Referenzprojekte aus unserer Beratung Alu Menziken Extrusion AG

 

Fertigung, Industrie, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement

Optimierung des Materialflusses im Presswerk

Der Auftraggeber bezweckte eine Beurteilung der gegenwärtigen Logistik-Prozesse im Presswerk hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit respektive Effektivität. Durch die Realisation der Potentiale konnten Nutzen in den Bereichen Effizienz, Durchlaufzeiten, Lagerbestände, Materialfluss und Entsorgungslogistik erreicht werden.

Fertigung, Industrie, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement

Projektziele

  • Effizienz der innerbetrieblichen Logistik steigern
  • Betriebsspezifische SAP-Vorbereitung (PP PLS, MES, MM)
  • Auftragsmanagement über ganze Wertschöpfungskette bis zum Kunde in einer Hand

Projektinhalte

  • Potenzialaudit der Prozesse und Bestände
  • Workshops zu Produktivitätssteigerung in der Produktion
  • Neuorganisation der Planung, Disposition, Steuerung

Projektergebnisse

  • Höhere Lieferbereitschaft bei 60 % Beständen
  • Kürzere Durchlaufzeiten (um 1/3 reduziert)
  • Effizienzverbesserung in der Anlagen-Nutzung (20 %)

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Philippe Stüdi

Die Fachkompetenz von Dr. Acél hat uns überzeugt. Er hat kritische Punkte hinterfragt, die für uns sehr wertvoll waren. Er hat in kurzer Zeit die Produktions- und Logistikprozesse analysiert, die Supply Chain untersucht, Produktionsstandorte überprüft, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Joint Ventures analysiert, Produkt- und Kostenkalkulationen kritisch hinterfragt und das MIS bewertet. In den Themen Warenströme, Bestände, Warenumschlag, Inventurprozess, Stock Valuation haben wir dadurch viele Erkenntnisse gewonnen, die uns ganz klar die Stärken und Opportunitäten aufgezeigt haben.

Der Bericht von Dr. Acél war sehr akkurat und detailliert, analytisch, logisch und strukturiert aufgearbeitet, wurde zeitgerecht geliefert und hat uns beim Erfassen und Verstehen des Unternehmens sehr viel geholfen. Es gibt nur wenige Berater, die das können. Kompetenz im Supply Chain Management ist schwierig zu finden. Beeindruckt hat uns die rasche Auffassungsgabe, sein klares Bild, wie die ideale Welt aussehen könnte und seine analytischen Fähigkeiten. Dadurch kann er sehr schnell und unkonventionell erste Erkenntnisse liefern.

Wir würden ihn jederzeit wieder für ein ähnliches Projekt verpflichten und können ihn für solche Fragestellungen bestens empfehlen.


Philippe Stüdi, Geschäftsführer Schweiz und Partner
Equistone Partners Europe
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

GMP
Good Manufacturing Practice ist ein Regelwerk der WHO ursprünglich zur Herstellung von Arzneimitteln. Das Regelwerk auf Nahrungsmittel und kosmetische Produkte ausgeweitet und bezieht sich auch ...
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