Lean Management – Logistik- und Unternehmensberatung & Produktionsoptimierung Industrie 4.0 in Zürich

Wir entwickeln ganzheitliche Lösungen, welche individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Von der Konzeptphase bis zur Umsetzung sichern wir Ihren Projekterfolg mit dem Einsatz bewährter Methoden & Tools.

Unsere sehr enge Zusammenarbeit mit der ETH Zürich ermöglicht uns zudem den direkten Zugang zu den aktuellen Forschungsergebnissen und zur Lehre. Unser verbindlicher Verhaltenskodex nach CMC garantiert Ihnen den sorgsamen Umgang mit den uns anvertrauten Projekten sowie eine neutrale und unabhängige Beratungsdienstleistung.

Unsere Referenzen

Unternehmenslogistik 
Unternehmensberatung Schweiz

Neu unser Glossar 🔖

 

In intensiver Zusammenarbeit mit Ihnen realisieren wir zukunfts-
orientierte sowie kreative Lösungen und bringen die menschlichen
Anliegen in Einklang mit den wirtschaftlichen Notwendigkeiten.
So werden die von der Veränderung betroffenen Mitarbeitenden
zu Beteiligten, werden befähigt und gestalten die Änderung mit.
Unseren Kunden bieten wir eine interdisziplinäre Vorgehensweise,
vom Gesamten über Teilbereiche bis hin zur konkreten Umsetzung.
Damit erhalten Sie Lösungen aus einem Guss sowie die Möglichkeit,
Ihren Projektumfang modular zu wählen.

• Logistik Management und Produktionsoptimierung
  und Technik wirtschaftlich optimal aufeinander abstimmen
• Nachhaltigkeit durch pragmatische und operable Lösungen sichern
• Unsere Umsetzungsstärke garantiert Erfolge

      Differenzierung

• Eigenständig, neutral, mit hohen ethischen Ansprüchen (CMC)
• Hilfe zur Selbsthilfe – befähigen statt belehren
• Breiter Wissensfundus als Nachfolgeunternehmen der Stiftung BWI/ETH Zürich

Auszug aus unserer Referenzliste

Lean Management

In vier Stunden zum Kunden
Referenzprojekt >

Logistik Management

Die neue Briefpost
Referenzprojekt >

Produktion & Technik

Konkurrenzfähig in die Zukunft
Referenzprojekt >

Spital Beratung

Potenziale nutzen
Referenzprojekt >

Der Schlüssel liegt in der raschen Umsetzung. Wir bringen uns voll ein, bilden mit Ihren fähigsten Mitarbeitenden, den Schnelldenkern und Machern, ein Projektteam und treiben die Umsetzung voran.

Theoretische Konzepte sind nutzlos, solange sie nicht umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie mit Know-how, Methoden & Erfahrung.

Nur die Resultate zählen und das beginnt mit ambitionierten Zielen, erfordert direkte und klare Kommunikation. Das mag nicht immer bequem sein, ist aber unerlässlich, um den Fokus auf die Ziele nicht zu verlieren.

Keine Stunde Aufwand zu viel. Wenn wir erkennen, dass ein Projekt nicht umsetzbar ist, ziehen wir uns sofort zurück. Alibiprojekte sind nicht unser Ding.

Die Prinzipien des Lean Managements

Dank langjähriger Anwendung und ständigem Lehren & Lernen beherrschen wir das Einmaleins des Lean Managements. Profitieren Sie für Ihre effiziente Smart Logistik von Lean Thinking & Design, agiler Smart Produktion, flexibler Montage & schlanker Administration. Greifen Sie auf unsere Methodenkompetenz bezüglich Wertstromanalyse, Fluss & Takt, Pull, JIT, Kanban, 5S, 7 Arten der Verschwendung (Muda), Kaizen,  KVP sowie Unternehmenscheck zurück. Erfahren Sie mehr über unser Lean Management.>

Weiteres zu der Umstellung von Push auf Pull erfahren Sie hier.

Mit Lean zu Operational Excellence

Wir helfen Ihrem Unternehmen Potenziale entlang der Wertschöpfungskette zu erschliessen. Damit sparen Sie Zeit, Raum & Geld. Lean Management in Smart Produktion & Smart Logistik ist unsere Leidenschaft & Kompetenz. Das optimale Design Ihrer Prozesse entlang des Wertstroms steht dabei im Fokus. Zu unseren Auftraggebern zählen 320 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.

Besonders möchten wir auf die Artikel zur Industrie 4.0 hinweisen.

Ihr Nutzen:
Nachhaltige Ausschöpfung
Ihrer Potenziale durch
Erfahrung & Methoden

Unsere Ingenieur:innen sind Experten für
ablauforientierte Organisationsentwicklung.
Etablieren Sie schlanke und robuste
Geschäftsprozesse für Auftragsbearbeitung,
Disposition, AVOR, Produktionssteuerung,
Shopfloor & Lieferanten Management.
Wir unterstützen Sie mit Business Analysis,
Fabrik- & Layoutplanung, Computer-
Simulation und Change Management.

Ihr Nutzen:
Senkung von Durchlaufzeit & Ressourceneinsatz

Eine unserer speziellen Kompetenzen ist
Demand & Supply Chain Management.
Stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition 
mit verbesserten Servicelevels. Wir
verhelfen Ihnen zu Effizienz in Lagerhaltung
(Orte & Mengen), Kommissionierung
sowie Netzdesign für Distribution & Transport.

Ihr Nutzen:
Reduktion von Kosten &
Beständen in Produktion & Logistik

Unser fundiertes Praxiswissen kombiniert
mit erprobten Tools & Methoden sowie einer langjährigen Zusammenarbeit mit der ETH Zürich stärkt Ihr Unternehmen.
Wir sind Ihr Partner für eine erfolgreiche
Umsetzung mit motivierten Mitarbeitenden.

CMC Unternehmensberater-Zertifikat

Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt die Dr. Acél & Partner AG strenge Zertifizierungsvorschriften. CMC ist weltweit das einzig anerkannte Gütesiegel für professionelle Unternehmensberater. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.>