Organisationsentwicklung & Operations Management - Beratung operative Betriebsabläufe

Das Organisations-Management ist ein wichtiger Schwerpunkt in der aktiven Unternehmensentwicklung. Neben fachspezifischen Aspekten (Logistik, Produktion) ergänzen grundlegende unternehmerische Elemente unser Angebot. Wir bieten ganzheitliche, zielorientierte Lösungen.

Organisationsmanagement Umsetzung Change

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Beratungsthemen der Organisationsentwicklung

Unternehmensführung, Unternehmens-Check & Ertragsoptimierung, Audit

Wir unterstützen Sie beim Entwickeln eines Businessplans. Unternehmensziele werden auf verschiedenen Führungsebenen konkretisiert. Themengebiete sind SWOT, Businessplan, Wirtschaftlichkeit bzw. Rentabilität, Kapitaleinsatz bzw. Bestandeskosten, Investitionsrechnung, E-Business, Service-Level, Kapitaleinsatz, Leistungserstellung.

 

Wirtschaftlichkeit & Investitionsrechnung (ROI)

Mit der Wirtschaftlichkeit- und Investitionsrechnung werden einzelne Handlungsmöglichkeiten, die dem Unternehmen im Leistungsbereich zur Verfügung stehen bewertet. Themengebiete sind statische und dynamische Verfahren, DCF, NPV, ROI, EVA, was kostet Geld bzw. Bestände bzw. Debitoren etc. Wir haben das richtige Tool - Profan.>

Business Continuity Plan (BCP) & Risiko-Management

In einer sich immer schneller verändernden Umwelt ist die Beherrschung der operativen Geschäftsrisiken ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie im Risiko-Management. Themengebiete sind Betriebliches Risikomanagement, Risiko-Analyse, Risiko-Wahrscheinlichkeiten, Risiko-Auswirkungen, Portfolio, betriebliche Notfallpläne, präventive Massnahmen. Für Einzelheiten lesen Sie unser Produkt-Flyer.>

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Referenzprojekte aus unserer Beratung

Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

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logistik
Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip

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logistik
Etablierung eines firmeneigenen Projektmanagement

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logistik
Test und Inbetriebnahme Lager- und Fördertechnik

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logistik
Machbarkeitsstudie Medikamentenlogistik UDD

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logistik
Fabrik- und Arealplanung

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logistik
Lean Office (Lean Administration): Schlanke Prozesse im Spital

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logistik
Steigerung der Produktivität und Logistikeffizienz

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logistik
Aufbau des Bereiches Sonderfahrzeuge

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logistik
Sprache
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Peter Seger

Wir haben einen Logistik Praktiker gesucht, der weiss, wovon er spricht. Dr. Acél, sein Team und seine bisherigen Projekte haben uns überzeugt.

Er hat unser Projekt sofort verstanden, die Knackpunkte erkannt und brauchte keine Lernkurve. Er hat …


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