Referenzprojekte aus unserer Beratung RUAG AG

 

Beratung Projektmanagement

Arealentwicklung Emmen

Es galt, ein zukunftsoffenes Konzept für das RUAG Areal in Emmen zu entwickeln. Dieses Areal beinhaltet drei Bereiche: Public, Industrie Grossbauteile und Sicherheitsbereich für Armee etc. Eine optimale Parzellenausnutzung sowie multifunktionale, flexible Nutzung der (Industriegebäude --)Flächen standen im Mittelpunkt. Dafür wurde ein universelles Gelände --& Gebäuderaster definiert sowie Standardbauten als Basis entwickelt.

Projektziele

  • Ganzheitliches Konzept für einen zukunftsgerichteten,themenorientierten Industriepark auf dem Areal Emmen
  • Optimierung der Überbauungsmöglichkeit auf dem Areal Emmen zur Eigennutzung sowie Vermietung an Dritte
  • Definition von unterschiedlichen Zonen und Bereichen zur Nutzung von Synergieeffekten

Projektinhalte

  • Optimierung / Arrondierung des Areals (Landabtausch)
  • Rasterung des Areals mit Simulation verschiedener Überbauungsvarianten
  • Optimierung der Erschliessung (Areal & Gebäude)

Projektergebnisse

  • Ganzheitliches Konzept zur Arealüberbauung und Nutzung durch unterschiedliche Nutzergruppen (Synergieeffekte)
  • Maximal mögliche Arealnutzung markant gesteigert bei stark verbesserter Zugänglichkeit und Sicherheit (Erschliessung & Wege)
  • Optimale Etappierungslösung ausgearbeitet

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Philipp Pfenninger

Mit Herrn Dr. Acél haben wir in der Logistik eine Erfolgsgeschichte geschrieben und damit unsere Kosten nachhaltig senken können. Mit seiner kompromisslosen Haltung und direkten Art fordert er uns immer wieder heraus und zeigt uns die Potentiale schonungslos auf. Das passt uns.


Philipp Pfenniger, CTO
Trisa AG
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