Logistik & Transport

Der Materialfluss im betrieblichen und überbetrieblichen wird i. d. R. durch die Logistik sichergestellt. Damit die benötigten Materialien in der entsprechenden Menge zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung stehen, ist ein Streben nach der Optimierung logistischer Prozesse sowohl unternehmensintern als auch -extern unabdingbar. Die Warenverteilung muss klar geregelt sein.

Bei der Planung eines Logistikzentrums ist es eine gute Idee, eine Unternehmensberatung einzuschalten, welche das schon oft unterstützt hat. Wir sind die Option.

Transportkonzepte lassen sich auf vielerlei Weise gestalten. Das richtige Konzept ist entscheidend. Geplante Logistiknetzwerke können wir für Sie vorab durch Simulation testen und optimieren.

Mit einer Unternehmensberatung wie uns finden Sie die Logistiklösung, die Ihnen und Ihrer Firma spezifisch passt. Wir beraten Sie gerne und sind für Sie erreichbar. Fragen Sie uns, wir sind die Profis.

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Referenzprojekte aus unserer Beratung

Fabrik- und Arealplanung

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Test und Inbetriebnahme Lager- und Fördertechnik

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Simulation einstufige Kommissionierung

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Konzeption und Umsetzung neues Logistik-Zentrum

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Etablierung eines firmeneigenen Projektmanagement

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Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

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Erstellung eines neuen Logistikzentrums

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Warenversorgung und -verteilung Tessin

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Neuausrichtung der Transportlogistik

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Agility
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Die Schweizerische Post Bern
Die Schweizerische Post Mülligen ZH
Die Schweizerische Post PostLogistic Bern
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Nestlé Suisse S.A. (Frisco) Rorschach

Papyrus Schweiz AG
RVBW Regionale Verkehrsbetriebe Baden-Wettingen
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SBB Schweizerische Bundesbahnen Buchs SG
Serlog
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Suisselearn Media AG
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Verkehrsbetriebe Zürich VBZ
Zur Rose Suisse AG
Zweifel Pomy-Chips AG
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Andreas Pötzsch

In Zusammenarbeit mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir Ideen entwickelt um die Kapazität unserer Fördertechnikanlagen zu erweitern und diese anschliessend mit Hilfe einer dynamischen computerbasierten Simulationen zu erproben. Durch die Zusammenarbeit haben wir mehrere konkrete Optimierungsaktionen zur gezielten Erweiterung der Anlage und zur Reduktion von manuellen Aufwänden mit nachhaltigen Ergebnissen durchgeführt. Das Simulations-Know-How und die gute Einstellung auf unsere Situation in der Mensch-Maschine Interaktion durch die Dr. Acel & Partner AG, waren letztendlich der Garant für den Erfolg dieser Zusammenarbeit.


Andreas Pötzsch, Director Operations
Zur Rose Suisse AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Gefahrübergang
Der Gefahrübergang ist Bestandteil des Vertrages zwischen Lieferant und Unternehmen. Er regelt den Übergang des Risikos vom Lieferanten auf den Kunden zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem ...
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