Referenzprojekte aus unserer Beratung Die Schweizerische Post

 

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

Gesamte Neukonzeption der Briefpostverarbeitung für die gesamte Schweiz. Gleichzeitig wurden Prozesse automatisiert und neue spezifische Hilfsmittel entwickelt (Kisten, Wagen, Sortiergestelle etc.). Ausgehend von der Analyse bis zur optimierten Übergabe an die Linie haben wir dieses Projekt rund zehn Jahre unterstützt.

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Projektziele

  • Wettbewerbsfähigkeit trotz Marktliberalisierung
  • Technologische Innovationen integrieren
  • Hoher flexibler Automatisierungsgrad
  • Standardisierte Verarbeitungsprozesse
  • Leistungsauftrag Bund erfüllen, Service Public

Projektinhalte

  • Konzeption, Detaillierung, Bewertung in Varianten
  • Standort-Wahl, Grundstückevaluation
  • Projekt-Management
  • Betriebs-Simulation

Projektergebnisse

  • Umsetzungsreifes Konzept (3 Briefzentren + 6 Briefsubzentren)
  • Bahntransportkonzept, S-Bahn-Prinzip
  • Kosteneinsparungen von CHF 170 Mio. pro Jahr
  • Zentrumsgesteuerte Prozesse (Pull)
  • Einheitliches Gebindesystem mit Sammelbehälter, Briefbehälter
  • Neue Arbeitsmittel, z.B. Handsortiergestelle

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Urs Schneeweis

Mit der Dr. Acél & Partner AG konnten wir eine starke Unterstützung in Sachen Logistik gewinnen, die uns bei der Sensibilisierung und Überzeugungsarbeit im Forschungsumfeld tatkräftig unterstützte. Mithilfe der durchgeführten Lagerstudie …


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37. Zürcher Logistik-Kolloquium

40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Aufbauorganisation
Die Aufbauorganisation eines Unternehmens beschreibt die quasistatischen Strukturen des Unternehmens, während die Ablauforganisation die Prozesse (Entscheidungen, Produktion, Tagesgeschäft) ...
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