Referenzprojekte aus unserer Beratung Trisa
Neuausrichtung der Produktion nach dem Pull-Prinzip
Dieses Projekt hatte die Transformation der Zahnbürstenfabrik auf eine Pull-Fertigung zum Ziel. Dazu gehörten die Konzeption von Lösungsvarianten mit anschliessender Bewertung und Empfehlung sowie die Unterstützung des Kaders während des Transformationsprozesses. Flankierend haben wir auch am Pflichtenheft des ERP-Systems - konzeptgerecht - mitgewirkt (vgl. auch Kundenstimmen).
Projektziele
- Verbesserung der Rentabilität von 5% auf neu 10-12%
- Reduktion der Zahnbürstenlagerbestände von heute CHF 17 Mio. auf neu CHF 5 Mio.
- Installieren eines Pilot-Segmentes
Projektinhalte
- PULL-Schulung der MA
- Definieren von Servicelevel
- Dimensionierung Pilot-Segment
- Layoutplanung
- Einführen Pilot-Segment
Projektergebnisse
- Verankerung der Pull-Philosophie im gesamten Unternehmen
- Pilot-Segment erfolgreich umgesetzt
- Reduktion der Lagerbestände