Referenzprojekte aus unserer Beratung Chemie Uetikon

Kostensenkungs-Konzept für die Servicebereiche

Die Projektaufgabe war, die Nebenbereiche / Servicebereiche zu hinterfragen und optimieren. In dieser Prozessindustrie gab es speziell viele Supportbereiche wie Hausmeisterdienste, Schreinerei, Lockunterhalt etc. Dabei wurden in Gesamtbetrachtung die einzelnen Einheiten hinterfragt und anschliessend integriert respektive outgesourced um einen noch besseren Service bei tieferen Kosten zu erhalten.

Projektziele

Integration des Servicebereichs in den Bereich Zeochem
Nutzen der organisatorischen Potentiale zur Kostensenkung um jährlich CHF 2 Mio.

Projektinhalte

Analyse der Ist-Situation
Identifizieren von Potentialfeldern
Veränderungsvorschläge zu den Themen Planung, Anlagen, Abläufe, Schnittstellen, Labor
Ermitteln des Kosten/Nutzenverhältnisses

Projektergebnisse

Grobkonzept, beinhaltend Vorschläge zur Organisation, Planung, Anlagen und Abläufe
Ausgewiesenes Einsparpotential von rund CHF 3.5 Mio. und CHF 3.5 Mio. Investitionen
Bis Dez. 2002 konnten CHF 1.5 Mio. Kosten reduziert werden

Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

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Kundenstimmen

Wir haben mit Dr. Acél eine Reihe von Projekten auf Gruppenebene in den Bereichen Logistik, Lean Management und Produktion durchgeführt.

Wir kennen und schätzen seine Methodik, insbesondere seine Effizienz, seine direkte Art und seinen Fokus auf Resultate. Sein grosses Wissen in diesen Themen kann zuweilen erdrückend wirken; seine Resultate sprechen aber für sich. Ich kann Dr. Acél jedem empfehlen, der eine ehrliche Meinung schätzt und an umsetzbaren Resultaten interessiert ist.

Marco Arrigoni, CEO
Biella-Neher Holding AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

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Logistik Glossar

Regallager
Ausstattung eines Lagerbereiches um Güter platzsparend im Einzelzugriff lagern zu können. Für die Bestückung und Entnahme aus Hochregallagern werden Regalbediengeräte benötigt.
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