Beratung Maschinenbau, Manufacturing Systems Consulting

Als Ihr Partner hat die Dr. Acél & Partner AG grosse Ansprüche an höchste Qualität und herausragenden Service – der Erfolg gibt uns Recht.

Ein überarbeitetes Produktionskonzept der Produktion inklusiv Montage ist die Basis für relevante Prozesskostenoptimierungen. Eine bestmögliche Arbeitsplatzgestaltung, die Evaluierung und Umsetzung effizienter Fertigungsprozesse und die Optimierung des Wertstroms sind dabei entscheidende Faktoren. Mit Hilfe des Einsatzes von Prinzipien der Lean Produktion können nicht nur Effizienzsteigerung in der Montage und der Teilefertigung erreicht werden sondern auch im Umfeld. Ihre Produktion lässt sich vorab durch Simulation testen und optimieren.

Die Dr. Acél & Partner AG zeigt die hierfür nötigen Schritte auf und unterstützt Unternehmen durch langjährige Erfahrung und Knowhow auf Ihrem Weg zum Erfolg. Sie hat als Unternehmensberatung auch Expertise in Gerichtsgutachten und Lean Administration.

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Referenzprojekte aus unserer Beratung

Neuausrichtung der Transportlogistik

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Durchlaufzeitreduzierung in der Elektroindustrie

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Planung der Landeklappenfertigung

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Optimierung des Materialflusses im Presswerk

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Effizienzgewinn in der Montage, Luftfahrt-Industrie

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Betriebsstättenplanung / Fabrikplanung

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logistik
Neues Produktionskonzept nach Lean- und Pull-Prinzip

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Prozesskostenanalyse in der Transport-Logistik

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logistik
Konzept Areal-Überbauung

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logistik
Arealentwicklung Emmen

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logistik
Synergie-Nutzung am neuen Unternehmens-Standort

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logistik
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Weitere Kunden

ABB Hochspannungs AG (Arrestors, GIS)
ABB Management Services LTD Zürich
ABB Schweiz AG
AFT GmbH Schopfheim (DE)
ALSTOM (Schweiz) AG
ALSTOM Hydro (Schweiz) AG
ALSTOM Power Italia S.p.A.chen AG
Alu Menziken Extrusion AG
Balzers AG
Baoshida Swissmetal Ltd.
Baumot AG
Beer AG
Belimo Automation AG
Benteler Rothrist AG
Brugg Rohrsysteme GmbH Wunstorf (DE)
Bruker BioSpin AG
Bucher Hydraulics AG (Hydrothechnik)
Cafina AG
Dätwyler Holding AG
Dewert Antriebs- und Systemt. GmbH & Co. Kirchlengern (DE)
Eckold AG
EDAS Airbus (DE)
EJOT Schweiz AG
Franke Kaffeemaschinen AG
Gebr. Tobler AG
Habasit AG
Hoval AG Marchtrenk/Wels (AT)
Kaiser Präzisionswerkzeuge AG
Lifa AG
Lista AG
LMT Leuenberger Medizintechnik AG
Maag Pump Systems AG
Maxon Motor AG
Mechtronik AG
Melitta Professional Coffee Solutions Minden (DE)
Metalyss AG
MGC Moser-Glaser AG
Ostaco AG
Paques bv EL Balk (NL)
Peka-Metall AG
Pfiffner Messwandler AG
Pfisterer Holding AG Winterbach (DE)
Pfisterer Sefag AG
Pneumatex AG
Reichle & De-Massari AG
Rio Tinto Alcan
RUAG Aerostructures Emmen
Schätti AG
SIGG Switzerland AG
SMB SA
SteloTec GmbH Mannheim (DE)
Swiss Steel AG
Taconava AG (Ostaco)
Thyssen Krupp Presta AG Eschen (FL)
Veeser Plastic-Werk GmbH & Co. KG Konstanz (DE)
Zehnder Heizkörper AG
Zellweger Luwa AG
Sprache
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir ein Betriebskonzept für unsere neue Digital Factory erarbeitet und umgesetzt. Dazu gehörten: Begleitung Architekturwettbewerb, betriebliche Bauplanung, Auslegung Logistik inkl. Automatisierung und Outsourcing. Die Dr. Acél & Partner AG hat parallel einen digitalen Produktions Zwilling erstellt, um unterschiedlichste Lösungen virtuell zu testen. Sie hat unseren Mitarbeitenden die Möglichkeiten von Lean und Industrie 4.0 aufgezeigt. Die Zusammenarbeit war für uns sehr wertvoll. Mit unserer neuen Digital Factory sind wir sehr zufrieden. Wir als Siemens Zug können die Dr. Acél & Partner AG, welche wir von früheren Projekten kennen, uneingeschränkt empfehlen.


Heinz Mäder, Head Factory Zug
Siemens Schweiz AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Normung
National und/oder international vereinbarte Regelungen mit anerkannter Gültigkeit. Im Gegensatz zu Nomungen sind Standards lokale und branchenbezogene Vereinbarungen.
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