Referenzprojekte aus unserer Beratung Feller

 

Beratung Lean Management Experte Unternehmensberatung

Wertstrom- und Prozessoptimierung

Im Zusammenhang mit einer Bestandsoptimierung wurden auch die Lagerorte konzentriert. Dabei konnte das Zentrallager aufgelöst werden, was eine Desinvestition ermöglichte. Weiter zusätzlich wurden die Kommissionierlager mittels Karusselllager in der Nähe des Warenausgangs konzentriert. Als zusätzlichen Nutzen konnte die Komplexität reduziert und Lagerstufen abgebaut werden.

Beratung Lean Management Experte Unternehmensberatung

Projektziele

Begleitung bei:
  • Devestition des Zentrallagers
  • Optimierung der Lagerhaltung
  • Umbau alter Fabrikteil

Projektinhalte

  • Machbarkeit der Warenverschiebungen prüfen
  • Layout und Einrichtung der neuen Lagerräumlichkeiten
  • Umbau und Einrichtung Gebäudebereiche

Projektergebnisse

  • Devestition aufgrund Projektresultate realisiert
  • Massive Reduktion der Lagerbereiche
  • Materialfluss optimiert

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Bernd Schoditsch

Mit Dr. Acél haben wir den richtigen Partner zur Erreichung unserer Ziele gefunden. Seine Erfahrung hat für uns neue Wege aufgezeigt. In der Umsetzung hat uns Dr. Acél mit viel persönlichem Einsatz tatkräftig unterstützt.

Wir würden ihn …


weitere Kundenstimmen >

Aktuell

37. Zürcher Logistik-Kolloquium

40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
Gewinnen Sie einen bildlichen Eindruck.
Jetzt ansehen

Logistik Glossar

PE
Paletteneinheit
weiter zu Glossar  >