Referenzprojekte aus unserer Beratung Alstom
Prozesskostenanalyse in der Transport-Logistik
Die Aufgabe dieses Projektes konzentrierte sich auf die Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der selbständigen Transportlogistik und der Möglichkeiten, Teile davon an Drittfirmen auszulagern respektive zu optimieren.
Zudem erstellten wir einen Vorschlag für die Grob-Stossrichtung der zukünftigen Transportlogistik-Organisation und zeigten diverse Kostensenkungspotenziale auf.
Projektziele
- Wirtschaftlichkeitsbeurteilungen
- Überprüfen von Auslagerungsmöglichkeiten
- Aufzeigen von Kostensenkungspotentialen
Projektinhalte
- Ist-Analyse der Daten und Prozesse
- SWOT-Analyse
- Kostenabklärungen
- Erarbeiten von Grobszenarien
- Nutzwertbeurteilung
Projektergebnisse
- Bestehende Organisation optimieren statt Outsourcen
- Outtasking teilweise möglich
- Optimierungspotential von rund 1.0 Mio. CHF definiert