Referenzprojekte aus unserer Beratung Rigips

 

Beratung Prozesse, Lager Consulting Experte

Optimierung Lager- und Distributionlogistik

Der zu untersuchende Bereich konzentrierte sich auf die Lager- und Distributionslogistik, primär auf die Organisations- und Infrastruktur sowie Distribution in der Schweiz. Die Firma Rigips AG bezweckte mit diesem Projekt eine Optimierung der Lagerstandorte und der Transportprozesse und die Senkung der Logistikkosten. Bei dem Produkt handelte es sich um sehr sperriges Material, welches aus Deutschland und Frankreich in die Schweiz transportiert wird. Die Servicelevels konnten verbessert werden.

Beratung Prozesse, Lager Consulting Experte

Projektziele

  • Optimierung Lagerstandorte und Distributionsstruktur
  • Senkung der Logistikkosten
  • Qualitative Potentialabschätzung

Projektinhalte

  • Konzeption zur Reduzierung der Standorte und Verschiebung in Markt- und Kundennähe
  • Reduzierung der Transportwege
  • Senkung Lagerbestände, Lagerbedarf, Kapitalanspannung

Projektergebnisse

  • Regionalisierung der Verkaufs- und Situationsgebiete auf zwei Regionen
  • Aufhebung/Reduzierung Werkzeugsortiment
  • Reduktion Personal-, Betriebs- und Transportkosten

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Pietro Realini

Die Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich und kompetent bei der Auslegung des Hochregallagers und der Förderanlagen unterstützt. Wir hatten damals keine ausreichenden internen Ressourcen, da war uns die externe Fachkompetenz sehr willkommen. Wir haben eine funktionierende Lösung und sind mit dem Projekt innerhalb der budgetierten Kosten geblieben. Das Projekt ist konzeptionell sehr gut. Die Berechnungen der Berater haben sich als richtig herausgestellt. Das Hochregallager und die Kommissionierung funktionieren einwandfrei. Wir können die Dr. Acél & Partner AG für ähnliche Fragestellungen bestens empfehlen.


Pietro Realini, Direktor Produktion & Logistik sowie Dr. Mathias Adank (CEO bis 31.12.2015)
Zweifel Pomy-Chips AG
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