Referenzprojekte aus unserer Beratung Antalis

 

Lagerstand Optimierung, Lagerprozesse, Logistic consulting, Logistik Experte, Spezialist, Logistikprozesse

Neuausrichtung der Transportlogistik

Das Ziel war ein neutrales Bild über die Ist-Situation im Bereich der Transportlogistik inkl. Schnittstellen und Service-Levels zu erstellen (Audit). Es wurden Potenziale abgeschätzt und zukünftige Stossrichtungen entwickelt. Basierend auf der Ist-Analyse erstellten wir ein Grobkonzept für die Transportlogistik, welches die angestandenen Teuerungsschübe im Transportgewerbe neutralisieren konnte. Daneben wurden KPI's definiert, welche in Zukunft laufend ausgewertet werden.

Lagerstand Optimierung, Lagerprozesse, Logistic consulting, Logistik Experte, Spezialist, Logistikprozesse

Projektziele

  • Schaffen eines neutralen Bildes der Ist-Situation
  • Potentiale abschätzen und Stossrichtungen entwickeln
  • Grobkonzept für Transportlogistik

Projektinhalte

  • Ist-Analyse mit Monitoring
  • Entwickeln Ausrichtung Transportlogistik
  • Coaching des internen Projektteams

Projektergebnisse

  • Mittelfristige Ausrichtung der Transportlogistik
  • Reduktion der Partner
  • Neuzuteilung der Regionen
  • Reduktion der Transportkosten um ca. 10%

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Hans Hauri

Mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir einen hervorragend verankerten Logistik- und Industrieplaner an Bord geholt. Ihre Sach- und Methodenkompetenz haben zu zielgerichteten Diskussionen und raschen Erkenntnissen geführt. Wir sind überzeugt, dass wir mit der ausgezeichneten Unterstützung der Dr. Acél & Partner AG eine Arbeitsumgebung gestalten, die die Marktfähigkeit der schweizerischen Wirtschaft fördert.


Hans Rudolf Hauri
RUAG Real Estate AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Wirtschaftlichkeitsrechnung
Quantifizierung der Kosten-/Nutzen-Verhältnisses 8Projekt- und Betriebsphase) in Form von: Rückflussdauer (Payback), interner Zinsfuss u.ä Bei Auftragsprojekten primär aus Kundensicht von ...
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