Referenzprojekte aus unserer Beratung Zweifel

 

Optimierung Logistikprozesse

Konzeption und Umsetzung neues Logistik-Zentrum

Für die Zweifel Pomy-Chips AG durften wir mehrere Projekte begleiten. Das sichtbarste Projekt war die Konzeption und Umsetzung des neuen Logistik-Zentrums angrenzend an das bestehende Areal. Darin umfasste die Konzeption den gesamten Prozess ab Produktionsende bis zum LKW-Verlad, inklusiv Lagertechnik, Automatisierung, Fördertechnik, Kommissionierung, Bereitstellung etc. Im Projektverlauf wurden aussergewöhnlich viele Lösungsvarianten erarbeitet und geprüft.

Optimierung Logistikprozesse

Projektziele

  • Optimierung der Lager- und Verladeprozesse
  • Erhöhung der Gesamtlagerkapazität
  • Zusammenführung von zwei bestehenden Lager- und Verladeorten

Projektinhalte

  • Kapazitätsberechnungen (Mengen, Durchlauf etc.)
  • Konzeption neues Zentrallager (HRL), Kommissionierung/Bereitstellung Verladebereich
  • Anforderungskataloge, Systemevaluation

Projektergebnisse

  • Bau neues Logistikzentrum mit Hochregallager
  • Einführung neue Lager- und Bereitstellungsprozesse
  • Neues Lagerverwaltungssystem

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Urban Fäh

Ich kenne die Dr. Acél & Partner AG seit vielen Jahren und auch von früheren Firmen in denen ich tätig war. Herr Peter Acél ist ein kritischer Sparringpartner, der die Probleme und Herausforderung analytisch und mit viel Erfahrung angeht. Seine Spezialität ist Pragmatismus mit «out of the box» Denken zu kombinieren und zu ganz neuen Lösungsansätzen zu kommen. Ich diskutiere gerne mit ihm strategische Fragen, von denen ich Konsequenzen und Alternativen für das Tagesgeschäft ableiten kann. Er hat mir und somit für das Wohl meiner Firma viele gute Ideen & umsetzbare Sparpotentiale gegeben. Herr Acél ist für mich «der Experte» auf seinem Spezialgebiet Logistik im Zusammenhang mit Handel & Produktion. Ich freue mich, auch in Zukunft auf ihn zurückgreifen zu können.


Urban Fäh, Inhaber
Marc Steiger AG
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