Referenzprojekte aus unserer Beratung Lifa

 

Beratung Produktionsoptimierung, Beratung für Unternehmen, Beratungsfirmen Schweiz

Konzept Areal-Überbauung

Die Aufgabe dieses Projekts konzentrierte sich auf die Erstellung eines Konzepts für die langfristige Grundstück-Nutzung aus produktions- und logistischer Sicht. Ziel war es, einen sinnvollen Gesamtverkehrsfluss der unterschiedlichen Firmen unter Berücksichtigung zukünftiger Szenarien zu erreichen. Zusätzlich war es wichtig, je nach Entwicklung der einzelnen Unternehmen, die grösstmögliche Flexibilität sicher zu stellen.

Beratung Produktionsoptimierung, Beratung für Unternehmen, Beratungsfirmen Schweiz

Projektziele

  • Prüfen der Ausbauvarianten auf Grundstück inkl. Verkehrserschliessung und optimale Ausnutzung
  • Bewerten der Varianten in Bezug auf die Zukunft
  • Bewerten auf interne/externe logistische Abläufe

Projektinhalte

  • Ausbaukonzept in Varianten
  • Geländeplanung mit Raster
  • Kapitaleinsatz (Investrahmen berechnen)

Projektergebnisse

  • Empfehlung zur integralen und zukunftsorientierten
  • Geländenutzung mit Alternativen (inkl. Bewertung), Vorschlag zur Etappierung, Investmentrahmen

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Georg Senn

Bei der Zusammenarbeit mit den engagierten Dr. Acél & Partner-Beratern zeigte sich schnell, dass wir den richtigen Partner gefunden haben. Wir haben es gemeinsam, trotz strammen Zeitplans geschafft, die gesetzten Ziele für den Neubau zu erreichen.


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Aktuell

37. Zürcher Logistik-Kolloquium

40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Logistik Glossar

TQM
Total Quality Management Messbare, kundenorientierte Qualitätserwartungen, unter Berücksichtigung von Umwelt und Wirtschaftlichkeit (nicht ISO 9000)
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