Logistik Glossar

Kennen Sie sich mit Logistik aus? Wir haben für Sie ein umfangreiches Glossar zu wichtigen Fachausdrücken rund um die Themen Supply-Chain-Management, Lean Management, Organisation Management, Produktions Management, Spital Beratung, Unternehmenslogistik / Logistik Management & Change Management zusammengestellt.

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ab Werk
Abbild
ABC
ABC-Analyse
ABC-Artikel
Abgabeeinheit
Abholtransport
abisolieren
Abklärungsantrag
Abladeschlüssel
Abladestelle
Ablauforganisation
Ablaufplan
ablängen
Abnahme
Abnahmebereitschaft
Abräumfaktor
Abrollcontainer-Transportsystem
Absatz-/Umsatzsteigerung
Absatzlogistik
Absatzplan
Absatzprognosen
Absetzung für Abnutzung (AfA)
ABVT 1988
Activity Based Costing (ABC)
ACTS
ADR
ADSL
ADSp
Advanced Planning and Scheduling System
Advanced Planning Systems
AfA
Affinität
After-Sales-Service
Air Waybill (AWB)
Akkreditiv
AKL
Aktivitätsplanung
Aktuator
All Risk
Amortisation
Anbruch
Anbrucheinheit
Anbruchpalette
Anbruchslager
Andler'sche Losgrößenformel
Andockstelle
Andon
Anforderungskatalog
Anlagen
Anlagenbau/Systemgeschäft Komax
Anlagenbau/Systemgeschäft Sibos
Anlagevermögen
Anpassrampe
anschlagen (crimpen)
Anspruchsgruppe
Antrieb
APO
App
Application Service Provider
APS
Arbeitsablaufplan
Arbeitseffizienz
Arbeitsgangbreite
Arbeitspaket
Arbeitsspiel
Archivierung
Artikel
Artikelbezeichnung
Artikeleinheit
Artikelgleichverteilung
Artikelgruppe
Artikelinventur
Artikelnummer
Artikelrein
Artikelreine Lagerung
Artikelstamm
Artikelstruktur
Artikelweise kommissionieren
ASL
ASP
ASTAG
ATD
Atomisierung der Aufträge
ATP
Audit
Aufbauorganisation
Aufsetzrahmen (ASR)
Auftrag
Auftraggeber
Auftrags-Batch
Auftragsabwicklung
Auftragsdurchlaufzeit
Auftragsfertigung
Auftragskommissionierung
Auftragsposition
Auftragsstruktur
Aufwand
Aufwandabschätzung
Ausfuhr
Ausfuhranmeldung
Auslagerstrategie
Auslagerung
Auslauf
Auslieferungslager
Automatisches Kleinteilelager
Automatisches Staplerleitsystem
Automatisierung
Available to promise (ATP)
Avis
Avisieren
Avor
AWB
AZ
Übergabeprotokoll
Änderungswesen

Absatzplan

Der Absatzplan stellt zunächst das Absatzpotential dar, d.h. er drückt aus, wieviel von dem jeweiligen Erzeugnis bzw. von der jeweiligen Produktgruppe verkauft werden kann. Der Absatzplan ist Ausgangspunkt für die Produktionsprogrammplanung und damit auch für die Beschaffung und Disposition des benötigten Materials.
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Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell
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Kundenstimmen

Sergio Malacarne

Der Projektleiter von der Dr. Acél & Partner AG hat uns schnell verstanden und sofort die kniffligen Punkte identifiziert. Wir fühlten uns während des ganzen Projektes gut betreut. Der Schlussbericht war sehr aufschlussreich und hat uns neue …


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