Das Ziel war ein neutrales Bild über die Ist-Situation im Bereich der Transportlogistik inkl. Schnittstellen und Service-Levels zu erstellen (Audit). Es wurden Potenziale abgeschätzt und zukünftige Stossrichtungen entwickelt. Basierend auf der Ist-Analyse erstellten wir ein Grobkonzept für die Transportlogistik, welches die angestandenen Teuerungsschübe im Transportgewerbe neutralisieren konnte. Daneben wurden KPI's definiert, welche in Zukunft laufend ausgewertet werden.
Kundenstimmen
Die Alternativen wurden gründlich ausgearbeitet. Es wurde klar, dass ein Verbleib am bestehenden zentralen Standort und dessen zielgerichtete Optimierung die beste Lösung ist. Wir haben diesen Entscheid nie bereut und können heute an diesem …
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