Referenzprojekte aus unserer Beratung Daimler Mannheim (DE)

 

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Reorganisation der Teilefertigung UNIMOG/LKW

Im Werk Molsheim (F) wurde die Sonderteilefertigung angepasst und flexibilisiert. Diese Teile wurden grösstenteils in Gaggenau (D) in der Unimog-Montage verwendet, um Sonderwünsche zu erfüllen. Als zweiter Bereich wurden in Molsheim die mittelschweren Umbauten der LKW nach Kundenwunsch optimiert.

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Projektziele

  • Synchrone und störungsfreie Belieferung der Montagelinien in Gaggenau (D)
  • Reorganisation der Teilefertigung in Molsheim (F) bei gleichzeitig niedrigeren Beständen
  • Kostenoptimale Fertigung und hoher Qualitätsstandard

Projektinhalte

  • Masterplanung und Standortentwicklung Molsheim
  • Transportkonzept, Anschluss an Gaggenau
  • Überprüfung von Produktionsplanung und -steuerung
  • Layoutgestaltung / Arbeitsplatzgestaltung / Mitarbeiterqualifizierung (nach MTM-Prinzipien)
  • Konzeption von Vorrichtungen, Reduktion von Rüstzeiten

Projektergebnisse

  • Erhebliche Senkung der Gesamtbestände > 30%
  • Deutliche Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit und -qualität
  • Halbierung der Durchlaufzeiten (50%)

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Dr. Peter Acél ist ein sehr kreativer Denker und Praktiker. Er hat grosses Fachwissen im Bereich Logistik und involviert sich persönlich intensiv in die von ihm betreuten Projekte. Er findet gute Lösungen, und gibt wertvolle Denkanstösse, die …


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