Ihr Partner für Logistik Management
Über 280 zufriedene Kunden in 20 Jahren
Über 280 zufriedene Kunden in 20 Jahren
Mit der ETH im Rucksack und Erfahrung aus rund 800 anspruchsvollen Beratungsprojekten bauen wir unseren Wissensschatz immer weiter aus.
In vier Stunden zum Kunden
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Die neue Briefpost
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Konkurrenzfähig in die Zukunft
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Potenziale nutzen
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Wir helfen Ihrem Unternehmen Potenziale entlang der Wertschöpfungskette zu erschliessen. Damit sparen Sie Zeit, Raum & Geld. Lean Management in Produktion & Logistik ist unsere Leidenschaft & Kompetenz. Das optimale Design Ihrer Prozesse entlang des Wertstroms steht dabei im Fokus. Zu unseren Auftraggebern zählen 280 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.
Besonders möchten wir auf die Artikel zur Industrie 4.0 hinweisen.
Dank langjähriger Anwendung und ständigem Lehren & Lernen beherrschen wir die Prinzipien des Lean Managements. Profitieren Sie für Ihre effiziente Logistik von Lean Thinking & Design, agiler Produktion, flexibler Montage & schlanker Administration. Greifen Sie auf unsere Methodenkompetenz bezüglich Wertstromanalyse, Fluss & Takt, Pull, JIT, Kanban, 5S, 7 Arten der Verschwendung (Muda), Kaizen, KVP sowie Unternehmenscheck zurück. Erfahren Sie mehr über unser Lean Management.>
Weiteres zu der Umstellung von Push auf Pull erfahren Sie hier.
Unsere Ingenieure sind Experten für ablauforientierte Organisationsentwicklung. Etablieren Sie schlanke und robuste Geschäftsprozesse für Auftragsbearbeitung, Disposition, AVOR, Produktionssteuerung, Shopfloor & Lieferanten Management. Wir unterstützen Sie mit Business Analysis, Fabrik- & Layoutplanung, Computer-Simulation und Change Management.
Eine unserer speziellen Kompetenzen ist das Demand & Supply Chain Management. Stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition mit verbesserten Servicelevels. Wir verhelfen Ihnen zu Effizienz in Lagerhaltung (Orte & Mengen), Kommissionierung sowie Netzdesign für Distribution & Transport.
Unser fundiertes Praxiswissen - kombiniert mit erprobten Tools & Methoden sowie einer langjährigen Zusammenarbeit mit der ETH Zürich - stärkt Ihr Unternehmen.
Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung mit motivierten Mitarbeitenden. Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung. Unser Vorgehen motiviert Ihre Mitarbeitenden.
«Die inhaltliche Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen unserer Kunden und besonders kniffligen Fragestellungen reizen mich. Als aussenstehender Berater kann ich unbefangen quer denken. Befriedigend wird ein Mandat jedoch erst mit der konkreten Suche nach Lösungen. Dabei spielt die Unterstützung der Kunden bei deren Umsetzung eine grosse Rolle. Faszinierend finde ich zudem immer wieder, hinter die Kulissen eines Unternehmens blicken zu können. Ich treffe interessante Menschen und es freut mich immer sehr, wenn ich ihnen nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe vermitteln kann.»
Imagebroschüre Dr. Acél & Partner AG Unternehmensberatung Zürich
Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt die Dr. Acél & Partner AG strenge Zertifizierungsvorschriften. CMC ist weltweit das einzig anerkannte Gütesiegel für professionelle Unternehmensberater. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.>
„Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich
Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller
Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte
und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas
irritiert waren, haben sie rasch den Nutzen seines Vorgehens
erkannt. Dr. Acél stimmt sich gut mit den Verantwortlichen ab
und fordert sie auch. Das ergibt solide und zukunftsgerichtete
Resultate.
Die gewünschten Ergebnisse wurden erreicht. Wo dies nicht der
Fall war, lag das ausserhalb des Einflussbereiches von Dr. Acél.
Wir setzen Dr. Acél immer gerne ein, wenn es um Themen in
den Bereichen betriebliche Prozesse, Räumlichkeiten und
Investitionen in Bauten geht. Wir kennen seine Stärken und
schätzen sie sehr.”
Eine Branche steht bald kopf
Weshalb bisher erfolgreiche Logistikkonzepte und –abläufe mit Industrie 4.0 in kürzester Zeit überholt sein werden.
Lesen Sie hier den gesamten Artikel aus der Handelszeitung >
