Referenzprojekte aus unserer Beratung Suisselearn Media

 

Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Fabrik- und Arealplanung

Die SUISSLEARN hat in Herzogenbuchsee ein Industriegrundstück mit einer alten Schokoladenfabrik erworben. Ziel dieses Projekts war die Erarbeitung von Ausbauvarianten des Grundstücks inklusive Wirtschaftlichkeitsüberprüfung sowie die Neueinrichtung der Kommissionierung in der ehemaligen Schokoladenfabrik. In diesem Rahmen wurde zudem die Anbindung an die eigenen Fabriken und Lieferanten sowie die Lagerhaltung (Bestände) optimiert.

Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Projektziele

  • Konzept für die Grundstücknutzung auf neuem Bauland erstellen
  • Kommissionierlayout unter den Aspekten Logistik, Handling und Lagertechnik entwickeln

Projektinhalte

  • Datenbasis erfassen (Prozesse, Flächen, Frequenzen)
  • Artikelanalysen (Mengen, Volumen, Häufigkeiten)
  • Prozessschema erfassen
  • Entwicklung und Bewertung von Varianten für Grundstücknutzung und den Bereich Kommissionierung

Projektergebnisse

  • Begründeter Vorschlag mit Alternativen als Grundlage Bauplanung
  • Schätzung der Investitionskosten
  • Transparentes/dokumentiertes Vorgehen
  • Vorschlag Realisierungsetappierung

Kommissionierung neues Produktsortiment

Der Auftraggeber erwartete zum Projektschluss ein optimiertes Konzept für die Zusammenführung von Aufträgen sowie eine Zuteilung zweier Lager nach ABC/XYZ-Kriterien. Der zu untersuchende Bereich umfasste neben den direkt betroffenen und beteiligten Organisationseinheiten auch das eigene Produktionssortiment. Dabei wurden auch Soll-Lagermengen entsprechend den Servicelevels definiert.

Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Projektziele

  • Konzentration der Logistik (Kommissionierung etc.) von zwei Firmen auf einen Standort
  • Grösseres Sortiment und grössere Mengen bei gleichem Platz bewältigen

Projektinhalte

  • Segmentierung des Sortiments
  • Prozessdefinitionen
  • Logistikkonzept über mehrere Gebäude erstellen
  • Layoutplanung
  • Lagereinteilung und Auswahl Lagereinrichtungen

Projektergebnisse

  • Gerichtete Arbeitsprozesse
  • Verbesserte Ausnutzung des Lagers
  • Vermeidung von Stockwerkwechsel beim Kommissionieren

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Urs Schneeweis

Mit der Dr. Acél & Partner AG konnten wir eine starke Unterstützung in Sachen Logistik gewinnen, die uns bei der Sensibilisierung und Überzeugungsarbeit im Forschungsumfeld tatkräftig unterstützte. Mithilfe der durchgeführten Lagerstudie erhielten wir wichtige Inputs für die Planung der bevorstehenden umfassenden Neugestaltung des Areal Basel.


Urs Schneeweis, Leiter Logistik und Transport
F. Hoffmann-La Roche AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Business Unit
Produktionsstandort mit Kompetenzzentrum und Administration
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