Referenzprojekte aus unserer Beratung Mondaine

 

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktionsmanagement, Organisationsmanagement, Change Management

Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip

Umstellung der bestehenden Uhrenproduktion auf eine Pull-Fertigung. Diese Umstellung war mit dem Umzug in eine neu zu planende Fabrik, welche ebenfalls von der Dr. Acél & Partner AG geplant wurde, verknüpft. Der Kulturwandel wurde stark unterstütz und durch Schulungen, Spiele und Coachings begleitet. Die Produktivität der Mitarbeiter führte zu einer starken Umsatzsteigerung bei gleicher Fläche.

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktionsmanagement, Organisationsmanagement, Change Management

Projektziele

  • Zusammenführen von zwei Produktionsstätten ohne Produktionsflächenerweiterung
  • Neue Produktion nach Pull-Prinzip
  • Lagerwerte auf 50% reduzieren

Projektinhalte

  • Produktionskonzept mit Pullsteuerung entwickeln
  • Der Layout und die Lager der Produktionsstätte in Biberist wurden flussgerecht gestaltet
  • Auf die aktuellen Aufträge abgestimmte Arbeitsplatzgestaltung mit neuen Tischen

Projektergebnisse

  • Neues Fabrik-Layout an einem Standort
  • Kürzere Durchlaufzeiten (bis 70%)
  • Effizienzsteigerung bei der Handarbeit durch Selbststeuerung
  • Hohe Identifikation mit der Arbeit
  • Reduktion der Lagerwerte um 50%

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Sergio Malacarne

Der Projektleiter von der Dr. Acél & Partner AG hat uns schnell verstanden und sofort die kniffligen Punkte identifiziert. Wir fühlten uns während des ganzen Projektes gut betreut. Der Schlussbericht war sehr aufschlussreich und hat uns neue Sichtweisen eröffnet und wurde von uns seither oft zu Rate gezogen.

Die Studie hat bei uns noch heute einen hohen Stellenwert. Ich kann Dr. Acél für ähnliche Projekte sehr empfehlen. Die notwendige Kompetenz und die Wissensbasis sind vorhanden.


Sergio Malacarne, COO
Glatz AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Projektabgrenzung
Definition der Grenzen des Projektes (Systems), mit dem Ziel, eine grundsätzliche Neudefinition der Projektziele im Verlauf des Projektes zu vermeiden. Die Projektabgrenzung muss so weit möglich ...
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