Referenzprojekte aus unserer Beratung MGC Moser-Glaser AG

 

Optimierung Produktionsplanung und Betrieb

Betriebsstättenplanung / Fabrikplanung

Dieses Projekt hatte eine optimale Standort- und Fabrikplanung mit Ausbauvarianten zu Ziel. Mit unseren Planungs-Tools LayAn und LayPlan haben wir mehrere Varianten entwickelt und bewertet. Im Rahmen der Empfehlung wurden zudem die Betriebs- und Investitionskosten der verschiedenen Layoutvarianten verglichen. Anschliessend wurden die innerbetrieblichen Prozesse weiter optimiert. Zu einem späteren Zeitpunkt begleiteten wir zwei weitere bauliche und betriebliche Ausbauschritte.

Optimierung Produktionsplanung und Betrieb

Projektziele

  • Optimierte Produktionsflächen-Zuordnung
  • Prozesskonforme Materialflüsse
  • Geeignete Materiallagerung suchen

Projektinhalte

  • Erstellen von wirtschaftlichen Layoutalternativen
  • Div. Potenzialanalysen
  • Lagerliftinvestition für Langmaterial prüfen

Projektergebnisse

  • Alternativen für die Produktionserweiterung
  • Massnahmenpakete für die Umsetzung zur Gewinnung zusätzlicher Potenziale
  • Rentabilitätsnachweis für die Lagerinvestitionen (Lagerlift)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Urban Fäh

Ich kenne die Dr. Acél & Partner AG seit vielen Jahren und auch von früheren Firmen in denen ich tätig war. Herr Peter Acél ist ein kritischer Sparringpartner, der die Probleme und Herausforderung analytisch und mit viel Erfahrung angeht. Seine Spezialität ist Pragmatismus mit «out of the box» Denken zu kombinieren und zu ganz neuen Lösungsansätzen zu kommen. Ich diskutiere gerne mit ihm strategische Fragen, von denen ich Konsequenzen und Alternativen für das Tagesgeschäft ableiten kann. Er hat mir und somit für das Wohl meiner Firma viele gute Ideen & umsetzbare Sparpotentiale gegeben. Herr Acél ist für mich «der Experte» auf seinem Spezialgebiet Logistik im Zusammenhang mit Handel & Produktion. Ich freue mich, auch in Zukunft auf ihn zurückgreifen zu können.


Urban Fäh, Inhaber
Marc Steiger AG
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Just-in-time. Wirtschaftliches Konzept der Geschäftstätigkeit mit dem Ziel Anlieferung, Fertigung erst bei Bedarf. Erfordert hohe Termintreue
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