Unternehmenslogistik Unternehmensberatung Schweiz & Logistik Management Beratung

Die Dr. Acél & Partner AG bietet kompetente Unterstützung von der Strategie bis zur fertigen Umsetzung an. Inhalte sind die Unternehmenslogistik sowie Methoden für das Management und die Gestaltung von Smart Logistiksystemen. Themengebiete sind überbetriebliche Logistik, Smart Logistik-Info-Systeme, Logistik-Trends, Materialflussplanung, Materialwirtschaft, Bestände, Lagerorganisation, Transport, Hardware, Beschaffung / Outsourcing, Produktion, Distribution, Entsorgung, Verpackung & Projektbeispiele. 

Internationale Consulting Schweiz

Sichern Sie heute Ihren Projekterfolg - Kontaktieren Sie noch heute unsere Experten. Jetzt kontaktieren >

Unternehmenslogistik entlang des Wertstroms

Die Smart Logistik als integrales System für die Planung, Organisation und Durchführung von Material-, Informations-, Energie-, Werte- und Personenflüssen ist ein zentrales unternehmerisches Element. Dies sowohl im inner- und auch ausserbetrieblichen Umfeld. Die Optimierung von komplexen logistischen Prozessen erfordert eine ganzheitliche und interdisziplinäre Sicht, damit durchgängige und synchronisierte Strukturen geschaffen werden.

Eine technische und organisatorische Abstimmung aller Systemelementen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor. Hohe Professionalität in allen Logistikbereichen führt zu wesentlichen Wettbewerbsvorteilen. Das Smart Logistik Management führender Unternehmen muss sowohl den aktuellen Stand der Technik als auch zukünftige Entwicklungen und Markttrends aufgreifen und effizient umsetzen. Unsere Experten für Smart Logistikberatung helfen Ihnen in diversen Problemstellungen.

 

  • Beschaffungslogistik
  • Distributionslogistik
  • Entsorgungslogistik
  • Hardwareauslegung
  • Kommissionierung
  • Lageranalyse
  • Verkaufslogistik
  • Transportplanung
  • Verpackungstechnik
  • Umsetzungsunterstützung

Beratungsunternehmen Logistik

Benötigen Sie eine eigenständige Empfehlung? Wir sind Ihnen gerne behilflich. Termin vereinbaren >

Lageranalyse & Bestandesreduktion

 

Mit Hilfe von «LagAn» können ganzheitliche Lageranalysen vorgenommen werden. Diese werden im Kontext mit den unternehmerischen Zielsetzungen und dem jeweiligen Smart Logistik- und Smart Produktionskonzept abgestimmt. Themengebiete: Optimierte Lagerhaltung im Prozess (Menge, Stufe, Orte), Kosten-/ Standort-Optimierung, Kunden-Lieferfähigkeit, Lagerverwaltung, Bestandskosten, Bodensatzanalyse.

Dynamische Simulation & Materialfluss-simulation

Die Simulation erlaubt es vor der Umsetzung eines realen oder geplanten Systems zu experimentieren, um zu Erkenntnissen zu gelangen, die auf die Wirklichkeit übertragbar sind. Themengebiete: Vorgehen, Modellierung, Versuchsplanung, Ergebnisse/Auswertung, Optimierung, Wirtschaftlichkeit, Trends, Grenzen, SW-Auswahl, Alternativen. Weitere Informationen zur Computer Simulation finden Sie hier >.

Distributionslogistik 

 

 

Partnerschaft und maximaler Kundennutzen zu minimalen Preisen sind nicht nur Trends in der Distributionslogistik, sondern Gestaltungsprinzipien von erfolgreichen Distributionssystemen. Themengebiete: Servicedenken, Servicelevels, Distributionsnetze, Lagerstandorte, Warenverfügbarkeit, Sortimentsabhängigkeit, Chargenverfolgung, Kommissionierung, Transportorganisation, VMI, CRM, ECR, CRP, Verpackung, Tourenplanung, Entsorgung.

 

 

32. Zürcher Logistik Kolloquium im Dozentenfoyer der ETH

 

Unternehmenslogistik & KPI's

Etablierung von Methoden und Instrumenten, welche Sie bei der Umsetzung der logistischen Prozesse im Wettbewerb um Kunden und Marktanteile unterstützen. Themengebiete: Supply Chain Controlling, Bestandsmanagement, Qualitäts- und Potential-Controlling, Risiko-Controlling, Logistikleistung, Logistik-Kennzahlen, Logistik-Audit, Steuerungsinstrumente.

 

 

 

 

 

Speditionskostenoptimierung & 
Transportkonzepte

Wir verfügen über eine mehrstufigen Vorgehensmethodik, mit der sich die Transport- sowie die damit verbundenen Prozesskosten auf Marktrichtigkeit optimieren lassen. Themengebiete: Marktlage, Ausschreibung, Verhandlung, Umsetzung im Tagesgeschäft, wiederkehrende Einsparungen, Transport- und Distributionskosten-Management, LSVA.

Ziel & Nutzen unserer Beratung

 

Das richtige Produkt in der richtigen Menge in der richtigen Qualität zum richtigen Preis zur richtigen Zeit am richtigen Ort für den richtigen Empfänger.

  • Computerbasierte Ablauf-Simulation
  • Durchlaufzeit-Reduktion
  • Logistikcontrolling
  • Logistiksysteme
  • Logistik-Check
  • Materialwirtschaft
  • Outsourcing
  • Prozessoptimierung
  • Servicelevels (SLA)
  • Umsetzungsunterstützung

Die vier Stufen der Logistik

 

  1. Inhalt der Logistik als physische Abwicklung der raumzeitlichen Überbrückung.

  2. Logistik als Querschnittsfunktion zur Sicherstellung der Güterverfügbarkeit durch Koordination der betroffenen Bereiche bzw. Schnittstellen.

  3. Logistik als ganzheitlicher Ansatz zur fluss- und prozessorientierten Entwicklung, Gestaltung und Lenkung des Unternehmens inkl. Beschaffung und Verteilung zu den Kunden.

  4. Collaboration: Logistik zur Integration ganzer Versorgungsketten, (End to End) globaler Netzwerke inklusive Demand and Supply Chain Prozesse.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit unseren Spezialisten für Unternehmenslogistik. Kontaktieren Sie uns >

Referenzprojekte aus unserer Beratung

Machbarkeitsstudie Medikamentenlogistik UDD

weiterlesen >

logistik
Hochvernetze Lean Produktion

weiterlesen >

logistik
Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

weiterlesen >

logistik
Optimierung Lager- und Distributionlogistik

weiterlesen >

logistik
Konzeption und Umsetzung neues Logistik-Zentrum

weiterlesen >

logistik
Simulation einstufige Kommissionierung

weiterlesen >

logistik
Logistik-Konzept und Ausschreibung Dienstleister

weiterlesen >

logistik
Warenversorgung und -verteilung Tessin

weiterlesen >

logistik
Roche Pharma: Lager und Warenströme Areal Basel

weiterlesen >

logistik
Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip

weiterlesen >

logistik
Ablaufoptimierung Verkauf, Produktion und Distribution

weiterlesen >

logistik
Paques Produktion gaat Lean

weiterlesen >

logistik
Konzept Areal-Überbauung

weiterlesen >

logistik
Fabrik- und Arealplanung

weiterlesen >

logistik
Steigerung der Produktivität und Logistikeffizienz

weiterlesen >

logistik
Gutachten

weiterlesen >

logistik
Effizienzgewinn in der Montage, Luftfahrt-Industrie

weiterlesen >

logistik
Arealentwicklung Emmen

weiterlesen >

logistik
Sprache
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Die Dr. Acél & Partner AG hat uns ab dem Entscheid einen neuen Standort an die Peripherie von Zürich zu suchen bis zur Bauplanung begleitet. Neben der Gebäudekonzeption wurde auch das gesamte betriebliche Innenleben des Logistikzentrums geplant …


weitere Kundenstimmen >