Referenzprojekte aus unserer Beratung Schulthess Klinik Zürich
Optimierung der OP's-Organisation und -Logistik
Der Operationsbereich ist der kostenintensivste Teil eines Spitals. Eine Erhöhung der OP's-Nutzung hilft die Kosten zu reduzieren und das erhöhte Patientenaufkommen ohne Neuinvestition zu bewältigen. Das Projekt beinhaltete neben organisatorischen Anpassungen auch die Verbesserung der Prozesse und Hilfsmittel, gewisse Änderungen der Arbeitsteilung sowie eine neue Art der Koordination der verschiedenen Berufsgruppen.
Projektziele
- Auswirkung der Infrastruktur bei einer Erhöhung der OP-Kapazitäten von ca. 1.500 Stunden
- Sicherstellen an Leistungsaufträgen für die hoch spezialisierte Orthopädie
- Ganzheitliche wirtschaftliche und effiziente Kapazitätsnutzung der Operationskapazitäten
Projektinhalte
- Gemeinsames Entwickeln von neuen Konzeptvarianten, mit Organisation inkl. Eskalationsstufen, Planunghsmitteln und Kosten basierend auf den sehr unterschiedlichen Bedürfnissen
- Zusammenführen der Konzepte aus dem Betrieb
Projektergebnisse
- Konzeptvorschlag in Varianten inkl. Empfehlung als Basis für den Entscheid
- Quantifizierung der Auswirkungen auf vor- und nachgelagerten Bereichen sowie Infrastruktur
- Neue Stellenbeschreibungen