Referenzprojekte aus unserer Beratung Alu Menziken Extrusion AG

 

Fertigung, Industrie, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement

Optimierung des Materialflusses im Presswerk

Der Auftraggeber bezweckte eine Beurteilung der gegenwärtigen Logistik-Prozesse im Presswerk hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit respektive Effektivität. Durch die Realisation der Potentiale konnten Nutzen in den Bereichen Effizienz, Durchlaufzeiten, Lagerbestände, Materialfluss und Entsorgungslogistik erreicht werden.

Fertigung, Industrie, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement

Projektziele

  • Effizienz der innerbetrieblichen Logistik steigern
  • Betriebsspezifische SAP-Vorbereitung (PP PLS, MES, MM)
  • Auftragsmanagement über ganze Wertschöpfungskette bis zum Kunde in einer Hand

Projektinhalte

  • Potenzialaudit der Prozesse und Bestände
  • Workshops zu Produktivitätssteigerung in der Produktion
  • Neuorganisation der Planung, Disposition, Steuerung

Projektergebnisse

  • Höhere Lieferbereitschaft bei 60 % Beständen
  • Kürzere Durchlaufzeiten (um 1/3 reduziert)
  • Effizienzverbesserung in der Anlagen-Nutzung (20 %)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Georg Senn

Bei der Zusammenarbeit mit den engagierten Dr. Acél & Partner-Beratern zeigte sich schnell, dass wir den richtigen Partner gefunden haben. Wir haben es gemeinsam, trotz strammen Zeitplans geschafft, die gesetzten Ziele für den Neubau zu erreichen.


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