Die Projektaufgabe war, die Nebenbereiche / Servicebereiche zu hinterfragen und optimieren. In dieser Prozessindustrie gab es speziell viele Supportbereiche wie Hausmeisterdienste, Schreinerei, Lockunterhalt etc. Dabei wurden in Gesamtbetrachtung die einzelnen Einheiten hinterfragt und anschliessend integriert respektive outgesourced um einen noch besseren Service bei tieferen Kosten zu erhalten.
Kundenstimmen
Mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir einen hervorragend verankerten Logistik- und Industrieplaner an Bord geholt. Ihre Sach- und Methodenkompetenz haben zu zielgerichteten Diskussionen und raschen Erkenntnissen geführt. Wir sind überzeugt, …
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