Referenzprojekte aus unserer Beratung Die Schweizerische Post

 

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

Gesamte Neukonzeption der Briefpostverarbeitung für die gesamte Schweiz. Gleichzeitig wurden Prozesse automatisiert und neue spezifische Hilfsmittel entwickelt (Kisten, Wagen, Sortiergestelle etc.). Ausgehend von der Analyse bis zur optimierten Übergabe an die Linie haben wir dieses Projekt rund zehn Jahre unterstützt.

Lean Management, Unternehmensberatung, Logistik Management, Produktion Management, Organisation Management, Prozess Management, Change Management

Projektziele

  • Wettbewerbsfähigkeit trotz Marktliberalisierung
  • Technologische Innovationen integrieren
  • Hoher flexibler Automatisierungsgrad
  • Standardisierte Verarbeitungsprozesse
  • Leistungsauftrag Bund erfüllen, Service Public

Projektinhalte

  • Konzeption, Detaillierung, Bewertung in Varianten
  • Standort-Wahl, Grundstückevaluation
  • Projekt-Management
  • Betriebs-Simulation

Projektergebnisse

  • Umsetzungsreifes Konzept (3 Briefzentren + 6 Briefsubzentren)
  • Bahntransportkonzept, S-Bahn-Prinzip
  • Kosteneinsparungen von CHF 170 Mio. pro Jahr
  • Zentrumsgesteuerte Prozesse (Pull)
  • Einheitliches Gebindesystem mit Sammelbehälter, Briefbehälter
  • Neue Arbeitsmittel, z.B. Handsortiergestelle

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Dr. Norbert Spirig

Dr. Acél kombiniert Fachexpertise aus dem Bereich Prozesslogistik mit der Fähigkeit zur Integration anspruchsvoller Kunden in einem Projekt. Ich schätze seine lösungsorientierte und direkte Art. Auch wenn einige Ärzte anfangs teilweise etwas irritiert waren, haben sie rasch den Nutzen seines Vorgehens erkannt. Dr. Acél stimmt sich gut mit den Verantwortlichen ab und fordert sie auch. Das ergibt solide und zukunftsgerichtete Resultate. Die gewünschten Ergebnisse wurden erreicht. Wo dies nicht der Fall war, lag das ausserhalb des Einflussbereiches von Dr. Acél. Wir setzen Dr. Acél immer gerne ein, wenn es um Themen in den Bereichen betriebliche Prozesse, Räumlichkeiten und Investitionen in Bauten geht. Wir kennen seine Stärken und schätzen sie sehr.


Dr. Norbert Spirig, Bereichsleiter Spezialkliniken
Universitätsspital Basel
weitere Kundenstimmen >

Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Futures
Futures sind börsengehandelte Terminkontrakte, d.h. vertragliche Vereinbarungen, eine bestimmte Menge des gehandelten Gegenstandes (z.B. Energie) zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem bei ...
weiter zu Glossar  >

Unsere Webseite verwendet Cookies, die uns helfen, unsere Webseite zu verbessern und ein optimales Besuchserlebnis zu ermöglichen. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie dem zu. Nähere Informationen zum Einsatz oder dem Widerspruch von Cookies finden Sie unter Datenschutzerklärung.
erlauben