Referenzprojekte aus unserer Beratung Trisa

 

Lean Production Beratung, Optimierung Produktionsplanung

Neuausrichtung der Produktion nach dem Pull-Prinzip

Dieses Projekt hatte die Transformation der Zahnbürstenfabrik auf eine Pull-Fertigung zum Ziel. Dazu gehörten die Konzeption von Lösungsvarianten mit anschliessender Bewertung und Empfehlung sowie die Unterstützung des Kaders während des Transformationsprozesses. Flankierend haben wir auch am Pflichtenheft des ERP-Systems - konzeptgerecht - mitgewirkt (vgl. auch Kundenstimmen).

Lean Production Beratung, Optimierung Produktionsplanung

Projektziele

  • Verbesserung der Rentabilität von 5% auf neu 10-12%
  • Reduktion der Zahnbürstenlagerbestände von heute CHF 17 Mio. auf neu CHF 5 Mio.
  • Installieren eines Pilot-Segmentes

Projektinhalte

  • PULL-Schulung der MA
  • Definieren von Servicelevel
  • Dimensionierung Pilot-Segment
  • Layoutplanung
  • Einführen Pilot-Segment

Projektergebnisse

  • Verankerung der Pull-Philosophie im gesamten Unternehmen
  • Pilot-Segment erfolgreich umgesetzt
  • Reduktion der Lagerbestände

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Dr. Norbert Spirig

Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas …


weitere Kundenstimmen >