Referenzprojekte aus unserer Beratung RUAG

 

Beratung Projektmanagement

Effizienzgewinn in der Montage, Luftfahrt-Industrie

Als wichtiger Zulieferer von Airbus konnte RUAG ihr Produktspektrum an diversen Flugzeugkomponenten ausbauen beziehungsweise erweitern. In diesem Rahmen war eine Neuorganisation der Wingtips-Fertigung erforderlich, um den erhöhten Anforderungen bezüglich Menge, Qualität und Terminen gerecht zu werden. Als eines der Resultate wurde das bestehende Fertigungskonzept in eine Linienfertigung überführt.

Beratung Projektmanagement

Projektziele

  • Erhöhung der Kadenz um 20%
  • Reduzierung der Montagestunden
  • Gleiche Mitarbeiterzahl und gleicher Flächenbedarf

Projektinhalte

  • Prozessoptimierung
  • Montagelayout (inkl. Arbeitsplatzgestaltung)
  • Kulturwandel bei den Mitarbeitern

Projektergebnisse

  • Vorgabe erfüllt und motivierte Montage-Teams
  • 20% Leistungssteigerung
  • 30% Flächenreduzierung

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Beni Weber

Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich bei der Erarbeitung des Masterplans für die Entwicklung unseres Areals unterstützt. Diese Beratertätigkeit erforderte fundiertes Wissen. Bis heute konnten erste Teile erfolgreich umgesetzt werden.


Beni Weber, CEO
Peka-Metall AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

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