Referenzprojekte aus unserer Beratung Wacker Chemie AG (DE)

 

Lean Production Beratung Produktionsoptimierung

Optimierung der Planungsprozesse

Organisatorische und inhaltliche Optimierung der Planungsprozesse im Bereich Polymers. Zusammenführung und Konsolidierung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenz für den gesamten Planungsprozess über alle Business Units und Standorte. Neudefinition des Materialflussnetzwerks unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen dieser Prozessindustrie.

Lean Production Beratung Produktionsoptimierung

Projektziele

  • Durchgängigkeit der taktischen und strategischen Planungsprozesse der Division Polymers über verschiedene Business Units und Standorte hinweg
  • Erhöhung der Verbindlichkeit und Verlässlichkeit
  • Erarbeitung des Anforderungskatalogs für die Hilfsmittel

Projektinhalte

  • Erarbeitung des Materialflussnetzwerkes
  • Neudefinition der taktischen und strategischen Planungsprozesse
  • Entscheidung und Einführung

Projektergebnisse

  • Eingeführte Mittel- und Langfristplanungsprozesse
  • Etablierte neue Planungswerkzeuge
  • Neue Abteilung für strategisches SCM

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Philipp Pfenninger

Mit Herrn Dr. Acél haben wir in der Logistik eine Erfolgsgeschichte geschrieben und damit unsere Kosten nachhaltig senken können. Mit seiner kompromisslosen Haltung und direkten Art fordert er uns immer wieder heraus und zeigt uns die Potentiale schonungslos auf. Das passt uns.


Philipp Pfenniger, CTO
Trisa AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

E-Logistics
Überbegriff für Planung, Steuerung und Ausführung sowie Kontrolle des Waren-, Informations- und Geldflusses im Zusammenhang mit E-Business-Aktivitäten (Internet).
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