Dieses Projekt hatte die Transformation der Zahnbürstenfabrik auf eine Pull-Fertigung zum Ziel. Dazu gehörten die Konzeption von Lösungsvarianten mit anschliessender Bewertung und Empfehlung sowie die Unterstützung des Kaders während des Transformationsprozesses. Flankierend haben wir auch am Pflichtenheft des ERP-Systems - konzeptgerecht - mitgewirkt (vgl. auch Kundenstimmen).
Kundenstimmen
Wir suchten ein zielgerichtetes Coaching und Begleitung, kein fertiges Produkt. Dr. Acél hat uns befähigt, die Umsetzung selbst vorzunehmen. Das war äusserst erfolgreich und nachhaltig. Dr. Acél denkt out-of-the-box auch in Bereichen, mit denen …
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