Referenzprojekte aus unserer Beratung Die Schweizerische Post

 

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

Gesamte Neukonzeption der Briefpostverarbeitung für die gesamte Schweiz. Gleichzeitig wurden Prozesse automatisiert und neue spezifische Hilfsmittel entwickelt (Kisten, Wagen, Sortiergestelle etc.). Ausgehend von der Analyse bis zur optimierten Übergabe an die Linie haben wir dieses Projekt rund zehn Jahre unterstützt.

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Projektziele

  • Wettbewerbsfähigkeit trotz Marktliberalisierung
  • Technologische Innovationen integrieren
  • Hoher flexibler Automatisierungsgrad
  • Standardisierte Verarbeitungsprozesse
  • Leistungsauftrag Bund erfüllen, Service Public

Projektinhalte

  • Konzeption, Detaillierung, Bewertung in Varianten
  • Standort-Wahl, Grundstückevaluation
  • Projekt-Management
  • Betriebs-Simulation

Projektergebnisse

  • Umsetzungsreifes Konzept (3 Briefzentren + 6 Briefsubzentren)
  • Bahntransportkonzept, S-Bahn-Prinzip
  • Kosteneinsparungen von CHF 170 Mio. pro Jahr
  • Zentrumsgesteuerte Prozesse (Pull)
  • Einheitliches Gebindesystem mit Sammelbehälter, Briefbehälter
  • Neue Arbeitsmittel, z.B. Handsortiergestelle

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Beni Weber

Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich bei der Erarbeitung des Masterplans für die Entwicklung unseres Areals unterstützt. Diese Beratertätigkeit erforderte fundiertes Wissen. Bis heute konnten erste Teile erfolgreich umgesetzt werden.


Beni Weber, CEO
Peka-Metall AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Planerfolgsrechnung
Planung der Entwicklung des Aufwandes und der Erträge während den nächsten 3-5 Jahren.
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