Organisationsentwicklung & Management in den Operations - in allen operativen Betriebsabläufen

Das Organisations-Management ist ein wichtiger Schwerpunkt in der aktiven Unternehmensentwicklung. Neben fachspezifischen Aspekten (Logistik, Produktion) ergänzen grundlegende unternehmerische Elemente unser Angebot. Wir bieten ganzheitliche, zielorientierte Lösungen.

Organisationsmanagement Umsetzung Change

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Beratungsthemen der Organisationsentwicklung

Unternehmensführung, Unternehmens-Check & Ertragsoptimierung, Audit

Wir unterstützen Sie beim Entwickeln eines Businessplans. Unternehmensziele werden auf verschiedenen Führungsebenen konkretisiert. Themengebiete sind SWOT, Businessplan, Wirtschaftlichkeit bzw. Rentabilität, Kapitaleinsatz bzw. Bestandeskosten, Investitionsrechnung, E-Business, Service-Level, Kapitaleinsatz, Leistungserstellung.

 

Wirtschaftlichkeit & Investitionsrechnung (ROI)

Mit der Wirtschaftlichkeit- und Investitionsrechnung werden einzelne Handlungsmöglichkeiten, die dem Unternehmen im Leistungsbereich zur Verfügung stehen bewertet. Themengebiete sind statische und dynamische Verfahren, DCF, NPV, ROI, EVA, was kostet Geld bzw. Bestände bzw. Debitoren etc. Wir haben das richtige Tool - Profan.>

Business Continuity Plan (BCP) & Risiko-Management

In einer sich immer schneller verändernden Umwelt ist die Beherrschung der operativen Geschäftsrisiken ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie im Risiko-Management. Themengebiete sind Betriebliches Risikomanagement, Risiko-Analyse, Risiko-Wahrscheinlichkeiten, Risiko-Auswirkungen, Portfolio, betriebliche Notfallpläne, präventive Massnahmen. Für Einzelheiten lesen Sie unser Produkt-Flyer.>

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Referenzprojekte aus unserer Beratung

Neues Produktionskonzept nach Lean- und Pull-Prinzip

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logistik
Aufbau des Bereiches Sonderfahrzeuge

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logistik
Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip

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logistik
Etablierung eines firmeneigenen Projektmanagement

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logistik
Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

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logistik
Erstellung eines neuen Logistikzentrums

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logistik
Fabrik- und Arealplanung

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logistik
Kostensenkungs-Konzept für die Servicebereiche

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logistik
Lean-Administration: Schlanke Prozesse im Spital

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logistik
Test und Inbetriebnahme Lager- und Fördertechnik

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logistik
Neuausrichtung der Europa-Transportlogistik

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logistik
Steigerung der Produktivität und Logistikeffizienz

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logistik
Machbarkeitsstudie Medikamentenlogistik UDD

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logistik
Sprache
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Georg Senn

Bei der Zusammenarbeit mit den engagierten Dr. Acél & Partner-Beratern zeigte sich schnell, dass wir den richtigen Partner gefunden haben. Wir haben es gemeinsam, trotz strammen Zeitplans geschafft, die gesetzten Ziele für den Neubau zu erreichen.


Georg Senn CEO
Lifa AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Projektstrukturierung
Gliederung des Projektes in überschaubare Einheiten (Arbeitspakete) nach den Dimensionen Zeit (bzw. Weg) und Sache (bzw. Resultate). Der Detaillierungsgrad muss dabei so gewählt werden, dass weder ...
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