Lean Management  Logistik Management

Dr. Peter Acél	Logistik Management persönlich und individuell
Dr. Acél & Partner AG
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Lean Management – Logistik & Produktionsoptimierung

Mit der ETH im Rucksack und Erfahrung aus rund 800 anspruchsvollen Beratungsprojekten bauen wir unseren Wissensschatz immer weiter aus.

20 Jahre Logistikmanagement

Lean Management

In vier Stunden zum Kunden
Referenzprojekt >

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Produktion & Technik

Konkurrenzfähig in die Zukunft
Referenzprojekt >

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Der Schlüssel liegt in der raschen Umsetzung. Wir bringen uns voll ein, bilden mit Ihren fähigsten Mitarbeitern, den Schnelldenkern und Machern, ein Projektteam und treiben die Umsetzung voran.
Theoretische Konzepte sind nutzlos solange sie nicht umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie mit Know-how, Methoden & Erfahrung.
Nur die Resultate zählen und das beginnt mit ambitionierten Zielen, erfordert direkte und klare Kommunikation. Das mag nicht immer bequem sein, ist aber unerlässlich, um den Fokus auf die Ziele nicht zu verlieren.
Keine Stunde Aufwand zu viel. Wenn wir erkennen, dass ein Projekt nicht umsetzbar ist, ziehen wir uns sofort zurück. Alibiprojekte sind nicht unser Ding.

Mit Lean zu Operational Excellence

Wir helfen Ihrem Unternehmen Potenziale entlang der Wertschöpfungskette zu erschliessen. Damit sparen Sie Zeit, Raum & Geld. Lean Management in Produktion & Logistik ist unsere Leidenschaft & Kompetenz. Das optimale Design Ihrer Prozesse entlang des Wertstroms steht dabei im Fokus. Zu unseren Auftraggebern zählen 280 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.

Besonders möchten wir auf die Artikel zur Industrie 4.0 hinweisen.

Lean Management

Dank langjähriger Anwendung und ständigem Lehren & Lernen beherrschen wir die Prinzipien des Lean Managements. Profitieren Sie für Ihre effiziente Logistik von Lean Thinking & Design, agiler Produktion, flexibler Montage & schlanker Administration. Greifen Sie auf unsere Methodenkompetenz bezüglich Wertstromanalyse, Fluss & Takt, Pull, JIT, Kanban, 5S, 7 Arten der Verschwendung (Muda), Kaizen,  KVP sowie Unternehmenscheck zurück. Erfahren Sie mehr über unser Lean Management.>

Weiteres zu der Umstellung von Push auf Pull erfahren Sie hier.

Ihr Nutzen: Nachhaltige Ausschöpfung Ihrer Potenziale durch Erfahrung & Methoden

Unsere Ingenieure sind Experten für ablauforientierte Organisationsentwicklung. Etablieren Sie schlanke und robuste Geschäftsprozesse für Auftragsbearbeitung, Disposition, AVOR, Produktionssteuerung, Shopfloor & Lieferanten Management. Wir unterstützen Sie mit Business Analysis, Fabrik- & Layoutplanung, Computer-Simulation und Change Management.

Ihr Nutzen: Senkung von Durchlaufzeit & Ressourceneinsatz

Eine unserer speziellen Kompetenzen ist das Demand & Supply Chain Management. Stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition mit verbesserten Servicelevels. Wir verhelfen Ihnen zu Effizienz in Lagerhaltung (Orte & Mengen), Kommissionierung sowie Netzdesign für Distribution & Transport.

Ihr Nutzen: Reduktion von Kosten & Beständen in Produktion & Logistik

Unser fundiertes Praxiswissen - kombiniert mit erprobten Tools & Methoden sowie einer langjährigen Zusammenarbeit mit der ETH Zürich - stärkt Ihr Unternehmen.
Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung mit motivierten Mitarbeitenden. Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche Umsetzung. Unser Vorgehen motiviert Ihre Mitarbeitenden.

Dr. Peter Acél, warum berate ich in Produktion- & Logistik-Management:

«Die inhaltliche Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen unserer Kunden und besonders kniffligen Fragestellungen reizen mich. Als aussenstehender Berater kann ich unbefangen quer denken. Befriedigend wird ein Mandat jedoch erst mit der konkreten Suche nach Lösungen. Dabei spielt die Unterstützung der Kunden bei deren Umsetzung eine grosse Rolle. Faszinierend finde ich zudem immer wieder, hinter die Kulissen eines Unternehmens blicken zu können. Ich treffe interessante Menschen und es freut mich immer sehr, wenn ich ihnen nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe vermitteln kann.»

Imagebroschüre Dr. Acél & Partner AG Unternehmensberatung Zürich

 

CMC Unternehmensberater-Zertifikat

Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt die Dr. Acél & Partner AG strenge Zertifizierungsvorschriften. CMC ist weltweit das einzig anerkannte Gütesiegel für professionelle Unternehmensberater. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.>

Kundenstimmen

Urban Fäh „Ich kenne die Dr. Acél & Partner AG seit vielen Jahren und auch von früheren Firmen in denen ich tätig war. Herr Peter Acél ist ein kritischer Sparringpartner, der die Probleme und Herausforderung analytisch und mit viel Erfahrung angeht. Seine Spezialität ist Pragmatismus mit «out of the box» Denken zu kombinieren und zu ganz neuen Lösungsansätzen zu kommen. Ich diskutiere gerne mit ihm strategische Fragen, von denen ich Konsequenzen und Alternativen für das Tagesgeschäft ableiten kann. Er hat mir und somit für das Wohl meiner Firma viele gute Ideen & umsetzbare Sparpotentiale gegeben. Herr Acél ist für mich «der Experte» auf seinem Spezialgebiet Logistik im Zusammenhang mit Handel & Produktion. Ich freue mich, auch in Zukunft auf ihn zurückgreifen zu können.”
Urban Fäh, Inhaber
Marc Steiger AG
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Aktuell

24. Mai 2016
Leuchtturm-Projekte, Potenziale & Ideen am 33. Zürcher Logistik-Kolloquium Dienstag, 24. Mai 2016, 17.15 Uhr im Dozentenfoyer, ETH Zürich Eintreffen & Kaffee ab 17.15 Uhr; Referate ab 17.30 Uhr, Apéro riche ab 19.15 Uhr
Drei Manager der Schweizer Wirtschaft werden packende Logistikprojekte vorstellen.

Logistik Glossar

Scherenhubtisch
Plattform zum neigungsfreien Ausgleich von Niveauunterschieden zwischen Fahrzeug und Rampe, zwischen Fahrzeug und Boden und zwischen Rampe und Boden.
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