Beratung Maschinenbau, Manufacturing Systems Consulting

Als Ihr Partner hat die Dr. Acél & Partner AG grosse Ansprüche an höchste Qualität und herausragenden Service – der Erfolg gibt uns Recht.

Ein überarbeitetes Produktionskonzept der Produktion inklusiv Montage ist die Basis für relevante Prozesskostenoptimierungen. Eine bestmögliche Arbeitsplatzgestaltung, die Evaluierung und Umsetzung effizienter Fertigungsprozesse und die Optimierung des Wertstroms sind dabei entscheidende Faktoren. Mit Hilfe des Einsatzes von Prinzipien der Lean Produktion können nicht nur Effizienzsteigerung in der Montage und der Teilefertigung erreicht werden sondern auch im Umfeld. Ihre Produktion lässt sich vorab durch Simulation testen und optimieren.

Die Dr. Acél & Partner AG zeigt die hierfür nötigen Schritte auf und unterstützt Unternehmen durch langjährige Erfahrung und Knowhow auf Ihrem Weg zum Erfolg. Sie hat als Unternehmensberatung auch Expertise in Gerichtsgutachten und Lean Administration.

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Referenzprojekte aus unserer Beratung

Durchlaufzeitreduzierung in der Elektroindustrie

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Neuausrichtung der Transportlogistik

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Planung der Landeklappenfertigung

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Betriebsstättenplanung / Fabrikplanung

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Effizienzgewinn in der Montage, Luftfahrt-Industrie

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Neues Produktionskonzept nach Lean- und Pull-Prinzip

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Prozesskostenanalyse in der Transport-Logistik

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Optimierung des Materialflusses im Presswerk

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Konzept Areal-Überbauung

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Arealentwicklung Emmen

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Synergie-Nutzung am neuen Unternehmens-Standort

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Acél
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Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Sergio Malacarne

Der Projektleiter von der Dr. Acél & Partner AG hat uns schnell verstanden und sofort die kniffligen Punkte identifiziert. Wir fühlten uns während des ganzen Projektes gut betreut. Der Schlussbericht war sehr aufschlussreich und hat uns neue …


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