Das Ziel war ein neutrales Bild über die Ist-Situation im Bereich der Transportlogistik inkl. Schnittstellen und Service-Levels zu erstellen (Audit). Es wurden Potenziale abgeschätzt und zukünftige Stossrichtungen entwickelt. Basierend auf der Ist-Analyse erstellten wir ein Grobkonzept für die Transportlogistik, welches die angestandenen Teuerungsschübe im Transportgewerbe neutralisieren konnte. Daneben wurden KPI's definiert, welche in Zukunft laufend ausgewertet werden.
Kundenstimmen
Die Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich und kompetent bei der Auslegung des Hochregallagers und der Förderanlagen unterstützt. Wir hatten damals keine ausreichenden internen Ressourcen, da war uns die externe Fachkompetenz sehr willkommen. …
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