Referenzprojekte aus unserer Beratung Trisport

 

Logistische Prozesse optimieren

Logistik-Konzept und Ausschreibung Dienstleister

Ausgehend von der Analyse der vorgefundenen Abläufe haben wir ein Konzept für ein weitestegehendes Outsourcing der physischen Arbeiten wie beispielsweise Lagern, Montieren, Distribuieren vorgeschlagen. Anschliessend erfolgte eine professionelle Ausschreibung für das gesamte Arbeitspaket sowie Verhandlungen durch uns. Nach der Vergabe begleiteten wir die Umsetzung.

Logistische Prozesse optimieren

Projektziele

  • Optimiertes Logistikkonzept für die Lagerung und Distribution
  • Variabilisierung der Kosten
  • Robuste Prozesse in der Auftragsabwicklung

Projektinhalte

  • Artikelanalysen (Mengen, Volumen, Häufigkeiten)
  • Prozessschemen erfassen und neu designen
  • Entwicklung und Bewertung verschiedener Varianten von möglichen Logistikstrukturen
  • Konkretisierung und Finalisierung von zwei Varianten mit anschliessendem Entscheid
  • Ausschreibung und Vorverhandlungen mit Logistikdienstleistern

Projektergebnisse

  • Mehrheits- und umsetzungsreifer Konzeptvorschlag
  • Abschlussreifer Vertrag mit Logistikdienstleister
  • Amortisationsdauer der Beraterleistungen < 2 Monate

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir ein Betriebskonzept für unsere neue Digital Factory erarbeitet und umgesetzt. Dazu gehörten: Begleitung Architekturwettbewerb, betriebliche Bauplanung, Auslegung Logistik inkl. Automatisierung und …


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