Lean Management  Logistik Management
Dr. Peter Acél	Logistik Management persönlich und individuell
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Dr. Peter Acél	Logistik Management persönlich und individuell
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell
Rufen Sie uns an:
+41 44 447 20 66

Lean Management – Logistik & Produktionsoptimierung

Als erfahrene Fachberatung bieten wir Ihnen kompetente Unterstützung zur schnellen, zeitgerechten und erfolgreichen Abwicklung Ihrer Vorhaben und Projekte in den Bereichen Lean Management, Logistik Management, Supply Chain Management, Produktion & Technik, Organisationsmanagement sowie im Change Management. Dazu verfügen wir über spezielle Werkzeuge zur Simulation, Fabrikplanung etc. Mit der ETH Zürich im Rucksack, regelmässiger Weiterbildung und der Erfahrung aus rund 800 anspruchsvollen Beratungsprojekten bei über 280 zufriedenen Kunden bauen wir unseren Wissensschatz für Sie immer weiter aus. Gerne stellen wir Ihnen unsere Expertise sowie unser logistisches und technisches Knowhow zu Verfügung.

Wir entwickeln ganzheitliche Lösungen, welche individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Von der Konzeptphase bis zur Umsetzung sichern wir Ihren Projekterfolg mit dem Einsatz bewährter Methoden und Tools. Unsere sehr enge Zusammenarbeit mit der ETH Zürich ermöglicht uns zudem den direkten Zugang zu den aktuellen Forschungsergebnissen und zur Lehre. Unser verbindlicher Verhaltenskodex nach CMC garantiert Ihnen den sorgsamen Umgang mit den uns anvertrauten Projekten sowie eine neutrale und unabhängige Beratungsdienstleistung.

In intensiver Zusammenarbeit mit Ihnen realisieren wir zukunftsorientierte sowie kreative Lösungen und bringen die menschlichen Anliegen in Einklang mit den wirtschaftlichen Notwendigkeiten. So werden die von der Veränderung betroffenen Mitarbeitenden zu Beteiligten, werden befähigt und gestalten die Änderung mit. Unseren Kunden bieten wir eine interdisziplinäre Vorgehensweise, vom Gesamten über Teilbereiche bis hin zur konkreten Umsetzung. Damit erhalten Sie Lösungen aus einem Guss sowie die Möglichkeit, Ihren Projektumfang modular zu wählen.

Ihr Erfolg ist unser Ziel!

20 Jahre Logistikmanagement
Was möchten Sie ändern? Kontaktieren Sie uns noch heute für einen ersten Gedankenaustausch Termin vereinbaren >

Lean Management

In vier Stunden zum Kunden
Referenzprojekt >

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Produktion & Technik

Konkurrenzfähig in die Zukunft
Referenzprojekt >

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Der Schlüssel liegt in der raschen Umsetzung. Wir bringen uns voll ein, bilden mit Ihren fähigsten Mitarbeitenden, den Schnelldenkern und Machern, ein Projektteam und treiben die Umsetzung voran.
Theoretische Konzepte sind nutzlos, solange sie nicht umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie mit Know-how, Methoden & Erfahrung.
Nur die Resultate zählen und das beginnt mit ambitionierten Zielen, erfordert direkte und klare Kommunikation. Das mag nicht immer bequem sein, ist aber unerlässlich, um den Fokus auf die Ziele nicht zu verlieren.
Keine Stunde Aufwand zu viel. Wenn wir erkennen, dass ein Projekt nicht umsetzbar ist, ziehen wir uns sofort zurück. Alibiprojekte sind nicht unser Ding.

Mit Lean zu Operational Excellence

Wir helfen Ihrem Unternehmen Potenziale entlang der Wertschöpfungskette zu erschliessen. Damit sparen Sie Zeit, Raum & Geld. Lean Management in Produktion & Logistik ist unsere Leidenschaft & Kompetenz. Das optimale Design Ihrer Prozesse entlang des Wertstroms steht dabei im Fokus. Zu unseren Auftraggebern zählen 280 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.


Besonders möchten wir auf die Artikel zur Industrie 4.0 hinweisen.

 

Lean Management

Dank langjähriger Anwendung und ständigem Lehren & Lernen beherrschen wir die Prinzipien des Lean Managements. Profitieren Sie für Ihre effiziente Logistik von Lean Thinking & Design, agiler Produktion, flexibler Montage & schlanker Administration. Greifen Sie auf unsere Methodenkompetenz bezüglich Wertstromanalyse, Fluss & Takt, Pull, JIT, Kanban, 5S, 7 Arten der Verschwendung (Muda), Kaizen,  KVP sowie Unternehmenscheck zurück. Erfahren Sie mehr über unser Lean Management.>



Weiteres zu der Umstellung von Push auf Pull erfahren Sie hier.

 

Ihr Nutzen: Nachhaltige Ausschöpfung Ihrer Potenziale durch Erfahrung & Methoden

Unsere Ingenieure sind Experten für ablauforientierte Organisationsentwicklung. Etablieren Sie schlanke und robuste Geschäftsprozesse für Auftragsbearbeitung, Disposition, AVOR, Produktionssteuerung, Shopfloor & Lieferanten Management. Wir unterstützen Sie mit Business Analysis, Fabrik- & Layoutplanung, Computer-Simulation und Change Management.

Ihr Nutzen: Senkung von Durchlaufzeit & Ressourceneinsatz

Eine unserer speziellen Kompetenzen ist das Demand & Supply Chain Management. Stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition mit verbesserten Servicelevels. Wir verhelfen Ihnen zu Effizienz in Lagerhaltung (Orte & Mengen), Kommissionierung sowie Netzdesign für Distribution & Transport.

Ihr Nutzen: Reduktion von Kosten & Beständen in Produktion & Logistik

Unser fundiertes Praxiswissen - kombiniert mit erprobten Tools & Methoden sowie einer langjährigen Zusammenarbeit mit der ETH Zürich - stärkt Ihr Unternehmen.
Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung mit motivierten Mitarbeitenden. Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung. Unser Vorgehen motiviert Ihre Mitarbeitenden.

Agil, seriös, kostenbewusst – Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Jetzt kontaktieren >

Dr. Peter Acél, warum berate ich in Produktion- & Logistik-Management:

«Die inhaltliche Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen unserer Kunden und besonders kniffligen Fragestellungen reizen mich. Als aussenstehender Berater kann ich unbefangen Querdenken. Befriedigend wird ein Mandat jedoch erst mit der konkreten Suche nach Lösungen. Dabei spielt die Unterstützung der Kunden bei deren Umsetzung eine grosse Rolle. Faszinierend finde ich zudem immer wieder, hinter die Kulissen eines Unternehmens blicken zu können. Ich treffe interessante Menschen und es freut mich immer sehr, wenn ich ihnen nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe vermitteln kann.»


Firmenbroschüre Dr. Acél & Partner AG Unternehmensberatung Zürich


Corporate booklet Dr. Acél & Partner AG International Logistics Consulting Zurich


CMC Unternehmensberater-Zertifikat

Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt die Dr. Acél & Partner AG strenge Zertifizierungsvorschriften. CMC ist weltweit das einzig anerkannte Gütesiegel für professionelle Unternehmensberater. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.>

Kundenstimmen

Urs Schneeweis „Mit der Dr. Acél & Partner AG konnten wir eine starke Unterstützung in Sachen Logistik gewinnen, die uns bei der Sensibilisierung und Überzeugungsarbeit im Forschungsumfeld tatkräftig unterstützte. Mithilfe der durchgeführten Lagerstudie erhielten wir wichtige Inputs für die Planung der bevorstehenden umfassenden Neugestaltung des Areal Basel.”
Urs Schneeweis, Leiter Logistik und Transport
F. Hoffmann-La Roche AG
weitere Kundenstimmen >

Aktuell

Der Service macht die Differenz - Zeitgemässe Logistik für die Handelswelt von morgen

Lesen Sie den neuen Artikel von Herrn Dr. Acél aus dem Schweizer Logistikkatalog 2017/18.

Logistik Glossar

Batch-Kommissionierung
Methode, bei der eingehende Bestelldaten gesammelt und aufbereitet werden, damit anschliessend artikelweise kommissioniert werden kann
weiter zu Glossar  >