Dr. Acél & Partner AG - Internationale Consulting Firma, Zürich
Wir sind eine praxisorientierte, umsetzungsstarke Fachberatung. Eine ganzheitliche Betrachtung unter Einbezug der Betroffenen ist uns wichtig. Unsere Empfehlungen sind eigenständig und neutral (Logistik-Hardware, ICT-Software etc.). Wir übernehmen soziale Verantwortung und sind CMC-zertifiziert, ethisches Handeln ist für uns zentral. Die Dr. Acél & Partner AG, eine umsetzungsstarke Unternehmensberatung mit Wurzeln in der ETH Zürich, zurück bis 1928.
Gründungsjahr: 1996, als Nachfolge der Stiftung BWI/ETH Mitarbeitende: 10, davon 8 Beratende Aktienkapital: CHF 252'000.- Verwaltungsrat: Dr. Peter Acél (Präsident und Delegierter), Dr. Ernst Müller, Hans-Georg Scheibe Fachbereiche: Demand -/Supply Chain Management; Logistik - Management; Handel; Lean-Produktion; Technik Projektbeispiele: Die Schweizerische Post; Neue Briefpost CH; Zweifel Pomy-Chips AG, Logistik-Zentrum Daimler AG Komponenten Motorenfertigung
Umsetzen & bis zum Erfolg begleiten
Unsere Experten stellen Ihnen ihr logistisches und technisches Know-how zur Verfügung. Sie schneiden ganzheitliche Lösungen individuell auf Ihr Unternehmen zu. Unsere bewährten Methoden sichern Ihren Projekterfolg, von der Konzeptphase bis zur Umsetzung. Dabei ist die ETH Zürich unser direkter Kontakt zur Forschung und Lehre. Tools & Methoden: Simulationstechnik, ProFan, LeyAn, KAIZEN, 5S etc.
Wir initiieren Veränderungen und begleiten Sie zum Erfolg – Vereinbaren Sie ein unverbindliches Treffen.Kontaktieren Sie uns >
Unsere Beratungsgrundsätze
Interdisziplinäres Vorgehen
Zukunftsorientierte & kreative Lösungen
Sorgsamer Umgang mit uns anvertrauten Projekten
Wirtschaftliche Notwendigkeit & menschliche Anliegen in Einklang bringen
Neutrale & unabhängige Beratung
Dr. Peter Acél ist CMC-zertifiziert
Was bedeutet CMC?
Das CMC hinter dem Namen eines Unternehmensberaters ist ein Qualitätslabel. CMC bedeutet, dass der Certified Management Consultant (zertifizierter Unternehmensberater) die strengen Zertifizierungsvorschriften des International Council of Management Consulting Institutes erfüllt. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.>
Geschichte der Dr. Acél & Partner AG
Herkunft und Geschichte
2016 feierte die Dr. Acél & Partner AG ihr 20-jähriges Firmenjubiläum. Informieren Sie sich über unsere Herkunft und Firmengeschichte. Erfahren Sie mehr.>
2016 20-jähriges Firmenjubiläum Dr. Acél & Partner AG.
2012 Finalist ASCO-Award, RUAG-Real Estate AG
2009 80-jähriges Jubiläum der Stiftung BWI/ETH mit einem Apéro im Barsserie Lipp und Führung durchs ERZ Zürich
2008 25. Zürcher Logistik Kolloquium in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich im Technopark
2007 Umzug in neue Räumlichkeiten im Engrosmarkt Zürich
2006 10-jähriges Firmen-Jubiläum der Firma Dr. Acél & Partner AG und 78 Jahre am Markt, heute als offizielles Nachfolgeunternehmen der Stiftung BWI/ETH
2005 10. Impuls-Apéro, Kundenplattform für den Austausch von Ideen und Trends
2003 1. Zertifizierung SE-Consultants Swiss Engineering (STV) für Logistik und Produktion 2. GS1/SGL «Innovationspreis Logistik in der Industrie»für die Firma Mondaine Watch Ltd., Zürich 3. 20. Zürcher Logistik Kolloquium in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich im Technopark
2000 Bester in Logistik, Bilanz Spezial – Consulting
1999 1. Bester in Produktion und Logistik, Bilanz Spezial - Consulting 2. CMC-Zertifizierung
1998 Methodische und inhaltliche Weiterentwicklung des Projektmanagements nach BWI: Multi-Projektmanagement (MPM), Projektmarketing etc.
1997 Weiterer Schritt zur Internationalisierung: Erstes Projekt in England bei General Motors
1996 Dr. Acél & Partner AG zieht ins Maag Areal, Zürich
1995 Beschluss: Management Buy-Out der Nachfolgeunternehmen Stiftung BWI/ETH
1994 Gründung Stiftung BWI für Forschung und Beratung an der ETH
1984 Gründung Stiftung BWI für Forschung und Beratung an der ETH
1983 Logistik eigener Beratungsbereich
1977 Projekt Management nach BWI/ETH
1976 Produktions- und Betriebsplanung
1970 Logistik Beratung
1969 Systems Engineering BWI™
1961 Gründung Schweizerische Management Gesellschaft SMG
1960 Beratungstätigkeit über CHF 1 Mio./Jahr
1957 Gründung Schweizerische MTM-Vereinigung
1954 Gründung Schweizerische Kurse für Unternehmensführung SKU
1943 Gründung Vereinigung Schweizerischer Betriebsingenieure VSBI
1938 Analytische Arbeitsbewertung
1932 Erste Ausgabe der «Zeitschrift io Management»
1930 Erstes Beratungsmandat
1929 Gründung Betriebswissenschaftliches Institut BWI/ETH mit angegliederter Beratung
1928 Konstitution Förderungsgesellschaft BWI von Schweizer Industriellen
Soziales Engagement der Dr. Acél & Partner AG
Soziales Engagement
Informieren Sie sich über unser soziales Engagement und über die Stiftung Pukllasunchis, eine peruanische Hilfsorganisation, die sich für eine Verbesserung des lokalen Schulwesens einsetzt. Erfahren Sie mehr.>
Schulen für Cusco, Peru Die Asociación Pukllasunchis ist eine private peruanische Organisation mit staatlicher Anerkennung, die seit 1981 für die Verbesserung des Schulwesens in Cusco arbeitet. Sie tut dies zugunsten der unteren Volksschichten in städtischen Armenvierteln und Land gemeinden. Pukllasunchis wurde von einer Schweizer Lehrerin und einer kleinen Gruppe von Peruaner-/ Innen aufgebaut.
Dr. Acél & Partner unterstützt dieses Projekt regelmässig mit einem Beitrag. Z.B. für Schulbänke, Kräutergarten, Schreinerei, Radiostation usw.
Es zeigte sich klar, dass wir eine Mischung aus postinternen und -externen Fachleuten benötigen würden. Auch deshalb holten wir Beratungsfirmen an Bord, die uns die nötige Aussensicht auf das Projekt vermitteln konnten. Allen voran die Firma von Dr. Peter Acél, die Dr. Acél & Partner AG in Zürich. Diese Berater haben ein offenes Denken, neue Ideen und Ansätze gefördert. Natürlich führte das im Team auch immer wieder zu Konflikten und Meinungsverschiedenheiten." Dieser zuweilen explosive Mix aus bewährten Logistik- und Technikspezialisten der Post sowie externen Querdenkern ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für REMA
Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online.
Logistik Glossar
Artikelweise kommissionieren Zusammenfassung der gefragten Artikel und Menge zu einem Rüstlauf unter anschliessendem Aufteilen auf die einzelne Bestellung (zweistufiges Kommissionieren) weiter zu Glossar >
Unsere Webseite verwendet Cookies, die uns helfen, unsere Webseite zu verbessern und ein optimales Besuchserlebnis zu ermöglichen. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie dem zu. Nähere Informationen zum Einsatz oder dem Widerspruch von Cookies finden Sie unter
Datenschutzerklärung.
