Das Ziel war ein neutrales Bild über die Ist-Situation im Bereich der Transportlogistik inkl. Schnittstellen und Service-Levels zu erstellen (Audit). Es wurden Potenziale abgeschätzt und zukünftige Stossrichtungen entwickelt. Basierend auf der Ist-Analyse erstellten wir ein Grobkonzept für die Transportlogistik, welches die angestandenen Teuerungsschübe im Transportgewerbe neutralisieren konnte. Daneben wurden KPI's definiert, welche in Zukunft laufend ausgewertet werden.
Kundenstimmen
Das Team der Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich bei der Erarbeitung des Masterplans für die Entwicklung unseres Areals unterstützt. Diese Beratertätigkeit erforderte fundiertes Wissen. Bis heute konnten erste Teile erfolgreich umgesetzt …
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