Referenzprojekte aus unserer Beratung Universitätsspital Basel

 

Logistik Prozesse optimieren Unternehmensberatung

Machbarkeitsstudie Medikamentenlogistik UDD

Im Rahmen der Monitoringprozesse des USB werden neue Markt- und Technologietrends regelmässig verfolgt, analysiert und bewertet. Als relevant eingestufte Trends werden in der Folge weiter untersucht. Daraus entstand die Machbarkeitsstudie zu den die aktuellen Trends in der Medikametenlogistik. Dabei wurden verschiedene markt erhältliche Lösungen sowohl in betrieblicher Hinsicht als auch in Bezug auf die Kosten geprüft. Neben diesem Projekt waren wir in über 10 weiteren Projekten im Universitätsspital Basel involviert, vgl. auch Kundenstimmen.

Logistik Prozesse optimieren Unternehmensberatung

Projektziele

  • Eignungsüberprüfung der automatisierten Medikamentendistribution (Unit Dose Distribution) für das Universitätsspital Basel
  • Einfluss des Einsatzes auf die Prozesse, Kosten und Fehlerrisiken

Projektinhalte

  • Quantifizierung der Medikamentenmengenströme
  • Interviews und Workshops zur Evaluation der Prozesse und deren Veränderungen mit UDD
  • Wirtschaftlichkeitsbeurteilung mit einem existierenden System

Projektergebnisse

  • Klare Beurteilung von UDD im Universitätsspital Basel und des wirtschaftlichen Nutzens
  • Empfehlung für das weitere Vorgehen

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Philippe Stüdi

Die Fachkompetenz von Dr. Acél hat uns überzeugt. Er hat kritische Punkte hinterfragt, die für uns sehr wertvoll waren. Er hat in kurzer Zeit die Produktions- und Logistikprozesse analysiert, die Supply Chain untersucht, Produktionsstandorte überprüft, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Joint Ventures analysiert, Produkt- und Kostenkalkulationen kritisch hinterfragt und das MIS bewertet. In den Themen Warenströme, Bestände, Warenumschlag, Inventurprozess, Stock Valuation haben wir dadurch viele Erkenntnisse gewonnen, die uns ganz klar die Stärken und Opportunitäten aufgezeigt haben.

Der Bericht von Dr. Acél war sehr akkurat und detailliert, analytisch, logisch und strukturiert aufgearbeitet, wurde zeitgerecht geliefert und hat uns beim Erfassen und Verstehen des Unternehmens sehr viel geholfen. Es gibt nur wenige Berater, die das können. Kompetenz im Supply Chain Management ist schwierig zu finden. Beeindruckt hat uns die rasche Auffassungsgabe, sein klares Bild, wie die ideale Welt aussehen könnte und seine analytischen Fähigkeiten. Dadurch kann er sehr schnell und unkonventionell erste Erkenntnisse liefern.

Wir würden ihn jederzeit wieder für ein ähnliches Projekt verpflichten und können ihn für solche Fragestellungen bestens empfehlen.


Philippe Stüdi, Geschäftsführer Schweiz und Partner
Equistone Partners Europe
weitere Kundenstimmen >

Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Activity Based Costing (ABC)
Dient der prozessorientierten Erfassung und Verfolgung von Kosten für Produkte, Kunden, Lieferkanäle oder Logistik.
weiter zu Glossar  >

Unsere Webseite verwendet Cookies, die uns helfen, unsere Webseite zu verbessern und ein optimales Besuchserlebnis zu ermöglichen. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie dem zu. Nähere Informationen zum Einsatz oder dem Widerspruch von Cookies finden Sie unter Datenschutzerklärung.
erlauben