Spital – Health Care

In der heutigen Zeit ist es wichtig, dass auch in Spitälern schlanke Prozesse Einzug halten. Die Optimierung der Arbeitsprozesse ist eine Aufgabe, die einen immer höheren Stellenwert einnimmt. Spitäler haben in erster Linie die Aufgabe der medizinischen Versorgung von Patienten. Dennoch müssen sie auch wirtschaftlich arbeiten.

Das Lean Management ist dabei ein gutes Stichwort. Es hilft, den Patientenpfad zu optimieren und damit Zeit und Kosten für alle Beteiligten zu sparen. Sie sollten deshalb möglichst schnell einen Kontakt zu den Spital-Profis aufnehmen. Die OP-Organisation wird einfach besser klappen. Aber nicht nur das, auch in der Administration ist „Lean“ angesagt. Mit der richtigen Arbeitsweise wird sich das Klima für Patienten und Angestellte verbessern. Erkundigen Sie sich deshalb nach den Möglichkeiten, die sich hier ergeben. Es lohnt sich.

 


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Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas irritiert waren, haben sie rasch den Nutzen seines Vorgehens erkannt. Dr. Acél stimmt sich gut mit den Verantwortlichen ab und fordert sie auch. Das ergibt solide und zukunftsgerichtete Resultate. Die gewünschten Ergebnisse wurden erreicht. Wo dies nicht der Fall war, lag das ausserhalb des Einflussbereiches von Dr. Acél. Wir setzen Dr. Acél immer gerne ein, wenn es um Themen in den Bereichen betriebliche Prozesse, Räumlichkeiten und Investitionen in Bauten geht. Wir kennen seine Stärken und schätzen sie sehr.


Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken
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