Referenzprojekte aus unserer Beratung Die Schweizerische Post

 

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

Gesamte Neukonzeption der Briefpostverarbeitung für die gesamte Schweiz. Gleichzeitig wurden Prozesse automatisiert und neue spezifische Hilfsmittel entwickelt (Kisten, Wagen, Sortiergestelle etc.). Ausgehend von der Analyse bis zur optimierten Übergabe an die Linie haben wir dieses Projekt rund zehn Jahre unterstützt.

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Projektziele

  • Wettbewerbsfähigkeit trotz Marktliberalisierung
  • Technologische Innovationen integrieren
  • Hoher flexibler Automatisierungsgrad
  • Standardisierte Verarbeitungsprozesse
  • Leistungsauftrag Bund erfüllen, Service Public

Projektinhalte

  • Konzeption, Detaillierung, Bewertung in Varianten
  • Standort-Wahl, Grundstückevaluation
  • Projekt-Management
  • Betriebs-Simulation

Projektergebnisse

  • Umsetzungsreifes Konzept (3 Briefzentren + 6 Briefsubzentren)
  • Bahntransportkonzept, S-Bahn-Prinzip
  • Kosteneinsparungen von CHF 170 Mio. pro Jahr
  • Zentrumsgesteuerte Prozesse (Pull)
  • Einheitliches Gebindesystem mit Sammelbehälter, Briefbehälter
  • Neue Arbeitsmittel, z.B. Handsortiergestelle

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Philippe Stüdi

Die Fachkompetenz von Dr. Acél hat uns überzeugt. Er hat kritische Punkte hinterfragt, die für uns sehr wertvoll waren. Er hat in kurzer Zeit die Produktions- und Logistikprozesse analysiert, die Supply Chain untersucht, Produktionsstandorte überprüft, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Joint Ventures analysiert, Produkt- und Kostenkalkulationen kritisch hinterfragt und das MIS bewertet. In den Themen Warenströme, Bestände, Warenumschlag, Inventurprozess, Stock Valuation haben wir dadurch viele Erkenntnisse gewonnen, die uns ganz klar die Stärken und Opportunitäten aufgezeigt haben.

Der Bericht von Dr. Acél war sehr akkurat und detailliert, analytisch, logisch und strukturiert aufgearbeitet, wurde zeitgerecht geliefert und hat uns beim Erfassen und Verstehen des Unternehmens sehr viel geholfen. Es gibt nur wenige Berater, die das können. Kompetenz im Supply Chain Management ist schwierig zu finden. Beeindruckt hat uns die rasche Auffassungsgabe, sein klares Bild, wie die ideale Welt aussehen könnte und seine analytischen Fähigkeiten. Dadurch kann er sehr schnell und unkonventionell erste Erkenntnisse liefern.

Wir würden ihn jederzeit wieder für ein ähnliches Projekt verpflichten und können ihn für solche Fragestellungen bestens empfehlen.


Philippe Stüdi, Geschäftsführer Schweiz und Partner
Equistone Partners Europe
weitere Kundenstimmen >

Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

VZ
Verteilzentrum, Versorgungszentrum
weiter zu Glossar  >

Unsere Webseite verwendet Cookies, die uns helfen, unsere Webseite zu verbessern und ein optimales Besuchserlebnis zu ermöglichen. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie dem zu. Nähere Informationen zum Einsatz oder dem Widerspruch von Cookies finden Sie unter Datenschutzerklärung.
erlauben