Ziel eines jeden Unternehmens ist, mit einer schlanken Produktion jede Art von Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu vermeiden. Hierfür muss die Fertigung konsequent an die Anforderungen der Kunden angepasst werden. Dazu gehört jedoch nicht nur, dass alle Aktivitäten, welche nicht wertschöpfend sind, aus der betrieblichen Tätigkeit genommen oder zumindest minimiert werden, sondern hierzu gehören auch optimal angepasste Fertigungsprozesse mit einer vorherigen Wertstromanalyse. Diese bietet die Möglichkeit, weniger Materialien beschaffen zu müssen und damit die Bestände auf ein Minimum zu reduzieren. Zudem werden die Fertigungs- und Montageprozesse viel genauer auf die Kundenanforderungen ausgerichtet.
Daneben muss die jeweilige Arbeitsplatzgestaltung erreichen, dass die benötigten Teile in angemessener Qualität in der vorgegebenen Zeit gefertigt werden und dies mit einem Minimum an Arbeitsaufwand. Hierfür sind die Arbeitsorganisation und die Ergonomie entscheidend. Eine richtige Arbeitsweise führt demnach zu einer Durchlaufzeitreduktion und zur Erhöhung der Produktivität, bedarf jedoch einer detaillierten Planung durch Experten.
Zu unserem umfangreichen Dienstleistungs- und Aufgabengebiet in der Elektronikfertigung gehören:
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Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat unsere Fabrik in Holland/Balk erfolgreich auf Lean umgestellt. Der Payback lag unter einem Jahr: Sieben Fabrikhallen wurden auf drei reduziert. Die Produktivität wurde verdoppelt und die Bestände auf 40 % …
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