Referenzprojekte aus unserer Beratung Daimler Mannheim (DE)

 

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Reorganisation der Teilefertigung UNIMOG/LKW

Im Werk Molsheim (F) wurde die Sonderteilefertigung angepasst und flexibilisiert. Diese Teile wurden grösstenteils in Gaggenau (D) in der Unimog-Montage verwendet, um Sonderwünsche zu erfüllen. Als zweiter Bereich wurden in Molsheim die mittelschweren Umbauten der LKW nach Kundenwunsch optimiert.

Beratung Fertigung, Lean Product Consulting

Projektziele

  • Synchrone und störungsfreie Belieferung der Montagelinien in Gaggenau (D)
  • Reorganisation der Teilefertigung in Molsheim (F) bei gleichzeitig niedrigeren Beständen
  • Kostenoptimale Fertigung und hoher Qualitätsstandard

Projektinhalte

  • Masterplanung und Standortentwicklung Molsheim
  • Transportkonzept, Anschluss an Gaggenau
  • Überprüfung von Produktionsplanung und -steuerung
  • Layoutgestaltung / Arbeitsplatzgestaltung / Mitarbeiterqualifizierung (nach MTM-Prinzipien)
  • Konzeption von Vorrichtungen, Reduktion von Rüstzeiten

Projektergebnisse

  • Erhebliche Senkung der Gesamtbestände > 30%
  • Deutliche Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit und -qualität
  • Halbierung der Durchlaufzeiten (50%)

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Die Fachkompetenz von Dr. Acél hat uns überzeugt. Er hat kritische Punkte hinterfragt, die für uns sehr wertvoll waren. Er hat in kurzer Zeit die Produktions- und Logistikprozesse analysiert, die Supply Chain untersucht, Produktionsstandorte …


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