Referenzprojekte aus unserer Beratung Manor

 

Beratungsunternehmen Logistik Optimieren Transport

Warenversorgung und -verteilung Tessin

Begleitung und Durchführung mehrerer Projekte im Transportumfeld Manor. Eines der Projekte war die Überprüfung und Optimierung der Warenversorgung und -Verteilung für das Tessin. Dabei wurden diverse Prozesse optimiert und anschliessend das eigene Logistikzentrum im Tessin sowie der lokale Fuhrpark erfolgreich ausgelagert und flexibilisiert. Ein weiteres Projekt bezog sich auf die Optimierung und Ausschreibung der gesamten Inbound-Logistik aus Europa und den grossen europäischen Überseehäfen. Auch in diesem Projekt begleiteten wir die Umsetzung der vereinfachten Inbound-Logistik aus dem Ausland (vgl. Kundenstimmen).

Beratungsunternehmen Logistik Optimieren Transport

Projektziele

  • Rationalisierung Fuhrparkeinsatz für Anlieferung aus der Deutschschweiz ins Tessin
  • Wirtschaftliche und rechtzeitige Versorgung zur Regalauffüllung am Morgen vor Ladenöffnung

Projektinhalte

  • Tourenplanoptimierung inkl. Retrodistribution (Gebinde, Verpackungsmaterial)
  • Überprüfung zum vermehrten Bahneinsatz, Verhandlungen
  • Planung/Optimierung Cross-Docking

Projektergebnisse

  • Kostensenkung von Transport- und Personalkosten
  • Rechtzeitige Belieferung der Warenhäuser
  • Reduktion der eingesetzten Fahrzeuge und Outsourcing des restlichen Fuhrparks

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Dr. Norbert Spirig

Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas irritiert waren, haben sie rasch den Nutzen seines Vorgehens erkannt. Dr. Acél stimmt sich gut mit den Verantwortlichen ab und fordert sie auch. Das ergibt solide und zukunftsgerichtete Resultate. Die gewünschten Ergebnisse wurden erreicht. Wo dies nicht der Fall war, lag das ausserhalb des Einflussbereiches von Dr. Acél. Wir setzen Dr. Acél immer gerne ein, wenn es um Themen in den Bereichen betriebliche Prozesse, Räumlichkeiten und Investitionen in Bauten geht. Wir kennen seine Stärken und schätzen sie sehr.


Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken
Universitätsspital Basel
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

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