Referenzprojekte aus unserer Beratung RUAG
Effizienzgewinn in der Montage, Luftfahrt-Industrie
Als wichtiger Zulieferer von Airbus konnte RUAG ihr Produktspektrum an diversen Flugzeugkomponenten ausbauen beziehungsweise erweitern. In diesem Rahmen war eine Neuorganisation der Wingtips-Fertigung erforderlich, um den erhöhten Anforderungen bezüglich Menge, Qualität und Terminen gerecht zu werden. Als eines der Resultate wurde das bestehende Fertigungskonzept in eine Linienfertigung überführt.
Projektziele
- Erhöhung der Kadenz um 20%
- Reduzierung der Montagestunden
- Gleiche Mitarbeiterzahl und gleicher Flächenbedarf
Projektinhalte
- Prozessoptimierung
- Montagelayout (inkl. Arbeitsplatzgestaltung)
- Kulturwandel bei den Mitarbeitern
Projektergebnisse
- Vorgabe erfüllt und motivierte Montage-Teams
- 20% Leistungssteigerung
- 30% Flächenreduzierung