Referenzprojekte aus unserer Beratung F. Hoffmann-La Roche AG

 

Logistic Consultung

Roche Pharma: Lager und Warenströme Areal Basel

Ziel der Studie war es, eine Übersicht über die Lager am Standort Basel zu gewinnen. Diese Übersicht diente als Grundlage für Optimierungen der Lager im Zuge künftig geplanter Bauten auf dem Areal. Gleichzeitig wurde neben diversen Sofortmassnahmen eine bessere Nutzung vorhandener Flächen erreicht.

Logistic Consultung

Projektziele

  • Übersicht über die Lagersituation auf dem Platz Basel
  • Grundlagen für die Optimierung der Lager im Zuge der Arealumgestaltung erstellen

Projektinhalte

  • Erstellen Datenmodell Lager und Warenströme
  • Datenerhebung und Datenvisualisierung
  • Definition von Handlungsfeldern und Handlungsempfehlung

Projektergebnisse

  • Komplette Lagerliste mit Informationen zu Lagernutzung und Lagerinhalt
  • 9 Handlungsfelder für Kurz-, Mittel- und Langfristige Massnahmen

Roche Diagnostics: Optimierung Lager- und Distributionlogistik

Die Studie sollte eine externe Beurteilung der Räumlichkeiten, Einrichtungen und Prozesse des Logistikzentrums Mannheim sein. Sie diente dem Management als Entscheidungsgrundlage für die Investition des Lagerausbaus. Die Ergebnisse wurden auch bei den Verhandlungen mit den Baufirmen verwendet.

Logistic Consultung

Projektziele

  • Optimierung Lagerstandorte und Distributionsstruktur
  • Senkung der Logistikkosten
  • Qualitative Potentialabschätzung

Projektinhalte

  • Konzeption zur Reduzierung der Standorte und Verschiebung in Markt- und Kundennähe
  • Reduzierung der Transportwege
  • Senkung Lagerbestände, Lagerbedarf, Kapitalanspannung

Projektergebnisse

  • Regionalisierung der Verkaufs- und Situationsgebiete auf zwei Regionen
  • Aufhebung/Reduzierung Werkzeugsortiment
  • Reduktion Personal-, Betriebs- und Transportkosten

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Dr. Norbert Spirig

Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas irritiert waren, haben sie rasch den Nutzen seines Vorgehens erkannt. Dr. Acél stimmt sich gut mit den Verantwortlichen ab und fordert sie auch. Das ergibt solide und zukunftsgerichtete Resultate. Die gewünschten Ergebnisse wurden erreicht. Wo dies nicht der Fall war, lag das ausserhalb des Einflussbereiches von Dr. Acél. Wir setzen Dr. Acél immer gerne ein, wenn es um Themen in den Bereichen betriebliche Prozesse, Räumlichkeiten und Investitionen in Bauten geht. Wir kennen seine Stärken und schätzen sie sehr.


Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken
Universitätsspital Basel
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Frachtvereinbarung
siehe Incoterms
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