Referenzprojekte aus unserer Beratung Wacker Chemie AG (DE)

 

Lean Production Beratung Produktionsoptimierung

Optimierung der Planungsprozesse

Organisatorische und inhaltliche Optimierung der Planungsprozesse im Bereich Polymers. Zusammenführung und Konsolidierung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenz für den gesamten Planungsprozess über alle Business Units und Standorte. Neudefinition des Materialflussnetzwerks unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen dieser Prozessindustrie.

Lean Production Beratung Produktionsoptimierung

Projektziele

  • Durchgängigkeit der taktischen und strategischen Planungsprozesse der Division Polymers über verschiedene Business Units und Standorte hinweg
  • Erhöhung der Verbindlichkeit und Verlässlichkeit
  • Erarbeitung des Anforderungskatalogs für die Hilfsmittel

Projektinhalte

  • Erarbeitung des Materialflussnetzwerkes
  • Neudefinition der taktischen und strategischen Planungsprozesse
  • Entscheidung und Einführung

Projektergebnisse

  • Eingeführte Mittel- und Langfristplanungsprozesse
  • Etablierte neue Planungswerkzeuge
  • Neue Abteilung für strategisches SCM

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Bernd Schoditsch

Mit Dr. Acél haben wir den richtigen Partner zur Erreichung unserer Ziele gefunden. Seine Erfahrung hat für uns neue Wege aufgezeigt. In der Umsetzung hat uns Dr. Acél mit viel persönlichem Einsatz tatkräftig unterstützt.

Wir würden ihn …


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