Referenzprojekte aus unserer Beratung MGC Moser-Glaser AG

 

Optimierung Produktionsplanung und Betrieb

Betriebsstättenplanung / Fabrikplanung

Dieses Projekt hatte eine optimale Standort- und Fabrikplanung mit Ausbauvarianten zu Ziel. Mit unseren Planungs-Tools LayAn und LayPlan haben wir mehrere Varianten entwickelt und bewertet. Im Rahmen der Empfehlung wurden zudem die Betriebs- und Investitionskosten der verschiedenen Layoutvarianten verglichen. Anschliessend wurden die innerbetrieblichen Prozesse weiter optimiert. Zu einem späteren Zeitpunkt begleiteten wir zwei weitere bauliche und betriebliche Ausbauschritte.

Optimierung Produktionsplanung und Betrieb

Projektziele

  • Optimierte Produktionsflächen-Zuordnung
  • Prozesskonforme Materialflüsse
  • Geeignete Materiallagerung suchen

Projektinhalte

  • Erstellen von wirtschaftlichen Layoutalternativen
  • Div. Potenzialanalysen
  • Lagerliftinvestition für Langmaterial prüfen

Projektergebnisse

  • Alternativen für die Produktionserweiterung
  • Massnahmenpakete für die Umsetzung zur Gewinnung zusätzlicher Potenziale
  • Rentabilitätsnachweis für die Lagerinvestitionen (Lagerlift)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Die Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich bei der Umsetzung des neuen Lager- und Logistikkonzepts unterstützt. Wir schätzen besonders das kompetente, fachliche und gute methodische Vorgehen in der Konzeptphase. Auch die Kenntnisse über mögliche Lieferanten und die Begleitung in der Umsetzung hat uns sehr geholfen. Wir können das Team aus Zürich sehr empfehlen.


Jochen Maier
GH Gerüsthandel GmbH & Co. KG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

SCEM
Supply Chain Event Management - Einbeziehung aktueller Ereignisse, die Einfluss auf die Lieferkette haben, in die Planung und Steuerung. Applikation von SAP
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