Referenzprojekte aus unserer Beratung Alu Menziken Extrusion AG

 

Fertigung, Industrie, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement

Optimierung des Materialflusses im Presswerk

Der Auftraggeber bezweckte eine Beurteilung der gegenwärtigen Logistik-Prozesse im Presswerk hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit respektive Effektivität. Durch die Realisation der Potentiale konnten Nutzen in den Bereichen Effizienz, Durchlaufzeiten, Lagerbestände, Materialfluss und Entsorgungslogistik erreicht werden.

Fertigung, Industrie, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement

Projektziele

  • Effizienz der innerbetrieblichen Logistik steigern
  • Betriebsspezifische SAP-Vorbereitung (PP PLS, MES, MM)
  • Auftragsmanagement über ganze Wertschöpfungskette bis zum Kunde in einer Hand

Projektinhalte

  • Potenzialaudit der Prozesse und Bestände
  • Workshops zu Produktivitätssteigerung in der Produktion
  • Neuorganisation der Planung, Disposition, Steuerung

Projektergebnisse

  • Höhere Lieferbereitschaft bei 60 % Beständen
  • Kürzere Durchlaufzeiten (um 1/3 reduziert)
  • Effizienzverbesserung in der Anlagen-Nutzung (20 %)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Sergio Malacarne

Der Projektleiter von der Dr. Acél & Partner AG hat uns schnell verstanden und sofort die kniffligen Punkte identifiziert. Wir fühlten uns während des ganzen Projektes gut betreut. Der Schlussbericht war sehr aufschlussreich und hat uns neue …


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