Referenzprojekte aus unserer Beratung Canon

 

Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Strategieberatung, International, Schweiz

Erstellung eines neuen Logistikzentrums

Konzentration der Anbindung Schweiz ans europäische Distributionsnetz. Dabei wurden alle Lager konzentriert, das Handling vereinfacht und automatisiert, Bestände reduziert, Verfügbarkeiten erhöht und die Kosten inkl. Distribution stark reduziert. Das Logistikzentrum wurde per 1. Januar 2009 von der Schweizerischen Post übernommen.

Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Strategieberatung, International, Schweiz

Projektziele

  • Senken von Lager-, Transport- und Handlingkosten
  • Zusammenziehen von 20 Teillagern
  • Senken der DLZ, Erhöhung der Verfügbarkeit

Projektinhalte

  • Beschaffung- und Verteillogistik (Makrologistik)
  • Mengengerüst und Konzept der internen Materialwirtschaft (Mikrologistik)
  • Servicemonteurversorgung im Nachtsprung
  • Betriebsplanung und Raumprogramm
  • Betriebsorganisation und Kapazitäten
  • Lagersysteme, Regal- und Raumflächen, Automatisierung
  • Standortlogistik-Beurteilung und Auswahl der Standorte
  • Projekt- und Betriebskosten

Projektergebnisse

  • Vorgaben erfüllt
  • Zukunftsgerichtetes Logistikzentrum
  • Beitrag zum Schutze der Umwelt

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Dr. Norbert Spirig

Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas irritiert waren, haben sie rasch den Nutzen seines Vorgehens erkannt. Dr. Acél stimmt sich gut mit den Verantwortlichen ab und fordert sie auch. Das ergibt solide und zukunftsgerichtete Resultate. Die gewünschten Ergebnisse wurden erreicht. Wo dies nicht der Fall war, lag das ausserhalb des Einflussbereiches von Dr. Acél. Wir setzen Dr. Acél immer gerne ein, wenn es um Themen in den Bereichen betriebliche Prozesse, Räumlichkeiten und Investitionen in Bauten geht. Wir kennen seine Stärken und schätzen sie sehr.


Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken
Universitätsspital Basel
weitere Kundenstimmen >

Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Second Tier Supplier
Der Second Tier Supplier beliefert den First Tier Supplier oder aber einen anderen Direktlieferanten mit zumeist logistisch weniger kritischen Komponenten innerhalb einer Wertschöpfungskette.
weiter zu Glossar  >

Unsere Webseite verwendet Cookies, die uns helfen, unsere Webseite zu verbessern und ein optimales Besuchserlebnis zu ermöglichen. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie dem zu. Nähere Informationen zum Einsatz oder dem Widerspruch von Cookies finden Sie unter Datenschutzerklärung.
erlauben