Referenzprojekte aus unserer Beratung Wacker Chemie AG (DE)

 

Lean Production Beratung Produktionsoptimierung

Optimierung der Planungsprozesse

Organisatorische und inhaltliche Optimierung der Planungsprozesse im Bereich Polymers. Zusammenführung und Konsolidierung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenz für den gesamten Planungsprozess über alle Business Units und Standorte. Neudefinition des Materialflussnetzwerks unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen dieser Prozessindustrie.

Lean Production Beratung Produktionsoptimierung

Projektziele

  • Durchgängigkeit der taktischen und strategischen Planungsprozesse der Division Polymers über verschiedene Business Units und Standorte hinweg
  • Erhöhung der Verbindlichkeit und Verlässlichkeit
  • Erarbeitung des Anforderungskatalogs für die Hilfsmittel

Projektinhalte

  • Erarbeitung des Materialflussnetzwerkes
  • Neudefinition der taktischen und strategischen Planungsprozesse
  • Entscheidung und Einführung

Projektergebnisse

  • Eingeführte Mittel- und Langfristplanungsprozesse
  • Etablierte neue Planungswerkzeuge
  • Neue Abteilung für strategisches SCM

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Stephan Bocken

Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat unsere Fabrik in Holland/Balk erfolgreich auf Lean umgestellt. Der Payback lag unter einem Jahr: Sieben Fabrikhallen wurden auf drei reduziert. Die Produktivität wurde verdoppelt und die Bestände auf 40 % gekürzt. Die Mitarbeitenden konnten durch ein gelungenes Change Management begleitet werden. Dies alles bei gleichem Ausstoss. Wir können die Lean-Profis der Dr. Acél & Partner AG empfehlen.


Stephan Bocken, CEO
Paques bv
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Fachkommissionierung
Kommissionierung ohne unbedingt Artikelkenntnis zu haben, es wird nur ins „Fach gegriffen".
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