Die Projektaufgabe war, die Nebenbereiche / Servicebereiche zu hinterfragen und optimieren. In dieser Prozessindustrie gab es speziell viele Supportbereiche wie Hausmeisterdienste, Schreinerei, Lockunterhalt etc. Dabei wurden in Gesamtbetrachtung die einzelnen Einheiten hinterfragt und anschliessend integriert respektive outgesourced um einen noch besseren Service bei tieferen Kosten zu erhalten.
Kundenstimmen
Wir haben mit Dr. Acél eine Reihe von Projekten auf Gruppenebene in den Bereichen Logistik, Lean Management und Produktion durchgeführt.
Wir kennen und schätzen seine Methodik, insbesondere seine Effizienz, seine direkte Art und seinen Fokus auf …
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37. Zürcher Logistik-Kolloquium
40 Jahre Erfolgsgeschichte schreiben. 2022 zeigte das 37. Zürcher Logistik-Kolloquium – Dr. Acél & Partner AG in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung IWF mit seinen Leuchtturmprojekten «New Level Operations»: Die Zukunft ist digital!
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Mengenplanung
Bedarforientierte Mengenplanung berechnet den Bedarf an Material gemäß Stückliste und und Fertigungsplan. Verbrauchsorientierte Mengenplanung erfolgt gemäß historischer Verbrauchsdaten des ...
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