In diesem anspruchsvollen Projekt wurde eine Umstellung auf Lean gewünscht. Gleichzeitig mussten sekundäre Bereiche bereinigt und optimiert werden. Weiter galt es die Fertigung auch für zukünftige technologische Schritte vorzubereiten. Bei diesen Umstellungen lag die grösste Herausforderung im Change Management. Durch Spiele, Workshops, Einzelgespräche etc. haben die Mitarbeitenden die Veränderung gut mitgetragen und damit ihren Beitrag zum nachhaltigen Erfolg geleistet.
Kundenstimmen
«Das Feedback der Teilnehmer zum Vortrag «Leadership Talk: Prozess Management 2020» von Dr. Acél war durchwegs positiv und wurde gut bis sehr gut beurteilt. Ein paar typische Kommentare waren:
- Thema sehr interessant und von Dr. Acél kompetent …
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