Referenzprojekte aus unserer Beratung Spital regiunal Surselva

 

Unternehmensberatung Strategie Schweiz

Lean Office (Lean Administration): Schlanke Prozesse im Spital

Spitäler haben verschiedene Möglichkeiten dem Kostendruck gerecht zu werden. „Lean Office (Lean Administration)" bot einen alternativen Ansatz zu reinen Kostenreduktionsprogrammen. Ziel dieses Projektes war es, am Beispiel der Verwaltung, die Leistungsfähigkeit des „LeanAd“-Vorgehens zu demonstrieren und umzusetzen. Das Projekt konnte die geforderte Kostenreduktion erreichen. Mitarbeiter wurden gezielt in den Veränderungsprozess miteinbezogen. Dadurch wurde eine grosse Nachhaltigkeit bei und Entlastung von Mitarbeitenden erreicht.

Unternehmensberatung Strategie Schweiz

Projektziele

  • Realisieren von Optimierungspotentialen in der Verwaltung
  • Verankerung des Lean-Gedankens bei den Mitarbeitern
  • Fähigkeit zur Identifikation von wertschöpfenden Tätigkeiten und von Verschwendungen

Projektinhalte

  • Lean-Workshop und ProGame zur Sensibilisierung
  • Interviews zur Identifikation von Verschwendungen
  • Tätigkeitsstrukturanalyse zur Quantifizierung
  • Validierungs- und Ideenworkshops

Projektergebnisse

  • Konkrete Realisierungsvorschläge in den Verwaltungsprozessen
  • Verankertes Vorgehen zur kontinuierlichen Verbesserung auf der Basis von Lean-Administration

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Marco Arrigoni

Wir haben mit Dr. Acél eine Reihe von Projekten auf Gruppenebene in den Bereichen Logistik, Lean Management und Produktion durchgeführt.

Wir kennen und schätzen seine Methodik, insbesondere seine Effizienz, seine direkte Art und seinen Fokus auf …


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Aktuell

37. Zürcher Logistik-Kolloquium

40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Logistik Glossar

Feinverteilung
Bezeichnet die Warenverteilung von einem Umschlagspunkt oder Regionallager zum Endverbraucher (Gegensatz: Grobverteilung)
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