Referenzprojekte aus unserer Beratung Chemie Uetikon

 

Beratung Produktionsoptimierung Projektmanagement, Prozessmanagement

Kostensenkungs-Konzept für die Servicebereiche

Die Projektaufgabe war, die Nebenbereiche / Servicebereiche zu hinterfragen und optimieren. In dieser Prozessindustrie gab es speziell viele Supportbereiche wie Hausmeisterdienste, Schreinerei, Lockunterhalt etc. Dabei wurden in Gesamtbetrachtung die einzelnen Einheiten hinterfragt und anschliessend integriert respektive outgesourced um einen noch besseren Service bei tieferen Kosten zu erhalten.

Beratung Produktionsoptimierung Projektmanagement, Prozessmanagement

Projektziele

  • Integration des Servicebereichs in den Bereich Zeochem
  • Nutzen der organisatorischen Potentiale zur Kostensenkung um jährlich CHF 2 Mio.

Projektinhalte

  • Analyse der Ist-Situation
  • Identifizieren von Potentialfeldern
  • Veränderungsvorschläge zu den Themen Planung, Anlagen, Abläufe, Schnittstellen, Labor
  • Ermitteln des Kosten/Nutzenverhältnisses

Projektergebnisse

  • Grobkonzept, beinhaltend Vorschläge zur Organisation, Planung, Anlagen und Abläufe
  • Ausgewiesenes Einsparpotential von rund CHF 3.5 Mio. und CHF 3.5 Mio. Investitionen
  • Bis Dez. 2002 konnten CHF 1.5 Mio. Kosten reduziert werden

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Bernd Schoditsch

Mit Dr. Acél haben wir den richtigen Partner zur Erreichung unserer Ziele gefunden. Seine Erfahrung hat für uns neue Wege aufgezeigt. In der Umsetzung hat uns Dr. Acél mit viel persönlichem Einsatz tatkräftig unterstützt.

Wir würden ihn …


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Aktuell

37. Zürcher Logistik-Kolloquium

Die Dr. Acél & Partner AG lädt am Dienstag, 10. Mai, 17.00 Uhr in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich zum traditionellen Zürcher Logistik-Kolloquium ein. Akteure führender Unternehmen gewähren Einblick in ihre Branche und Unternehmenserfolge.
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