Referenzprojekte aus unserer Beratung Mercedes-Benz Molsheim (FR)

 

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Aufbau des Bereiches Sonderfahrzeuge

In diesem Projekt wurden die Schnittstelle leichte Anpassungen, mittlere und schwere Anpassungen an LKWs neu strukturiert. Leichte Anpassungen wurden in oder an das Montageband in Wörth integriert. Mittelschwere Anpassungen konzentrierten wir in Molsheim. Schwere Umbauten wurden externalisiert. Durch dieses Projekt konnte viel Umsatz mit kleinem Aufwand in den Daimler Konzern zurückgeholt werden.

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Projektziele

  • Neudefinition des Bereiches für Sonderfahrzeuge und Umbauten
  • Mehr Kundenbedürfnisse mit Varianten ab Band decken (Rückführung der Kundenwünsche in die Variantenentwicklung)
  • Wirtschaftliches Umbaukonzept für Exoten

Projektinhalte

  • Coaching des designierten Leiters in der Konzeption zur Bildung eines neuen Bereichs Sonderfahrzeuge in Molsheim (F)

Projektergebnisse

  • Vorgaben umgesetzt
  • Bereich ist mit 650 Mio. Umsatz und 32 Mitarbeitern sehr erfolgreich gestartet

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Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Sergio Malacarne

Der Projektleiter von der Dr. Acél & Partner AG hat uns schnell verstanden und sofort die kniffligen Punkte identifiziert. Wir fühlten uns während des ganzen Projektes gut betreut. Der Schlussbericht war sehr aufschlussreich und hat uns neue Sichtweisen eröffnet und wurde von uns seither oft zu Rate gezogen.

Die Studie hat bei uns noch heute einen hohen Stellenwert. Ich kann Dr. Acél für ähnliche Projekte sehr empfehlen. Die notwendige Kompetenz und die Wissensbasis sind vorhanden.


Sergio Malacarne, COO
Glatz AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

CIF
Cost, Insurance, Freight. Kosten, Versicherung Fracht (Incoterm)
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