Referenzprojekte aus unserer Beratung Rigips

 

Beratung Prozesse, Lager Consulting Experte

Optimierung Lager- und Distributionlogistik

Der zu untersuchende Bereich konzentrierte sich auf die Lager- und Distributionslogistik, primär auf die Organisations- und Infrastruktur sowie Distribution in der Schweiz. Die Firma Rigips AG bezweckte mit diesem Projekt eine Optimierung der Lagerstandorte und der Transportprozesse und die Senkung der Logistikkosten. Bei dem Produkt handelte es sich um sehr sperriges Material, welches aus Deutschland und Frankreich in die Schweiz transportiert wird. Die Servicelevels konnten verbessert werden.

Beratung Prozesse, Lager Consulting Experte

Projektziele

  • Optimierung Lagerstandorte und Distributionsstruktur
  • Senkung der Logistikkosten
  • Qualitative Potentialabschätzung

Projektinhalte

  • Konzeption zur Reduzierung der Standorte und Verschiebung in Markt- und Kundennähe
  • Reduzierung der Transportwege
  • Senkung Lagerbestände, Lagerbedarf, Kapitalanspannung

Projektergebnisse

  • Regionalisierung der Verkaufs- und Situationsgebiete auf zwei Regionen
  • Aufhebung/Reduzierung Werkzeugsortiment
  • Reduktion Personal-, Betriebs- und Transportkosten

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Bernd Schoditsch

Mit Dr. Acél haben wir den richtigen Partner zur Erreichung unserer Ziele gefunden. Seine Erfahrung hat für uns neue Wege aufgezeigt. In der Umsetzung hat uns Dr. Acél mit viel persönlichem Einsatz tatkräftig unterstützt.

Wir würden ihn …


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37. Zürcher Logistik-Kolloquium

40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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