Referenzprojekte aus unserer Beratung Beer Grill

 

Beratung, Prozessoptimierung, Logistik, Lean Management, project planning

Neues Produktionskonzept nach Lean- und Pull-Prinzip

Übergeordnet wurde die gesamte Fertigung auf Pull / Lean umgestellt. Damit wurden die Durchlaufzeiten in der Produktion um Faktoren gesenkt, die Produktivität erhöht und dies bei tieferen Beständen. Der untersuchte Bereich umfasste die Bereiche Produktion, Logistik und deren Schnittstellen in der Beer Grill AG am Produktionsstandort. Dabei konnten Kostenpotenziale in Produktion und Logistik realisiert werden.

Beratung, Prozessoptimierung, Logistik, Lean Management, project planning

Projektziele

  • Neues Produktionskonzept für industrielle Fertigung
  • Neuausrichtung der Produkte auf die Marketingstrategie
  • Neues Fertigungs- und Montagekonzept für die strategischen Produkte

Projektinhalte

  • Ist-Analyse mit Monitoring
  • Festlegen der Servicelevel
  • Ausarbeiten des Logistikkonzeptes
  • Gestalten des Produktionsprozesses
  • Begleitung der Umsetzung

Projektergebnisse

  • Konkrete Voraussetzungen für die Zusammenarbeit mit dem Verkauf&nbsp (Servicelevel)
  • Produktionskonzept und Layouts
  • Kanbansteuerung

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Pietro Realini

Die Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich und kompetent bei der Auslegung des Hochregallagers und der Förderanlagen unterstützt. Wir hatten damals keine ausreichenden internen Ressourcen, da war uns die externe Fachkompetenz sehr willkommen. Wir haben eine funktionierende Lösung und sind mit dem Projekt innerhalb der budgetierten Kosten geblieben. Das Projekt ist konzeptionell sehr gut. Die Berechnungen der Berater haben sich als richtig herausgestellt. Das Hochregallager und die Kommissionierung funktionieren einwandfrei. Wir können die Dr. Acél & Partner AG für ähnliche Fragestellungen bestens empfehlen.


Pietro Realini, Direktor Produktion & Logistik sowie Dr. Mathias Adank (CEO bis 31.12.2015)
Zweifel Pomy-Chips AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Umschlagshäufigkeit
Verbrauch pro Jahr (in Wert oder Menge)im Verhältnis zum Bestand. Z.B. Bestand 1000 Stück, Jahresverbrauch 6000 Stück ergibt Umschlagshäufigkeit 6. Entspricht einer Reichweite von 2 Monaten
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