiten. So werden die von der Veränderung betroffenen Mitarbeitenden zu Beteiligten, werden befähigt und gestalten die Änderung mit. Unseren Kunden bieten wir eine interdisziplinäre Vorgehensweise, vom Gesamten über Teilbereiche bis hin zur konkreten Umsetzung. Damit erhalten Sie Lösungen aus einem Guss sowie die Möglichkeit, Ihren Projektumfang modular zu wählen.

• Logistik Management und Produktionsoptimierung und Technik wirtschaftlich optimal aufeinander abstimmen
• Nachhaltigkeit durch pragmatische und operable Lösungen sichern
• Unsere Umsetzungsstärke garantiert Erfolge

Differenzierung

• Eigenständig, neutral, mit hohen ethischen Ansprüchen (CMC)
• Hilfe zur Selbsthilfe – befähigen statt belehren
• Breiter Wissensfundus als Nachfolgeunternehmen der Stiftung BWI/ETH Zürich

Als erfahrenes Beratungsunternehmen bieten wir Ihnen Unternehmensberatung und Logistikberatung, kompetente Unterstützung zur schnellen, zeitgerechten und erfolgreichen Abwicklung Ihrer Vorhaben und Projekte in den Bereichen Lean Management, Logistik Management, Supply Chain Management, Produktion & Technik, Organisationsmanagement, Change Management sowie in der Spitalberatung. Dazu verfügen wir über spezielle Werkzeuge zur Simulation, Fabrikplanung etc. Mit der ETH Zürich im Rucksack, regelmässiger Weiterbildung und der Erfahrung aus rund 900 anspruchsvollen Beratungsprojekten bei über 350 zufriedenen Kunden aus der Schweiz und ganz Europa, inklusive Osteuropa bauen wir unseren Wissensschatz für Sie immer weiter aus. Gerne stellen wir Ihnen unsere Expertise sowie unser logistisches und technisches Know-how zu Verfügung.

Auszug aus unserer Referenzliste

Lean Management

In vier Stunden zum Kunden
Referenzprojekt >

Logistik Management

Die neue Briefpost
Referenzprojekt >

Produktion & Technik

Konkurrenzfähig in die Zukunft
Referenzprojekt >

Spital Beratung

Potenziale nutzen
Referenzprojekt >

Die Prinzipien des Lean Managements

Dank langjähriger Anwendung und ständigem Lehren & Lernen beherrschen wir das Einmaleins des Lean Managements. Profitieren Sie für Ihre effiziente Smart Logistik von Lean Thinking & Design, agiler Smart Produktion, flexibler Montage & schlanker Administration. Greifen Sie auf unsere Methodenkompetenz bezüglich Wertstromanalyse, Fluss & Takt, Pull, JIT, Kanban, 5S, 7 Arten der Verschwendung (Muda), Kaizen,  KVP sowie Unternehmenscheck zurück. Erfahren Sie mehr über unser Lean Management.>

Weiteres zu der Umstellung von Push auf Pull erfahren Sie hier.

Mit Lean zu Operational Excellence

Wir helfen Ihrem Unternehmen Potenziale entlang der Wertschöpfungskette zu erschliessen. Damit sparen Sie Zeit, Raum & Geld. Lean Management in Smart Produktion & Smart Logistik ist unsere Leidenschaft & Kompetenz. Das optimale Design Ihrer Prozesse entlang des Wertstroms steht dabei im Fokus. Zu unseren Auftraggebern zählen 320 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.

Besonders möchten wir auf die Artikel zur Industrie 4.0 hinweisen.

Ihr Nutzen: Nachhaltige Ausschöpfung Ihrer Potenziale durch Erfahrung & Methoden

Unsere Ingenieure sind Experten für ablauforientierte Organisationsentwicklung. Etablieren Sie schlanke und robuste Geschäftsprozesse für Auftragsbearbeitung, Disposition, AVOR, Produktionssteuerung, Shopfloor & Lieferanten Management. Wir unterstützen Sie mit Business Analysis, Fabrik- & Layoutplanung, Computer-Simulation und Change Management.

Ihr Nutzen: Senkung von Durchlaufzeit & Ressourceneinsatz

Eine unserer speziellen Kompetenzen ist das Demand & Supply Chain Management. Stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition mit verbesserten Servicelevels. Wir verhelfen Ihnen zu Effizienz in Lagerhaltung (Orte & Mengen), Kommissionierung sowie Netzdesign für Distribution & Transport.

Ihr Nutzen: Reduktion von Kosten & Beständen in Produktion & Logistik

Unser fundiertes Praxiswissen - kombiniert mit erprobten Tools & Methoden sowie einer langjährigen Zusammenarbeit mit der ETH Zürich - stärkt Ihr Unternehmen.
Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung mit motivierten Mitarbeitenden. Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung. Unser Vorgehen motiviert Ihre Mitarbeitenden.

CMC Unternehmensberater-Zertifikat

Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt die Dr. Acél & Partner AG strenge Zertifizierungsvorschriften. CMC ist weltweit das einzig anerkannte Gütesiegel für professionelle Unternehmensberater. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.>