Referenzprojekte aus unserer Beratung Spital regiunal Surselva

 

Unternehmensberatung Strategie Schweiz

Lean-Administration: Schlanke Prozesse im Spital

Spitäler haben verschiedene Möglichkeiten dem Kostendruck gerecht zu werden. „Lean Administration“ bot einen alternativen Ansatz zu reinen Kostenreduktionsprogrammen. Ziel dieses Projektes war es, am Beispiel der Verwaltung, die Leistungsfähigkeit des „LeanAd“-Vorgehens zu demonstrieren und umzusetzen. Das Projekt konnte die geforderte Kostenreduktion erreichen. Mitarbeiter wurden gezielt in den Veränderungsprozess miteinbezogen. Dadurch wurde eine grosse Nachhaltigkeit bei und Entlastung von Mitarbeitenden erreicht.

Unternehmensberatung Strategie Schweiz

Projektziele

  • Realisieren von Optimierungspotentialen in der Verwaltung
  • Verankerung des Lean-Gedankens bei den Mitarbeitern
  • Fähigkeit zur Identifikation von wertschöpfenden Tätigkeiten und von Verschwendungen

Projektinhalte

  • Lean-Workshop und ProGame zur Sensibilisierung
  • Interviews zur Identifikation von Verschwendungen
  • Tätigkeitsstrukturanalyse zur Quantifizierung
  • Validierungs- und Ideenworkshops

Projektergebnisse

  • Konkrete Realisierungsvorschläge in den Verwaltungsprozessen
  • Verankertes Vorgehen zur kontinuierlichen Verbesserung auf der Basis von Lean-Administration

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

 

Am Donnerstag, 26. April 2018 um 17:15 Uhr findet das nächste Logistik-Kolloquium im Dozentenfoyer der ETH Zürich statt.

Hier können Sie sich anmelden. 

Logistik Glossar

Vorkalkulation
Dient der Kosten- und (bei Kundenprojekten) der Ergebnissermittlung. Ist die Grundlage für die Festsetzung des Preises und damit der Gewinnmarge bzw. für die Berechnung der Wirtschaftlichkeit.
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