Referenzprojekte aus unserer Beratung Trisa

 

Lean Production Beratung, Optimierung Produktionsplanung

Neuausrichtung der Produktion nach dem Pull-Prinzip

Dieses Projekt hatte die Transformation der Zahnbürstenfabrik auf eine Pull-Fertigung zum Ziel. Dazu gehörten die Konzeption von Lösungsvarianten mit anschliessender Bewertung und Empfehlung sowie die Unterstützung des Kaders während des Transformationsprozesses. Flankierend haben wir auch am Pflichtenheft des ERP-Systems - konzeptgerecht - mitgewirkt (vgl. auch Kundenstimmen).

Lean Production Beratung, Optimierung Produktionsplanung

Projektziele

  • Verbesserung der Rentabilität von 5% auf neu 10-12%
  • Reduktion der Zahnbürstenlagerbestände von heute CHF 17 Mio. auf neu CHF 5 Mio.
  • Installieren eines Pilot-Segmentes

Projektinhalte

  • PULL-Schulung der MA
  • Definieren von Servicelevel
  • Dimensionierung Pilot-Segment
  • Layoutplanung
  • Einführen Pilot-Segment

Projektergebnisse

  • Verankerung der Pull-Philosophie im gesamten Unternehmen
  • Pilot-Segment erfolgreich umgesetzt
  • Reduktion der Lagerbestände

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

«Das Feedback der Teilnehmer zum Vortrag «Leadership Talk: Prozess Management 2020» von Dr. Acél war durchwegs positiv und wurde gut bis sehr gut beurteilt. Ein paar typische Kommentare waren:
• Thema sehr interessant und von Dr. Acél kompetent präsentiert
• Sehr interessiert, neue Ansätze, zukunftsorientiert
• Kompetenter Referent, Thema gut gewählt, insbesondere mit Ausblick auf Industrie 4.0
• Super Praxisbeispiele & Handouts
• Gute und interessante Diskussion
Nochmals herzlichen Dank an Dr. Acél und ich freue mich auf ein Treffen bei nächster Gelegenheit.»


Heinz Egloff, Vorstand
IGexact
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

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