Referenzprojekte aus unserer Beratung MGC Moser-Glaser AG

 

Optimierung Produktionsplanung und Betrieb

Betriebsstättenplanung / Fabrikplanung

Dieses Projekt hatte eine optimale Standort- und Fabrikplanung mit Ausbauvarianten zu Ziel. Mit unseren Planungs-Tools LayAn und LayPlan haben wir mehrere Varianten entwickelt und bewertet. Im Rahmen der Empfehlung wurden zudem die Betriebs- und Investitionskosten der verschiedenen Layoutvarianten verglichen. Anschliessend wurden die innerbetrieblichen Prozesse weiter optimiert. Zu einem späteren Zeitpunkt begleiteten wir zwei weitere bauliche und betriebliche Ausbauschritte.

Optimierung Produktionsplanung und Betrieb

Projektziele

  • Optimierte Produktionsflächen-Zuordnung
  • Prozesskonforme Materialflüsse
  • Geeignete Materiallagerung suchen

Projektinhalte

  • Erstellen von wirtschaftlichen Layoutalternativen
  • Div. Potenzialanalysen
  • Lagerliftinvestition für Langmaterial prüfen

Projektergebnisse

  • Alternativen für die Produktionserweiterung
  • Massnahmenpakete für die Umsetzung zur Gewinnung zusätzlicher Potenziale
  • Rentabilitätsnachweis für die Lagerinvestitionen (Lagerlift)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Georg Senn

Bei der Zusammenarbeit mit den engagierten Dr. Acél & Partner-Beratern zeigte sich schnell, dass wir den richtigen Partner gefunden haben. Wir haben es gemeinsam, trotz strammen Zeitplans geschafft, die gesetzten Ziele für den Neubau zu erreichen.


Georg Senn CEO
Lifa AG
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35. Zürcher Logistik-Kolloquium

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