In diesem Projekt wurden die Schnittstelle leichte Anpassungen, mittlere und schwere Anpassungen an LKWs neu strukturiert. Leichte Anpassungen wurden in oder an das Montageband in Wörth integriert. Mittelschwere Anpassungen konzentrierten wir in Molsheim. Schwere Umbauten wurden externalisiert. Durch dieses Projekt konnte viel Umsatz mit kleinem Aufwand in den Daimler Konzern zurückgeholt werden.
Kundenstimmen
Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat unsere Fabrik in Holland/Balk erfolgreich auf Lean umgestellt. Der Payback lag unter einem Jahr: Sieben Fabrikhallen wurden auf drei reduziert. Die Produktivität wurde verdoppelt und die Bestände auf 40 % …
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37. Zürcher Logistik-Kolloquium
40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Inventurdifferenz
Die Inventurdifferenz sind Unterschiede zwischen dem wirklichen bei der Inventur gezählten Warenbestand und dem kalkulatorisch ermittelten Buchbestand. Die Ursachen für Inventurdifferenzen können ...
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