Automotive & Automobil Produktion

Automobil-, Lastwagen- oder Bus-Produzenten, zusammen mit ihren vielen Zulieferern, zählen heutzutage zu den kompetitivsten produzierenden Branchen. Wir haben langjährige und breite Erfahrung in all diesen Teilgebieten. Gerne beraten wir Ihr Unternehmen in den verschiedenen Problemstellungen wie Montagen, Arbeitsplatzgestaltung oder auch Optimierung von Fertigungsprozessen und der Logistik. Auch Unterstützung zu „Lean“, Arbeits-Aufteilung (Abtaktung) und –Organisation sowie die Planung und Steuerung in flachen Hierarchien gehören zu unserem Angebot. Ihre Produktivitätssteigerung und Kostenreduktion ist das Ergebnis unserer Unterstützung.

Besonders auch Zulieferer von Systemen, Komponenten und Teilen sind gefordert. Es gilt beispielsweise, die Teilefertigung ihres Unternehmens zu optimieren und zu beschleunigen. Dies wird von modernen und fortschrittlichen Lieferanten vorausgesetzt. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein zukunftgerichtetes Produktions- und Logistikkonzept. So lassen sich bestmögliche Ergebnisse in den Arbeitsprozessen erzielen.

Bei Bedarf oder auf Wunsch fertigen wir auch eine Computer-Simulation an, um Ihnen unseren Vorschlag zu visualisieren und die Einsparungen nachzuweisen.

Warum sollten Sie Ihr Unternehmen von der Dr. Acél & Partner AG beraten lassen?

Ihr Unternehmen sollten Sie von uns beraten lassen, da wir Ihnen eine spezifische, zielgerichtete Beratung bieten. Dazu legen wir viel Wert darauf, dass wir mit Ihnen auf Augenhöhe arbeiten, so dass wir auch sehr gerne bereit sind, Ihre Wünsche in unsere herausgearbeiteten Vorschläge aufzunehmen.

Agil, seriös, kostenbewusst – Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Jetzt kontaktieren >

Referenzprojekte aus unserer Beratung

Reorganisation der Teilefertigung UNIMOG/LKW

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logistik
Simulation of the new paint shop

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logistik
Aufbau des Bereiches Sonderfahrzeuge

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Simulation der Montagelogistik bei General Motors UK

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logistik
Simulation neue Blechfertigung und neues Lackierwerk

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logistik
Haben Sie Fragen zu einem Projekt? Gerne beantworten wir sie Ihnen:  044 447 20 60 Termin vereinbaren >

Weitere Kunden

Maxon Motor AG
Mercedes-Benz Molsheim Cedex (FR)
Rosenbauer International AG Leonding (AT)
Rover Swindon (UK)
Südo AG
Trunz Fahrzeugtechnik AG
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Philippe Stüdi

Die Fachkompetenz von Dr. Acél hat uns überzeugt. Er hat kritische Punkte hinterfragt, die für uns sehr wertvoll waren. Er hat in kurzer Zeit die Produktions- und Logistikprozesse analysiert, die Supply Chain untersucht, Produktionsstandorte überprüft, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Joint Ventures analysiert, Produkt- und Kostenkalkulationen kritisch hinterfragt und das MIS bewertet. In den Themen Warenströme, Bestände, Warenumschlag, Inventurprozess, Stock Valuation haben wir dadurch viele Erkenntnisse gewonnen, die uns ganz klar die Stärken und Opportunitäten aufgezeigt haben.

Der Bericht von Dr. Acél war sehr akkurat und detailliert, analytisch, logisch und strukturiert aufgearbeitet, wurde zeitgerecht geliefert und hat uns beim Erfassen und Verstehen des Unternehmens sehr viel geholfen. Es gibt nur wenige Berater, die das können. Kompetenz im Supply Chain Management ist schwierig zu finden. Beeindruckt hat uns die rasche Auffassungsgabe, sein klares Bild, wie die ideale Welt aussehen könnte und seine analytischen Fähigkeiten. Dadurch kann er sehr schnell und unkonventionell erste Erkenntnisse liefern.

Wir würden ihn jederzeit wieder für ein ähnliches Projekt verpflichten und können ihn für solche Fragestellungen bestens empfehlen.


Philippe Stüdi, Geschäftsführer Schweiz und Partner
Equistone Partners Europe
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Normung
National und/oder international vereinbarte Regelungen mit anerkannter Gültigkeit. Im Gegensatz zu Nomungen sind Standards lokale und branchenbezogene Vereinbarungen.
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