Referenzprojekte aus unserer Beratung Feller

 

Beratung Lean Management Experte Unternehmensberatung

Wertstrom- und Prozessoptimierung

Im Zusammenhang mit einer Bestandsoptimierung wurden auch die Lagerorte konzentriert. Dabei konnte das Zentrallager aufgelöst werden, was eine Desinvestition ermöglichte. Weiter zusätzlich wurden die Kommissionierlager mittels Karusselllager in der Nähe des Warenausgangs konzentriert. Als zusätzlichen Nutzen konnte die Komplexität reduziert und Lagerstufen abgebaut werden.

Beratung Lean Management Experte Unternehmensberatung

Projektziele

Begleitung bei:
  • Devestition des Zentrallagers
  • Optimierung der Lagerhaltung
  • Umbau alter Fabrikteil

Projektinhalte

  • Machbarkeit der Warenverschiebungen prüfen
  • Layout und Einrichtung der neuen Lagerräumlichkeiten
  • Umbau und Einrichtung Gebäudebereiche

Projektergebnisse

  • Devestition aufgrund Projektresultate realisiert
  • Massive Reduktion der Lagerbereiche
  • Materialfluss optimiert

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Hans Hauri

Mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir einen hervorragend verankerten Logistik- und Industrieplaner an Bord geholt. Ihre Sach- und Methodenkompetenz haben zu zielgerichteten Diskussionen und raschen Erkenntnissen geführt. Wir sind überzeugt, dass wir mit der ausgezeichneten Unterstützung der Dr. Acél & Partner AG eine Arbeitsumgebung gestalten, die die Marktfähigkeit der schweizerischen Wirtschaft fördert.


Hans Rudolf Hauri
RUAG Real Estate AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Atomisierung der Aufträge
Tendenz zu kleiner werdenden Aufträgen („l Position/l Stück-Auftrag"), insbesondere mit bedingt durch den Internethandel (E-Commerce), mit der Folge, dass der Kommissionier- und ...
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