Die Aufgabe bestand daraus die Produktion zu optimieren. Es galt in dieser Prozessfertigung unter anderem Rüst- und Reinigungszeiten gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu verbessern und damit den Ausstoss zu erhöhen. Gleichzeitig wurde die Flexibilität stark gesteigert und die Bestände reduziert. Die grösste Herausforderung bestand in der Umstellung auf Pull.
Kundenstimmen
Der Projektleiter von der Dr. Acél & Partner AG hat uns schnell verstanden und sofort die kniffligen Punkte identifiziert. Wir fühlten uns während des ganzen Projektes gut betreut. Der Schlussbericht war sehr aufschlussreich und hat uns neue …
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