Referenzprojekte aus unserer Beratung ABB Hochspannungstechnick AG

 

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Durchlaufzeitreduzierung in der Elektroindustrie

In diesem Lean–Produktion Projekt wurde ein neues Produktionskonzept erarbeitet, welches die Reduktion von unnötigen Redundanzen (in Prozessen und Infrastruktur) sowie Beständen beinhaltete. Im Anschluss an die Konzeption und Umsetzung wurde dieses Projekt über sechs Jahre begleitet und schrittweise weiter optimiert. Daraus resultierten eine massive Senkung der Durchlaufzeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Lieferfähigkeit. Zudem wurde der Ausstoss der Produktion um den Faktor 10 erhöht.

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Projektziele

  • Senkung der Durchlaufzeiten in der Produktion
  • Optimierung der Prozessabläufe
  • Eliminierung von Engstellen
  • Wirtschaftlichkeit
  • Sortimentsanpassungen

Projektinhalte

  • Beurteilung der Standorte und Konzentration an einem Standort
  • Erstellen des neuen Raumprogrammes und Layout
  • Kapazitäten und Betriebsorganisation
  • Umstellung von Push- auf Pull-Prinzip
  • Simulation und Risikoanalyse

Projektergebnisse

  • Senkung Durchlaufzeit von > 20 Wochen auf 1 Woche
  • Kosteneinsparungen von 20 - 30%
  • Ausrichtung auf neues Produktionsprogramm

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Georg Senn

Bei der Zusammenarbeit mit den engagierten Dr. Acél & Partner-Beratern zeigte sich schnell, dass wir den richtigen Partner gefunden haben. Wir haben es gemeinsam, trotz strammen Zeitplans geschafft, die gesetzten Ziele für den Neubau zu erreichen.


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Aktuell

37. Zürcher Logistik-Kolloquium

40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Nutzungsgrad
Relation aus max. und tatsächlich erreichbarem Wert einer Bezugsgrösse, z.B. Flächennutzungsgrad oder Maschinennutzungsgrad
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