Ziel eines jeden Unternehmens ist, mit einer schlanken Produktion jede Art von Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
zu vermeiden. Hierfür muss die Fertigung konsequent an die Anforderungen der Kunden angepasst werden. Dazu gehört jedoch nicht nur,
dass alle Aktivitäten, welche nicht wertschöpfend sind, aus der betrieblichen Tätigkeit genommen oder zumindest minimiert werden. Nötig
sind auch optimal angepasste Fertigungsprozesse mit einer vorherigen Wertstromanalyse. Diese bietet die Möglichkeit, weniger Materialien
beschaffen zu müssen und damit die Bestände auf ein Minimum zu reduzieren. Zudem werden die Fertigungs- und Montageprozesse viel
genauer auf die Kundenanforderungen ausgerichtet.
Daneben muss die jeweilige Arbeitsplatzgestaltung erreichen, dass die benötigten Teile in angemessener Qualität in der vorgegebenen Zeit
gefertigt werden und dies mit einem Minimum an Arbeitsaufwand. Hierfür sind die Arbeitsorganisation und die Ergonomie entscheidend. Eine
richtige Arbeitsweise führt demnach zu einer Durchlaufzeitreduktion und zur Erhöhung der Produktivität, bedarf jedoch einer detaillierten
Planung durch Experten.
Zu unserem umfangreichen Dienstleistungs- und Aufgabengebiet in der Elektronikfertigung gehören:
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Mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir ein Betriebskonzept für unsere neue Digital Factory erarbeitet und umgesetzt. Dazu gehörten: Begleitung Architekturwettbewerb, betriebliche Bauplanung, Auslegung Logistik inkl. Automatisierung und …
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