Referenzprojekte aus unserer Beratung Wander

 

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Change Management

Steigerung der Produktivität und Logistikeffizienz

Transformation der Produktion in Neuenegg auf die Grundsätze des Lean Managements. In diesem Kontext wurde die Produktion von Push auf Pull umgestellt. Dieses Projekt beinhaltete zudem die gesamte Beschaffung, Lagerhaltung, Produktionsplanung und Steuerung, Herstellung der Mischungen und Abpackerei. Durch diese Aktivitäten konnten zwei externe Lager ersatzlos gestrichen werden.

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Change Management

Projektziele

  • Bestände um mindestens 50% reduzieren
  • Durchlaufzeit reduzieren
  • Produktivität steigern
  • Lieferfähigkeit beibehalten
  • Motivierte Mitarbeiter

Projektinhalte

  • Kulturwandel Mitarbeiter
  • Prozessoptimierung bei der Planung, Lager, Produktion, Einkauf und Schnittstelle zu Verkauf
  • Umstellung von Push- auf Pull-Steuerung

Projektergebnisse

  • Bestände um 50% reduziert (Volumen und Kosten)
  • Liefer- und Produktionszeit von 4-6 Wochen auf 3-8 Tage reduziert
  • Produktivität um 20-30% in allen Bereichen gesteigert
  • Lieferfähigkeit beibehalten
  • Kunden- statt lagerbezogene Fertigung (Pull)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Andreas Pötzsch

In Zusammenarbeit mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir Ideen entwickelt um die Kapazität unserer Fördertechnikanlagen zu erweitern und diese anschliessend mit Hilfe einer dynamischen computerbasierten Simulationen zu erproben. Durch die Zusammenarbeit haben wir mehrere konkrete Optimierungsaktionen zur gezielten Erweiterung der Anlage und zur Reduktion von manuellen Aufwänden mit nachhaltigen Ergebnissen durchgeführt. Das Simulations-Know-How und die gute Einstellung auf unsere Situation in der Mensch-Maschine Interaktion durch die Dr. Acel & Partner AG, waren letztendlich der Garant für den Erfolg dieser Zusammenarbeit.


Andreas Pötzsch, Director Operations
Zur Rose Suisse AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Subsystem
Kundenspezifisch hergestellte Kombination aus verschiedenen mechanischen, elektrischen und elektronischen Komponenten
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